摘要:这代表了索尼毋庸置疑的实力,关于后复兴策略的重点,高桥洋认为:空间价值和时间价值是索尼科技的重点发展方向,要围绕这两个价值,提高人们的满足感和娱乐体验。高桥洋强调对于在中国市场振兴手机业务很有信心。

索尼,作为世界最大的电子产品制造商之一,经过数十年的发展,如今在索尼一年一度的魅力赏活动重新定位为"创意娱乐公司"。

解决主要矛盾实施差异化 索尼中国董事长高桥洋解读未来战略

解决主要矛盾实施差异化 索尼中国董事长高桥洋解读未来战略

索尼(中国)有限公司董事长兼总裁高桥洋也在"Sony Expo 2019 索尼魅力赏"活动,对索尼当前及未来战略的进行了深度解读。

解决主要矛盾实施差异化 索尼中国董事长高桥洋解读未来战略

后复兴策略首战告捷

根据2月初发布的2018财年第三季度财报,索尼集团的净利润大涨45%!这代表了索尼毋庸置疑的实力,关于后复兴策略的重点,高桥洋认为:空间价值和时间价值是索尼科技的重点发展方向,要围绕这两个价值,提高人们的满足感和娱乐体验。

振兴移动业务有重要意义

当天,高桥洋着重宣传了即将在中国市场亮相的Xperia 1。根据官方资料,Xperia 1是索尼首款21:9 CinemaWide™ 4K HDR OLED 屏幕和专业三镜头相机系统的手机。高桥洋强调,索尼科技要从"捕捉"、"录制"、"观看"、"聆听"和"玩耍"等环节抓住年轻一代用户。

解决主要矛盾实施差异化 索尼中国董事长高桥洋解读未来战略

另外,索尼于3月底关闭了旗下北京索爱普天移动通信有限公司(BMC)。BMC停产计划的实施旨在提升移动业务的整体生产运营效率。

有信心振兴中国市场手机业务

"Xperia 1的屏幕显示采用了其它公司没有的专业技术,其影像传感器和相机的技术也很先进。"高桥洋对这款产品赞不绝口。

高桥洋强调对于在中国市场振兴手机业务很有信心。他认为,索尼电视的发展模式值得借鉴。可以力争在某个领域可以拿到第一,比如1万元以上、65寸以上等。

因此,高桥洋认为,手机领域也可以走这样一条复兴之路,即重点发力某一领域,使得索尼在某些小众化领域得到忠实顾客的支持。

高桥洋曾在采访中表示:每个品牌都有利用品牌和树立品牌的做法,索尼已经运营了70多年,有高潮也有低谷,没有变化的是对品牌的责任感,自然,索尼不会冒进跟风。就5G业务,高桥洋坦言,"5G虽是一个潮流,但目前并不是必须要做的事情,我们在追赶时要有所选择,力争实现差异化。"

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