首先，清华大学总裁班开餐厅最初的想法是在微信群里发布的，微信群里有一百二十人，均是清华大学总裁高级研修班2007年至2013年不同班级的同学。一提出这个想法，就有三十几人表示赞同。办事的效率也着实和普通人不一样。

　　餐厅说开就开，注册基金680万。有三十几个股东，每个股东均出资20万。结果到了2015年餐厅一直处于亏损的状态，虽多次调整经营方式皆无效果。无奈最近因为经营不善宣布破产。餐厅账户余额仅剩五千多元，除此之外还欠了三百多万。

　　你要说清华大学总裁班的人没有实力？小编是打死也不信的。一个个有才能的人，要说放到五百强公司也是绰绰有余。首先，这三十几位股东能力是肯定不用怀疑的。那究竟是哪里出了问题了呢？

　　原因一：人多力量大，按理说是好事，到这却变成破产的原因。老百姓的众人拾柴火焰高到了经营餐厅这倒是一点不奏效。一个餐厅有三十几个股东管理。一件事情每个人都有不同的看法，更别说管理餐厅。

　　原因二：三十几位股东既要忙自己的事又要忙餐厅的事，一心二用的情况下，事情的效率自然就差。一忙到自己工作的事，又怎么会有足够的精力打理餐厅。不专心的做一件事，就是清华总裁班的人也不好使。

　　原因三：餐厅位于清华大学附近，餐厅里的菜肴均不是学生消费的。试想下，清华大学高等学府，尚不说学生家里条件如何。清华里面的学霸可真没什么时间天天下馆子。

　　再者有些学生家庭条件不允许的情况下更不可能消费。有人说不一定给学生吃，那也没什么人专门去清华大学那吃顿饭。除非真的很好吃，那么如果真的非常好吃，也不至于破产吧。

　　每个人都会有失败的地方，清华大学的高材生也不是每次都成功。失败了首先应当从中吸取教训，找找自己的缺点和错误，以免下次再犯这种错误才是最主要的。