开会时担心自己的想法被拒绝?提前用这一招,让你扭转局面
开会是头脑风暴的时刻,需要大家群策群力,完成一个决策。想让大家接受你的提议,你就要做好充分的准备说服大家。会议上,你的说服工作是一对多、甚至多对多。要想在会议上做好发言,会议准备工作是必不可少的。那么,如何做好资料准备呢?
《宫本武藏》有这样一个故事:
日本剑术家宫本武藏有个观点,叫"一切皆剑"。
在和对手决斗前,他都会提前到决斗场地,
把竹林的疏密度、障碍物、阳光的角度,
都考虑进他的剑法里。
开会时的说服也是这样,
你需要利用好"人是情景动物"这个特点。
首先,要有"破冰环节",营造愉悦的的气氛。
开会一上来不要直接进入正题,
你可以先回顾刚刚取得的成绩,
放一些正面的、轻松的图片、视频,
调动起大家的积极情绪之后,再开始你想说的重点。
其次,如果有必要准备人手一份的会议材料。
这不仅能体现你的专业、认真、负责,
也能让大家更好地了解你的诉求和建议。
而且,最好在会议前一天能将电子版资料发给参会者,
让大家有备而来。记住,周到和殷勤,能给你的说服力加分。
再次,保证你的PPT清晰、简洁、有力。
一页PPT只说一件事,信息不要太多。
字体尽量选用微软雅黑,36号字以上,
一页不要超过7行,每一行不要超过7个字。
另外,陈述要有层次感。比如:首先、其次、最后;
现状、目标、计划;描述清晰,能帮你抓住观众的注意力。
最后,记住"一图胜千言",图片比文字更有表现力。
你要善于选用最能说明问题的图片,让你的观点一目了然。
比如销售经理,想告诉大家商品卖得不好,
是因为供应链没跟上。与其写了满满三页PPT,
还不如去现场拍一张货架空空如也的照片更具说服力。
因此,准备PPT时,尽量多用形象化的信息,
尤其当你想用数据来说明问题的时候,尽量把数据可视化。
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