大庆油田天然气分公司干部员工宣誓：服从命令听指挥，共同抗击疫情。

大庆石化公司开发公司加班加点生产医用氧气

昊华化工有限公司向齐齐哈尔铁路公安处捐赠次氯酸钠消毒液

哈尔滨石化公司质检计量部员工在对出入厂车辆进行检斤

新冠肺炎疫情暴发以来，黑龙江省石油化工企业扎实工作，统筹资源，形成合力，加紧生产防护产品支援抗疫一线，正所谓“急难有情，情有馀兮”。

紧急转产防护用品

疫情暴发后，大庆石化开发公司在保证原生产数量不变的前提下，每天多充装医用氧气300瓶、罐装医用氧1罐(相当60瓶医用氧气)，并提前将40多立方米医用氧气运送到大庆油田总医院、龙南医院、大庆市中医医院、大庆市第四医院等，全力支援一线。1月份至今，该公司已累计生产液态医用氧130多立方米、瓶装医用氧3000多瓶。

黑龙江昊华化工有限公司次氯酸钠生产线满负荷生产，每天产量在100吨以上，保证库存充足，简化工作程序。截至2月16日，该公司为齐齐哈尔地方政府政务中心、医院、车站、物业及长期客户免费提供次氯酸钠原液1074桶，配液消毒水重量达29048.5升。

1月30日，哈药集团主动向黑龙江省政府请缨，希望利用部分药品生产的洁净厂房转产医用防护服和医用防护口罩。得到支持后，2月1日，哈药股份旗下制药总厂将105车间的保健品工段进行拆撤和改造，清理出775平方米D级洁净区。2月2日，完成车间改造和电路改造，随时准备着新的专用设备的到来。2月10日，制药总厂1条日均生产3万只医用防护口罩(俗称N95级)、2万只医用外科口罩、600套防护服的生产线，经过前期的试运行后正式投产。

黑龙江省安达市泰纳科技集团旗下海纳贝尔化工有限公司暂停生产其他原料，临时将2条生产线改成84消毒液生产线，全天24小时不间断生产，目前企业每天可生产消毒液近50吨。自疫情开始至今，该公司共生产84消毒原液近143吨，其中捐赠到大庆、绥化、安达等政府部门近60吨，平价销售近10多吨，储备量70多吨，作为黑龙江省委储备物资，统一进行调配。

大庆石化公司按照中国石油集团公司的督办要求，正在全力全速推进口罩生产项目，计划单班产能一次性医用口罩5万支/天、N95口罩2万支/天，力争3月20日产出合格产品，以实际行动履行央企的责任与担当。

防控措施层层落实

除了全力生产防护用品外，黑龙江化企还多措并举，防控疫情。

哈尔滨石化公司实行疫情防范“日报告、零报告”制度，形成了一级抓一级、层层抓落实的网格化、地毯式管理格局，切实做到守住门、管好人、尽好责。

哈石化质量安全环保处副处长熊运辉介绍，该公司第一时间下发了《关于加强新型冠状病毒感染的肺炎防控工作的紧急通知》，成立了以党委书记、总经理李纯为组长的疫情防控领导小组，对防控工作进行全面安排部署。员工上班的第一件事就是做好体温测量、岗位消毒等工作。该公司还设置了20个监测点，每个监测点建立外来人员登记台账，严格进行体温检测，问询、登记其与疫情多发高风险地区人员接触情况。营销调运部向装卸运输人员发布公司防疫要求，对进入厂区驾驶员进行询问和监测。

黑龙江安瑞佳石油化工有限公司强化目标落实、强化责任落实、强化措施落实、强化信息落实，编制下发《安瑞佳公司关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》，印制500份防控疫情宣传单，通过“一网一微一报”进行传递，同时还利用交接班会、安全活动日、生产例会组织员工学习;及时关闭员工集体用餐点，减少人员密集场所聚集;及时掌控春节放假期间人员流动状态，严格排查隔离敏感人员，控制传染源，切断传染途径。

“我们还对化工产品销售出厂及原料拉运的外来人员进行严格管控，把疫情防控落实到每一个环节。”该公司总经理刘恩家说。

不让疫情向国外蔓延

远在呼伦贝尔大草原上的苏一原稳工区，是大庆油田天然气分公司第一支走出去发展的队伍，因为距离远，员工的工作制是半个月轮换上岗一次。在这次新冠肺炎疫情蔓延之时，虽然呼伦贝尔草原上还没有确诊病例，但是他们深知，在加强自我防护的同时，还要防控好人员流动带来的输入风险。

春节前就已驻站的苏一原稳工区主任张俊东，本应在2月5日轮休回到大庆陪家人过年。但是，在疫情蔓延之际，他没有走，主动留了下来。随后，本应半月轮休的干部员工们纷纷主动放弃休息留下来打持久战。

这次疫情，虽然自我防控很重要，但更不能让疫情输入到其他国家，这不仅仅是大庆油田服务企业的宗旨和原则，更是疫情之下彰显出的中国精神和品格。

本该轮班回国的中国石油集团电能有限公司驻印尼、伊拉克等海外的干部员工，知道国内出现了疫情，主动取消春节期间“轮班”，避免国内员工输入进国外，减少人员互换流动。

驻伊拉克鲁迈拉分公司的副经理孔祥宇说：“目前伊拉克这里情况还算稳定，没有疫情以及感染者，我们天天在关注国内的疫情。当时知道疫情的时候，我们第一时间就暂停人员的动迁，干部员工也都愿意继续坚守在这里，等待国内疫情好转后再做打算。“

他还介绍，原来他们是2个月轮换1次，现在有的现场人员最长时间已坚持了5个月，最短的也超过2个月了。

“除此之外，目前我们已与其他项目人员进行了隔离，确保本项目减少与外界的接触。我们每天早上对人员进行体温测量，确保每位海外员工的身体状况良好。“孔祥宇说。

相关文章