人们的生活水平日益提高，而体育零售行业竞争日益加剧，消费者再不会盲目的只追求“贵”，“品牌”的运动商品，而是转过头来观察商品的材质，价格，简单来说就是“性价比”，为了追求更适合自己的产品，人们开始找寻新的品牌，而不再局限于李宁，安踏等国产品牌。

而就在这时，法国的迪卡侬的出现正好迎合了人们的需求，它的定位是在整个商场内，我们要做价格最低质量过关的运动商品，而正因为它的这种理念，吸引了一大堆忠实粉丝。

迪卡侬现状

它的年盈利大概可以达到800亿人民币有余，而且在中国拥有上千家的实体店。而迪卡侬一直稳扎稳打，它在1992年进军中国市场，它的精力更多的花费在了制造业上，同时它一直在缓慢的推动门店发展，2003年开始开店，到2008年才开设了18家实体店，这个速度并不快。而2010年迪卡侬才开始慢慢增速，新开了10家商场，2012年共有16家店新开业，而在2015年，迪卡侬的商场大概一共有150家，从数据中我们可以看出它的“稳”。

电商打不倒的迪卡侬

正因为它的稳扎稳打，这几年虽然电商崛起，不少零售业受到了冲击，就算是沃尔玛、家乐福和润发这种大型连锁超市，它们都朝电商低头，但是迪卡侬却没有，反而业绩在不断增长。

据迪卡侬公布的数据来看，2018年它在华营业额达到了105亿元，新开门店52家，每月四家店开张。迪卡侬其实并不算“华贵”，但是胜在真心便宜，9块钱的速干衣，149的登山鞋，运动背包只要59元。

性价比之王

它更多的选择在郊区，一是可以打造篮球场等游乐设施，二是可以减低成本，这样可以挽留住顾客，但是它也在一些大型商业区域开店，不过不会租很大面积，它的中心还是在郊区。二迪卡侬的包装是很简陋的，那简陋的包装着实“很过分”，基本上不会有鞋盒什么一类的，只有最普通的塑料袋，这是在节约成本，而它把节约掉的成本放在了产品质量上，同时压低价格。而最重要的就是它不请明星，不做广告，把资本都投入到了产品中，所以迪卡侬现在成为了人人所知的“性价比之王”。

我们所知的品牌不外乎安踏李宁，而李宁的财报显示，截止到2018年12月31日，李宁全年营业收入105.11亿元人民币，同比增长18.4%，安踏也是上百亿，而迪卡侬一年在全世界可以赚到800亿有余，同时国产品牌大部分利润都来源于本土，在利润上迪卡侬完全超过了安踏李宁。