随着疫情形势变化，临西县轴承大世界“红色智慧商圈”充分发挥党组织的引领作用，以“四化”为载体，促进临西轴承大世界市场应复尽复、应动尽动，助力全县经济发展。

“网格化”管理抓防控。临西轴承大世界共占地500亩，共有商户1895家，为切实抓好市场营业疫情管控工作，大世界“红色智慧商圈”因地制宜，把大世界市场划分56个区，每个区按照“一荐三审”原则确定一名区长(区长大多为党员或入党积极分子)，每位区长主要负责本区商户人员的进出登记、体温入统，监督本区的体温测量仪、消毒剂、医疗废弃物箱、消毒地垫等防控设施配备和措施落实情况，管理各个网格人员入户排查以及重点人员防控等工作，做到了措施到区，责任到人，细化到点，通过柔性化和精细化管理做实做好复市后的疫情防控工作。

进行人员登记

“常态化”驻守防输入。大世界商户外地人员占到10%，防止外来输入是当前防疫的重点。大世界“红色智慧商圈”充分发挥党员先锋模范作用，在轴承大世界市场四个驻守卡点设立共产党员志愿岗，商圈党员、区长24小时轮流值班“防输入”，对进入人员一律落实体温检测、登记等制度，凡邢台域外来的商户，一律居家隔离14天，同时，加强车辆出入的管控，引导车辆停放在市场以外，尽量减少人员、车辆外出和流动。通过“常态化”驻守，切实做到了外防外来输入，内防无序流动。

设立党员志愿岗

“模板化”引领助复工。在疫情下，为正确引领市场商户恢复营业，商圈积极发挥党组织作用，靠前指导、靠前服务、靠前验收，通过“树模板”，引领商户复市复工。所谓“模板”就是由商圈党员商户率先按照防疫要求和复工标准，逐一整改和完善，并通过相关部门检查验收合格后恢复营业，就形成了复市“模板”，供其他复市的商户比照参考，以此引领市场商户尽快达标复市复工。通过这种方式，仅仅用了短短2天时间，56个区的1895家商户中除88家餐饮、服务业外，已全部实现恢复营业。

“信息化”交易扩市场。针对当前疫情发展，为进一步扩大市场商户轴承销售营业额，商圈树立“党建和生产经营一盘棋”的理念，充分发挥“信息化”智慧平台作用，变线下交易为线上交易。依托商圈创建“轴承联盟”微信平台，内增平台、外扩商户，目前，平台内新增华东、华北、华南、华中等几大交易群平台，新扩7000余家商户入驻交易，近1个月来，轴承销售线上交易达到6.8亿元。临西轴承大世界“红色智慧商圈”利用信息化交易平台，不但为众多的商户复工复产提供了更精准、更细化的服务，也为促进“红商智慧”融合发展探索了新途径，起到了疫情防控和复工复产“两手都要硬”“两战都要胜”的良好效果。