流量即市场。这已经是互联网的共识。2016年开始，流量红利就开始逐渐消失。流量匮乏是所有互联网企业都在面对的问题，只不过是或多或少的问题。

无论是何种形式的互联网流量的超级入口，不仅价贵，而且不容易转化，难以获取稳定流量。流量获取成本加大，很多人玩不起。可以说，互联网企业集体陷入流量焦虑。

市场的核心都是对流量的获取。流量成本不断攀升，促使互联网企业改变营销策略，电商打破网络和商超边界，创造新零售，共享经济融合场景打造终端网络，知识经济也联结实践，短视频更是融合线下，去拉动流量。对两线流量即O2O的争夺，不论是online还是offline，都要在之前的逻辑上进行更深层次的演进，打造线上线下一体化流量，毕竟促进融合才是关键之所在。

流量的获取主要涉及几个方面。一是场景，用户在哪里出现，场景就要定在哪里。二是时间，例如谁能第一时间触达用户，迎合用户需求，那就会成为流量获取者。三是方式，即如何将产品和品牌推送到用户面前。而流量获取后，才需要去考虑如何做好体验、服务、变现。

德鲁克曾经说，企业的目的是最大程度创造它的用户。而获取用户即流量是至关重要的先决一步。而就变现而言，在成功获取流量后，就是企业说了算，这是一个可控的步骤。

张朝阳也说：再好的产品，如果不与注意力与瞩目性结合，也创造不了社会价值。而广告恰恰是最为重要的途径之一。

Facebook信息流携手AR，来展现广告，可以说是未来值得去研究的一个方向，新技术的进步与应用，令互联网增加了用户获取的方式和渠道，关键就看如何去创意营销，抓住用户的碎片时间和注意力。许多迅速崛起的IP化品牌以及社交化、内容化的品牌都是在用户体验上下功夫，足够吸引注意力，才能进一步去满足用户需求。这是逻辑性的问题。

而从根本上而言，流量的本质还是人。互联网的下半场也应以人为核心，以人的价值为源点，去打造人文互联网模式，注重个体的价值发现、挖掘、放大和变现，形成以人为核心动力的产品和品牌，才能获取流量即用户从而变现，实现商业价值。梦想未来着重打造的社群社交平台我鸽APP就遵从于此，基于不同LBS和场景，打造“六同社交”，即“同伙、同伴、同行、同学、同乡、同龄”，还原回真实的线下场景社交，以有趣、有利、有用、有爱、有面的事来不同方位满足用户需求，赋予社交产品真正的人文属性，并以E2E模式（① engine 2 ecology 消费传递价值给生活 ② everyone 2 everyone 生活中的每一个人相互传递价值③ ecology 2 ecology 每个人的生活因价值相互融合）和理念将人文价值充分挖掘并展现出来。

我鸽APP践行了梦想未来一贯秉承的人文价值经济体，以人为根本算法核心，将人的价值放大重构，进行人文互联网布局，形成人文互联网的OMO模式，从根本上打通双向流量，推动商业进程。