本报讯（记者王明杰 通讯员卢闯）为提高医院精细化管理能力，树立良好的医院形象，为创建“三甲”医院打下坚实基础，3月31日上午，漯河医专二附院邀请了上海康程医院管理咨询有限公司胡晓、王晓丽两位老师来院作现代医院5S项目推行说明。该院党委书记韩红军，院长张向云，副院长吴广良、曹鹏克，各职能科室负责人，部分临床、医技科室负责人参加会议。副院长曹鹏克主持会议。

会上，王晓丽老师从康程简介、5S的概念、5S项目推进全流程说明、5S项目成果展示等方面对5S项目推行情况进行了讲解。王晓丽说，5S（整理SEIRI、整顿SEITON、清洁SEIKETSU、规范STANDARDIZE、素养SHITSUKE）作为精益管理工具之一，有利于提升患者的就医感受和职工的工作感受，保障医疗安全，减少差错发生，有效提升医疗感染管理水平，定期对仪器设备保养，降低消防隐患，降低成本浪费、提升工作效率，有利于提高员工素质，增强归属感和荣誉感，进一步改善医院形象，提升信誉度和美誉度。培训结束后，王晓丽还与现场人员展开交流，并对大家提出的相关问题作出详细讲解。

张向云在总结讲话中指出，创建“三甲”医院、5S项目必须先行，推行“5S管理”是为了给患者营造更为整洁、舒适、安全的医疗环境，全面促进医院环境、服务、质量、安全迈上新台阶。今天通过老师的讲解，坚定了我们开展好5S管理工作的的信心，也明确了下一步工作的目标和步骤。相信在康程医管老师的指导下和大家的共同努力下，我们的工作将顺利推进，为创建三甲医院奠定坚实基础。

曹鹏克在主持会议时指出，5S管理对打造整洁、安全、有序的工作环境，提升职工荣誉感、成就感起着重要作用，希望大家把思想和行动统一起来，共同努力、积极参与，确保“5S管理”各项工作落到实处。

据介绍，通过5S管理，能有效解决工作场所凌乱无序的状态，改善物品、器材及文件的管理，保障安全与稳定，培养员工的良好工作习惯，提高员工的人文素养和职业素养，从而达到各项工作程序化、标准化、简洁化、节约时间，提高成效。此次培训，为医院进一步提升服务品质作了很好的指导，也预示着该院将步入标准化、规范化和精细化管理阶段。