打眼、放炮、架厢、机车运输、斜坡提升……工艺繁多，安全威胁大，在13505多天的日子里，重庆能源集团松藻煤矿掘进二队连续37年未发生安全事故，创下渝新公司安全最长周期采掘队。

每天必议事。“现在我们召开碰头会，近段时间重点工程多，副队长请假必须要我和书记同意，工作要做细致一点，遇到问题要积极想办法解决……。8月7日下午4点40分，该队队长周荣忠从澡堂来到值班室，还没有吃午饭的他又开始组织每天一次的碰头会。碰头会虽然简短，但能起作用，天天都要开。“这个会议是雷都打不动的会，是对当天的工作内容进行安排和强调，及时发现问题，处理问题的最好方法。”周队长介绍说。

每班必排查。摘钩、挂钩、启动、上拉、下放，这些都是他们经常干到的工作、一点也不能疏忽大意，一不小心就容易酿成事故。副队长桂彬说，“员工到连队排班室开始，我们就对员工进行重点排查，看看精神是不是萎靡不振，是不是打了牌没有休息好，是不是有情绪，是不是喝了酒来上班，由于排查到位，几十年没有发生事故。”

每项制度必“硬”。班前会制度、排班制度、队干管理规定、班组分配制度、民管会制度，基层管理必须靠制度，制度必须要硬。队长周荣忠毫不犹豫的说，“我们队的制度是对事不对人，谁范了都照样执行。”笔者在队级人员考核记录本上看见，副队长叶建军跟班发生二类隐患，考核3分，直接经济损失150多元。任斌4月跟班不到位，隐患未及时处理，考核200元。

每班必搞活动。现在我们有3个掘进头，每个头有3个班，我们以三违、隐患、受伤开展安全活动，一个头为一组，比谁的安全效果好，比谁的进尺打得多，打得好，每月评比第一名，第一名奖励1000元，最后名扣1000元。该队党支部书记邹望介绍说。

每周必讲案例，在每周组织的安全学习会上，该队对矿上的的受伤事故和掘进队有关的事故案例进行学习和分析，让受伤人员到队讲受伤原因，受伤经过，让队里面的所有人员都要受到教育，队长周荣忠说，我们已经坚持了几十年。

每班必谈安全，“安全第一、不安全不生产、有隐患不生产、严格按规程办，不违章，同违章行为做斗争”，值班人员桂彬说，这些都是我们挂在嘴边的口头禅。一次，一名员工为了抢时间装矸石，悄悄地将一个没有碰头的桶装上矸石，被跟班队干叶建军发现，马上给予制止，并对其进行严厉的教训，避免了一起三违事故的发生。

“安全搞好了，大家工资收入增加了，人员也不紧张了，我们的压力也小了，大家心情也愉悦了，员工家庭关系也和睦了，队里面的各项工作也好开展了，员工上班的积极也提高了，这就是安全带来的效益。”现任松藻煤矿掘进二队党支部书记邹望自豪地说道。