网易体育1月12日报道：

全明星正赛即将拉开大幕，CBA公司CEO王大为先生在媒体见面会对本赛季裁判问题进行了正面回应。

“裁判问题应该说是所有赛事和国际赛当中长期存在的，绝对没有完美的质量的裁判！当然回到CBA，确实在CBA裁判的培训考核这方面，我们在前期确实工作做得不够。今年我们推出了CBA对整个裁判员的全方位的升级的计划，这个计划我们现在在执行过程当中。我们谈到很多2.0，其实2.0是一个理念，一个升级的方向。裁判计划可能刚刚开始到1.1，1.1，这个方向是什么？比如说我们日常当中说的职业裁判，今天我们签约了6名专职裁判，因为大家知道大部分裁判员都是兼职的，有75%以上都是老师。大家可以想象一下说体育老师平时既要上体育课，包括一些教学的调研工作，开发工作，还要一星期可能吹2-3场比赛，很难真正做好培训、考核，包括互相的交流分析。”王总解释道。

专职裁判百分百用他的时间适用于整个业务的学习，这是第一部分。据王大为介绍，第二部分我们对兼职裁判就考核进行了升级，分析裁判员的技术方面的错误。原来只有一组，现在增加到两组，完全是背靠背的来去对照它们之间有哪些分歧，最后由专家组来确认，裁判错判在哪？除了两组之外，还有一套体系，就是我们的教练员或者俱乐部有一个匿名投票的制度。他们认为裁判员从技术方面，从态度方面，到底哪些人问题最大？

第3部分就是整个裁判员的薪酬体系，作为兼职裁判，实际上他的薪酬体系是包括了基本工资，绩效工资，也包括了1个赛季十佳教练员的奖金。这三个体系应该说随着我们联赛商业开发收入的提高，我们对兼职裁判也有一个比较大幅的薪酬方面的投入。

第4部分是对整个成员未来的长期培养。裁判员是一个非常特殊的一个工种，在原来的职业体育发展这么多年，没有真正按照人力资源的角度来去真正的培训培养。“我们从4个维度，大家可以自己在心中画一个4个象限，这里从左上是知识，左下角是经验，这两部分实际上从知识跟经验角度，我们原来的培训工作是有问题的，我们可能一个赛季做1~2次培训，包括休赛期做几次培训和考核。左边这两个象限，从知识从经验角度和经验，但是更重要的就是我们原来完全没有做右边两个象限，一个是能力，一个是素质。这包括一个裁判员的决断能力，这些能力是需要培养的。