摘要:据悉,从今年下半年开始,河北省将分批次分区域组织全省优势企业,开展“点对点找差距 面对面促提升”对标培训活动,推动企业质量创新发展。河北省市场监管局质量发展局局长国建峰介绍,活动根据河北省市场监管局开展企业大培训大帮扶的有关要求,为推动实施质量提升“一十百千万”工程,学习优秀企业有效管理制度,靠典型引路,用样板说话,旨在以点带面,推动全省企业全面提升质量供给水平。

9月23日,河北省“点对点找差距 面对面促提升”对标培训活动在石家庄市举行。来自河北省市、区、县市场监管部门的相关工作人员,以及49家列入河北省争创中国质量奖培育计划的企业参加了培训活动。

据悉,从今年下半年开始,河北省将分批次分区域组织全省优势企业,开展“点对点找差距 面对面促提升”对标培训活动,推动企业质量创新发展。河北省市场监管局质量发展局局长国建峰介绍,活动根据河北省市场监管局开展企业大培训大帮扶的有关要求,为推动实施质量提升“一十百千万”工程,学习优秀企业有效管理制度,靠典型引路,用样板说话,旨在以点带面,推动全省企业全面提升质量供给水平。

活动过程中,参会人员实地参观了解了荣获第三届中国质量奖提名奖的君乐宝乳业集团产品生产过程的质量管控情况,并与君乐宝乳业集团的质量、技术等管理人员进行了经验交流。随后,与会人员参观了河北省计量监督检测研究院、河北省产品质量监督检验研究院。

活动中,君乐宝乳业集团介绍了“纵横交织”全面质量管理5.0模式经验。该集团副总裁、首席质量官柴艳兵与大家分享了这一模式的构建和应用:“集团搭建了全产业链质量安全风险监测系统,实施严苛的源头管理、严谨的产品设计开发管理、严控的生产加工管理、严格的终端销售管理、严密的客户服务支持,全方位保障全产业链产品质量安全。”

奥润顺达集团就该企业基于“零缺陷”的全面质量管理模式与参会人员进行了交流探讨。从成立至今,奥润顺达集团从以质量求生存、以信誉求发展,到以顾客为中心的预防型质量管理体系,从卓越绩效管理与精益管理相融合的质量管控模式,到提升一次交检合格率的全面质量管理模式,最终打造出具有自身特色的基于零缺陷的全面质量管理模式:坚持零容忍、追求零缺陷、做好零延期、实现零投诉。

河北省政府质量奖获奖单位北方凌云工业集团、东旭集团、晨光生物公司、中铁山桥集团等10多家单位现场进行了交流。

我们要紧抓雄安新区建设、冬奥会筹办、京津冀协同发展等国家重大战略发展机遇,把质量和标准化建设贯穿到各个方面。”国建峰说,下一步将通过各种方式,组织企业开展创新发展与质量提升专项培训,提高全省企业的质量管理水平,助推企业品牌提升。

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