創業家按：我國中小企業貢獻了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創新，80%以上的城鎮勞動就業。然而隨着疫情蔓延，本來死亡率就極高的中小微企業羣體，存在着“大面積團滅”的風險。就此，黑馬實驗室導師、加華資本創始合夥人宋向前呼籲：國家在半年內降低甚至免徵增值稅及所得稅，延緩彙算清繳等稅政改革的推廣週期。減稅讓利，挽狂瀾於既倒。

大難之年必有大變。1960年庚子是三年自然災害的開端，全國大面積受災，老百姓陷入前所未有的饑荒。但也正是這一年，中國第一枚地對地近程導彈“東風”1號發射成功，打破了“中國導彈上不了天”的國際流言，東方巨人就此觸地反擊。疫情當前，前線戰士衝鋒陷陣，作爲大後方的我們，在保證物資糧草足量供給、出錢出力的同時，更需要站高一層，多想一步。2003年非典一役沒教會我們的，我們必須在這場聲勢浩大的變種疫情裏，徹底看清楚、想明白。

圖片來自雪球
經濟寒冬，GDP保六壓力大已不再是預測，而是市場對中國經濟未來五年甚至十年的全面共識。冠狀病毒的疫情一來，遭殃的絕不僅僅是百姓的身體，更可能是最廣大的底層民心。
《崩潰》這本書在疫情期間值得一讀。書中談到，由於現代社會系統的複雜性與各環節之間的耦合程度越來越高，系統的容錯率大幅降低。整體的複雜與局部的高度耦合，都是爲了保證系統能夠安全運行的程序進化，但也正是這兩大特徵，使得一旦系統中某個細微節點出了問題——通常是難以被全社會警示的細節問題——系統就會面臨全線潰敗。
飛機失事、核電泄露、奧斯卡頒錯獎項，包括這一次的全國冠狀病毒疫情，都可以用崩潰系統的理論解釋。經濟發展帶來的城鎮人口流動、生活寬裕後對飲食的獵奇心理等，都加大了社會系統的複雜性，而疫情出現、地方瞞報、春運遷移等因素使得社會要素產生了環環相扣的耦合反應，從而導致了全國疫情的大規模爆發。
目前形勢來看，全國普遍延長假期，大多民衆閉門不出。這一年的經濟慘淡，大概率將始於疫情導致的餐飲、旅遊、酒店、零售等行業的蕭條衰敗。而這次的黑天鵝事件，會引發什麼樣的系統性崩潰？逐步走向關鍵期的經濟結構改革，是否會在這一節點的負外部效應下一退再退？
以史爲鑑。2003年抗擊非典，當年GDP依然保持在10%以上的雙位數增長。但有兩點可能被大家忽略了。
第一，SARS引起全國大規模惶恐的二季度，GDP增速爲9%，對比全年明顯走低。但得益於中國加入世貿不過兩年，經濟增長踩在風火輪上，疫情對於經濟的破壞力，在全年數據拉平後被大大弱化。
第二，遭受病疫打擊最大的是第三產業，2003年二季度的三產增速僅爲0.8%。但2003年時，中國的經濟結構中第三產業的貢獻率僅有39%，而2019年三產的貢獻率則達到了59.4%，消費產業的GDP貢獻更是超過78.5%。

2019年的中國，還能在經濟已搖搖欲墜的改革關鍵期，經得住如此劇烈的打擊嗎？A股市場年前超過7%的全面大跌，似乎已提前反映了市場預期。
兇狠的狙擊手，正在瞄準中國的心臟。
因此，眼下這場戰役不僅始於湖北、蔓延全國，更點燃了數以萬計的中小企業心尖上的戰火。全國假期延長，疫情懸而未定，企業考慮得最多的問題無非是，上下游供應鏈開工情況如何了，現金流還能健康地走多久，一旦低消費局勢長時間不扭轉，2020年會不會是中小微大面積團滅的年份？
一直以來，廣大的中小民營企業始終是中國經濟的活水源頭，一旦他們的目標從掙錢變成了活命，經濟形勢之困頓可想而知。倘若多年積攢下來的改革信心就此毀之一旦，實在是積重難返、令人扼腕。
疫情是場大病，病來如山倒。但誰能開得出根治的藥方，又如何做到對症下藥呢？所幸這把藥引子，此刻就在國家手裏。
疫情見真情。這些天來，社會團體與有責任的企業紛紛捐款捐物，出錢出力地馳援湖北，甚至民衆們都在自發組織愛心車隊，送出一份份醫生愛心餐，從海外調動物資支持疫區。
但民間自發的救援行動多少帶着點無奈，甚至假冒高仿的口罩大規模流入市場，發國難財的專業黃牛對防護服坐地起價。人性正在被慾火拷問。
急切的形勢尚能如此應對，但疫情之後，經濟可預見的大面積滑坡，絕對不能靠萬達給商戶減免房租等民營企業的自發行爲託底。民間力量的相互救濟只能減緩問題，卻無法真正解決問題。
這波疫情終有散去之日，但百姓心病的藥引子，依然實打實地握在中央手裏——減稅讓利，藏富於民。

首先，進行適應現狀的直接降稅減負。
國家稅收政策的本質是調整“民不患寡患不均”的社會收入結構，在保證社會資源效率最優的基礎上平衡各階層的稅收負擔。因此，根據疫情嚴重衝擊國民經濟的現狀，適當調整稅政是合理且必要的。
對面臨經營危機的中小企業，呼籲國家在這半年內降低甚至免徵增值稅及所得稅，延緩彙算清繳等稅政改革的推廣週期，一方面緩解中小企業面臨“無所得卻要交稅”的不合理局面，另一方面減少特定社會階層在經濟恢復初期的結構性矛盾。
其次，推行靈活用工、租金減免以惠民達衆。
直接影響企業生產經營的不可控勞動要素主要是人力和租金。國家應當自上而下地對地產業主給予規模化補貼，並通過減租免租等方式精準惠及中小企業，實打實地降低其日常經營負擔。
此外，基於疫情可防可控的前提，允許企業對勞動制度進行適時調整，根據其自身的經營狀況靈活決定用工政策，並在社保、五險一金等方面予以優惠補貼，幫助疫情期間依政承擔了鉅額員工成本的企業主們，度過眼下可預見的經營危機。
再者，精準滴灌，強化對服務業的資本支持。
衆所周知，對第三產業尤其是大消費與現代服務業而言，現金流堪比企業的大動脈。然而疫情對消費的直接衝擊及其引發的企業運營空擺，導致諸多企業的現金流遇到了短時週轉的難題。這其中不乏許多優質的創新型公司。
對此，國家應當充分鼓勵商業銀行爲中小企業拓寬融資通道，針對部分歷史經營業績良好、但迫於疫情影響遭遇現金流困境的企業，提供中長期的低息甚至無息貸款，並加大資本扶持力度，讓這些國民經濟的活水源頭，儘早恢復正常的經營狀態，繼續爲經濟民生貢獻力量。
最後，鼓勵創新商業模式，積極探索新資源。
中華民族歷來弘揚國難興邦的樂觀主義情懷，在疫情危難之際，智慧的民衆仍然創造出了諸多新的商業機遇。電商物流模式開創出避免直接接觸的自提貨方式，無人零售等提供了低勞動要素投入的經營模式優化思路，遠程辦公、虛擬社交、網絡遊戲乃至傳媒文化等傳統產業都煥發出了新的變革活力。
創新的動力在民間，百姓智慧值得更多來自國家頂層的資源傾斜。對於疫情期間獨特的社會消費環境下應運而生的新商業模式，政府應給予充分的重視與支持，積極探索新資源，以應對疫情後的經濟託底壓力。
大災之痛，痛定思痛。如今擺在當局眼前的，不再是對民營經濟懸而未定的政策支持，而是不得不做的全面激活。全面意在思維、政策、措施、決心。
民間再多捐款捐物和武漢加油，贏得都只是一次疫情的勝利，而人心的穩定，則必須、也只能依賴穩健的經濟增長和紮實的改革支持。爲中小微企業減稅讓利，降低最普遍民衆的稅收負擔，爲站在困境裏的民營企業提供低息貸款等多樣化的融資渠道，定向託底第三產業可能面臨的系統潰敗，以國家勢能拉動經濟的觸底反彈。此乃疫情之下的苦口良藥！
有恆產者有恆心，有恆心的民族有希望。人心的修復是比疫情治癒更難的國家工程，失去信心，失去一切。
看到民衆信心的喪失是悲觀者的視角，能夠藉此真正把該做的事情落到實處，把該有的政策加快推進，把國家對人民的責任化爲行動，這是樂觀者解決問題、反手回擊的方式。
能做事的人做事，能發聲的人發聲，有一分熱，就發一分光。縱然是暗夜裏的熒火，也能帶給黑夜以光亮，不必執念於等候火炬。此後若無炬火，我便成爲這唯一的光。
正如普羅米修斯從阿波羅處盜取火種，即使他經歷風吹雨打，鷹啄隼食，也始終無懼爲人間送來光明。當下的我們，身處大災之年，同樣渴盼着廟堂之高可憂江湖之苦，痛快地減稅讓利，實在地藏富於民。
穩經濟、穩民生、穩消費才能最終穩人心，政府必須託底經濟，撫慰民生，方能振奮人心。只有如此，我們才能真正期許一個“人民有信仰、國家有力量、民族有希望”的未來複興。全國人民都在等待着，期盼着。
在多災多難的年代裏，國家必須給人民最好的保護。帶着內部結構轉型的巨大負重奔跑的中國，偏偏又遇到了命運設好的艱難彎道。
企業生存的需求、經濟活力的激發都勢在必行，此刻我們亟待政府拿出手裏最正確的藥引子，挺直腰板，甩掉束縛，在這個彎道跑出絕美的弧線來，還世界一個更加強盛的中國！疫情倘若能帶來這些，2020年初的心痛就當爲值得！

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