摘要:从飞机失事的案例中,我们应该得到一些启示,在与人交流时应该使用什么语气取决于你所在的民族文化。文中提到,文化成为决定我们能否成功的要素,但在一个权力距离指数很高的国家,成为一名优秀的飞行员是件很难达成的事。

今天,大韩航空已成为亚洲最具规模的航空公司之一。然而,在2000年之前,大韩航空飞行事故频发。在Malcolm Gladwell的书——《异类:不一样的成功启示录(Outliers:The Story of Success)》中,他以韩民族为例,讲述了飞机失事与民族特性的联系。

文中提到,文化成为决定我们能否成功的要素,但在一个权力距离指数很高的国家,成为一名优秀的飞行员是件很难达成的事

飞机失事,谁来对其负责?失事前在驾驶舱中究竟发生了什么?

“权力距离指数”是荷兰心理学家吉特.霍夫斯泰德提出的,即一种特定文化中重视和尊重权利的程度。研究者在测算了世界上各个国家飞行员的权力距离指数后发现:

排在前五名的是下面几个国家,如果将这个排序与坠机事件频率的排序进行比较,你会发现他们恰好十分吻合!

1.巴西

2.韩国

3.摩洛哥

4.墨西哥

5.菲律宾

权力距离指数最低的五个国家是:

1.美国

2.爱尔兰

3.南非

4.澳大利亚

5.新西兰

研究认为,飞机失事的三个经典预兆是:微小的技术失误、恶劣的天气、疲惫的飞行员。其中单独发生任何一个问题都不能造成重大事故。是所有的问题重叠在一起,再加上驾驶舱内的人为因素共同导致了一些事故的发生

在飞机驾驶中,机长、副驾驶,以及飞行工程师都是可以监督飞行的。但由于韩民族文化中的等级观念,尤其是,驾驶员往往由空军退役的飞行员担任(这种等级观念在部队中更加严重),因此,副驾驶和飞行工程师往往很难直接向机长指出问题。

飞机失事,谁来对其负责?失事前在驾驶舱中究竟发生了什么?

以大韩航空的某起事故为例,在飞机坠毁前,副驾驶曾说道,“是不是下雨了”。但是他的意思是说,“机长,你要求执行目测着陆,又没有备选方案,并且外面的天气如此糟糕,你认为我们可以及时穿越云层看到跑道吗?如果我们失败了呢?况且现在外面漆黑又下着大雨,跑道射灯又关掉了。”尽管他只是做了暗示,但在他的想法中,他已经向上级讲了一个下级能对上级所说的最多的话。

此后,负责监测天气状况的飞行工程师说,“今天气候雷达对我们提供了很大帮助。”这是机组人员所做的第二个暗示。他想说的正是副驾驶所提到的,即“今天晚上不适合进行目测着陆,天气雷达的监测告诉我们:前面有危险。”

语言学家称韩国和一些其他东方国家的语言“以倾听者为导向”。即话者充分考虑听者的感受,往往并不清晰准确地表达自己的想法,而是听者要尽量去理解话者的用意。

飞机失事,谁来对其负责?失事前在驾驶舱中究竟发生了什么?

韩国语言学家侯敏松举了这样一个例子。这是发生在雇员金先生和他的一位部门主管之间的一段对话:

主管:我感到又冷又饿。

【意思:你为什么不给我买点喝的或是吃的?】

金先生:来杯饮料怎么样?

【意思:我给你买杯饮料。】

主管:没事,不要麻烦了。

【意思:如果你坚持的话我就接受了。】

金先生:您一定是饿了,出去吃怎么样?

【意思:我坚持请你。】

主管:有这个必要吗?

【意思:好吧。】

这段对话蕴含的意思非常微妙,双方都要注意对方言谈背后的真正动机与想法。句子真实的意思被隐藏起来,这要求交流者不但要对此非常敏感且要用心倾听。在高权利距离指数国家,下级对上级说话尤其委婉。

飞机失事,谁来对其负责?失事前在驾驶舱中究竟发生了什么?

所幸的是,尽管文化带给人的影响非常强大,但并非不可改变

2000年,大韩韩空从外国聘请了优秀的管理者,采取了一系列改革。此后,一跃成为亚洲最具规模的航空公司之一。至今为止,没有任何死亡事故发生。在波音公司和空中客车公司发布的2006年全球统计调查中,大韩航空还创下了运航期世界最低航班延误率(0.15)的记录。

飞机失事,谁来对其负责?失事前在驾驶舱中究竟发生了什么?

从上述飞机失事的名族理论中,我们又可以得到什么呢?

1. 舒缓语气的使用 什么是舒缓语气:试图修饰并且美化自己所要表达的信息。

当我们试图表示礼貌时,我们会使用舒缓语气;当我们在感到惭愧或尴尬时,我们会使用舒缓语气;或者当我们为了表示我们对权威的敬畏时,我们使用舒缓语气。如果你想让你的老板帮你做件事,你不会说:“我星期一就要。”你会舒缓的说:“如果不是很麻烦的话,您要是有时间,就请帮忙在周末的时候看看,我将十分感激。”在这种情况下,舒缓语气是十分恰当的。但是在飞行过程中,面对机长犯下的错误,副机长等人仍用舒缓语气和机长交流,这便恰恰犯了大忌,这没有引起机长的重视,到最后导致了坠机的下场

飞机失事,谁来对其负责?失事前在驾驶舱中究竟发生了什么?

2. 权利距离指数PDI 权力距离指数决定了下级对上级说话的语气和态度。如果上下级之间距离指数太大,在工作中反而会产生很多不必要的矛盾,影响工作的效率。在飞行工作中,如果机长太过于强势,那么副机长等人面对失误的发生,说话太过委婉就会引起飞行事故。

从飞机失事的案例中,我们应该得到一些启示,在与人交流时应该使用什么语气取决于你所在的民族文化。但是面对紧急情况,我们应该做的是推翻这种想法,反其道而行之,说出在那个阶段最直截了当的话,这样会避免很多灾难的发生。

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