摘要中国医生集团联盟就是要做医疗改革的先驱、要为国家的医改出一份力,为其他医生探索一条走出体制的新路。

“中国医生集团联盟”要做什么。

<div><p><img src="http://p1.pstatp.com/large/46f700042b31586ed5b0" img_width="720" img_height="458" alt="一群“不务正业”的医生,花了整整2天做了件不一般的“正事”!" inline="0"></p><p>2017年11月17至18日,来自全国各地的43家医生集团齐聚浙江横店,共同召开了<strong>第二届中国医生集团联盟大会!</strong>值得一提的是,相较于2016年10月22日在上海的第一届联盟大会,联盟内医生集团增加了27家之多!<strong>“E诊断医学影像医生集团”</strong>也应邀参加了此次会议,<strong>也</strong><strong>是目前中国医生集团联盟中唯一一家专注于医学影像领域的医生集团。</strong></p><h1><strong>“中国医生集团联盟”是什么?</strong></h1><p>中国医生集团联盟是由国内首家医生集团创始人张强医生集团领衔发起,包括张强医生集团、私人医生工作室集团、冬雷脑科医生集团、沃医妇产名医集团、宇克疝外科医生集团、永春男士整形医生集团、旭光颌面外科医生集团,七家知名医生集团共同成立。</p><p>▼下图建议横屏观看</p><p><img src="http://p1.pstatp.com/large/46f700042c9ccc5bd824" img_width="490" img_height="8150" alt="一群“不务正业”的医生,花了整整2天做了件不一般的“正事”!" inline="0"></p><p>今年联盟大会主题是<strong>“共享、发展”</strong>,旨在探讨医生集团的政府政策、生态环境、运营创新、瓶颈突破等问题,并以此凝结联盟成员互相抱团取暖,更多的服务患者,回报社会。</p><p>此次联盟大会上,<strong>张强医生集团创始人张强医生被中国医生集团联盟一致通过,授予永久名誉主席;</strong>同时联盟主席也完成轮值,冬雷脑科医生集团创始人宋冬雷卸任现任主席,宇克疝外科医生集团创始人鲍宇克成为新一届联盟主席,而沃医妇产名医集团创始人龚晓明被选举为候任主席。</p><p>大家创业了以后就会知道,最大的瓶颈就是我们这些创始人自身的认知——一个专业人员要变成企业家。这里面有非常大的空间是需要提升的,或者说我们从一个体制内的专业人员变成了将来要受老百姓检验的专业人员,其实这段路很漫长。</p><p>——张强医生集团创始人:张强</p><p>我想我们医生集团在这个会议当中和未来的实践当中,要考虑的几个问题:<strong>我们要研究和医生的关系,和医院的关系,和患者的关系,和保险的关系,和互联网的关系,和投资界的关系,以及和中国医改这么一个大方向,大政策的关系。</strong></p><p>这些东西都有很多的问题,也有很多的研究。而医生集团作为其中的一种重要因素,我认为<strong>医生集团在里面可以发挥很重要的智囊团、实践者的作用。</strong>无论从哪个方面来讲,医生是医疗最核心的生产力,是最重要的生产力资源。</p><p>——冬雷脑科医生集团创始人:宋冬雷</p><p><img src="http://p1.pstatp.com/large/46fa0000633bffa12354" img_width="740" img_height="406" alt="一群“不务正业”的医生,花了整整2天做了件不一般的“正事”!" inline="0"></p><p>随着医生多点执业,自由创业等政策的开放,医生集团这种医生创业模式对我们来说并不陌生。而中国医生集团联盟的成员们,大多都是捧着“铁饭碗”的公立医院的医生,他们放弃了原有的一切福利待遇和稳定工作,走出体制创业,没有足够的勇气和魄力很难迈出这一步。</p><p>况且,一般人认为出来创业的医生多数是体制内混不下去的人,其实相反,他们恰恰多数在公立医院都混的相当不错,教授、博导、主任和院长都不在少数。否则,他们不敢离开体制,之所以这群人敢于“闯天下”,实际上是他们对自己的技术水平有足够的信心。他们的勇气源于对自己掌握的技术的自信,<strong>因为在医疗市场竞争中,核心的竞争力仍然是技术。</strong></p><p><img src="http://p3.pstatp.com/large/46f700042d1ae50d2b52" img_width="583" img_height="672" alt="一群“不务正业”的医生,花了整整2天做了件不一般的“正事”!" inline="0"></p><p>▲ 中华医学会整形外科学分会主任委员郭树忠(左)与张强医生集团创始人张强(右)</p><p><strong>“E诊断医学影像医生集团”又是谁?</strong></p><p><strong>E诊断医学影像医生集团</strong>于2016年由E诊断品牌创始人冯毅联合发起,集团囊括了西京医院、唐都医院、交大一附院等百余名医生,集团成立伊始,即精准定位医学影像领域,矢志不渝地进行着“互联网+医学影像”的行业创新实践。</p><p>结合自身定位及资源优势,集团以不断地实干创新和持续的经验积累开拓了一张<strong>“以医学影像远程阅片及会诊”服务为主线、医学影像教学培训相辅助、影像医生交流社区为基础”</strong>的业务网络,研发并推广了E诊断医学影像远程阅片平台、E诊断快问必答平台等产品,与数十家医院及影像科室建立了业务联系和战略合作关系。</p><p>为实现业务的纵深发展,<strong>集团申请并成功获得了建立线下独立影像诊断中心的合法资质,</strong>西北首家医学影像诊断中心——云影影像诊断中心即将开始运营,另有五家独立影像中心正在筹建中。</p><p><strong>“中国医生集团联盟”要做什么?</strong></p><p>民营医疗机构组织的会议上讨论的主题往往是经济效益,会议的交流者张口闭口都在谈业绩。而中国医生集团联盟会议不管是第一届还是这届,鲜有医生谈业绩,不是业绩对他们不重要,而是他们有更加高远的理想和抱负!<strong>中国医生集团联盟就是要做医疗改革的先驱、要为国家的医改出一份力,为其他医生探索一条走出体制的新路。</strong>而会议组织者设计的古装晚宴充分彰显了这群人的“英雄情怀”。他们真的是一群志存高远的、脚踏实地的医生。</p><p><img src="http://p3.pstatp.com/large/46f80003902e5cdf2350" img_width="720" img_height="489" alt="一群“不务正业”的医生,花了整整2天做了件不一般的“正事”!" inline="0"></p><p>在公立医院占据主导地位、具有绝对优势,“XX系”又搞坏了民营医院名声的医疗环境下,医生集团这种新模式要站住脚、并快速发展靠的是智慧,而非一时的热情。值得肯定的是,<strong>联盟内早期创业的医生集团已经实现盈利,并处于良性发展阶段。</strong>这足以证明这群医生绝大多数有足够的智慧赢得患者的信任、政府的支持和市场的认可。</p><p>众所周知,中国的非公有制医疗既往多数为资本所主导,过于强调经济效益而备受诟病。而<strong>医生集团的出现无疑使民营医疗机构“回归医疗”成为可能。身怀绝技的医生如果再具备把握市场与运营管理的能力,无疑是“如虎添翼”,有“技术”和“管理”两轮的驱动,再加上恰逢国家医疗改革大潮,天时地利人和,</strong>相信不远的将来,这群“不务正业”的医生能够在激烈的市场竞争中杀出一条血路,成为行业的典范。</p><p><strong>而这一切,E诊断将与您一起见证!</strong></p><p>附:中国医生集团联盟43家联盟成员全名单</p><blockquote><p>张强医生集团</p><p>冬雷脑科医生集团</p><p>宇克疝外科医生集团</p><p>沃医妇产名医集团</p><p>永春男士整形医生集团</p><p>旭光口腔颌面外科医生集团</p><p>泓心医生集团</p><p>都江堰杰琳医生集团</p><p>弗阁笙妇产医生集团</p><p>广州弘康医生集团</p><p>微甲医生集团</p><p>杏香园医生集团</p><p>于莺全科医生集团</p><p>云枫肛肠外科医生集团</p><p>浙东骨科医生集团</p><p>卓壮超声医生集团</p><p>奥邦徳朗牙医医生集团</p><p>宝宝眼医生集团</p><p>成鹏康复医生集团</p><p>齿铭口腔医生集团</p><p>川派医生集团</p><p>春田医生集团</p><p>道特林克医生集团</p><p>徳皓口腔医生集团</p><p>东北医生集团</p><p>东方胆病医生集团</p><p>E诊断医学影像医生集团</p><p>顾氏珺安医生集团</p><p>河南唯爱康医生集团</p><p>辉薇妇儿医生集团</p><p>慧骨勤行医生集团</p><p>精英消化医生集团</p><p>昆明布瑞思医生集团</p><p>梦之队医生集团</p><p>求是脑科医生集团</p><p>施柏恩医生集团</p><p>素问中医医生集团</p><p>天方腋谭医生集团</p><p>悟恫医生集团</p><p>湘军脑科医生集团</p><p>易视顿眼科医生集团</p><p>英华儿童骨科医生集团</p><p>优众康康复医生集</p></blockquote></div>
相关文章