浙江黄龙体育投资管理有限公司是由浙江省人民政府出资的国有独资企业浙江黄龙体育发展有限公司主导发起，联合了中国最大体育类上市公司之一莱茵体育 (000558)，及中国建设银行旗下投资旗舰建银国际等LP共同出资成立的市场化运营公司。

主要投资国内优质体育项目及所衍生行业的相关领域。如：“体育 + 互联网”、 “户外运动”、“智能装备”、“体育培训”、“体育娱乐”等，基金总规模为50亿元人民币。是浙江省第一个也是唯一专业的体育产业投资基金公司，其资金体量在全国体育产业基金领域排名前列。

公司坐落于杭州市滨江区甲级商务写字楼，团队人员 36 人，其中海归人员 8 名，均 从事金融投资领域多年。作为高起点的体育项目专项基金平台，公司致力于利用多元化战 略资源及金融投资领域的综合优势，为投资者创造价值，实现多方共赢。秉承“重德 道、注商道、守信义”的核心理念立足浙江，面向全国延展。同时依托强大的国有背景资源，规范的投资流程，严格的风控管理流程和一流的专业化的管理团队，加快培育浙江省体 育产业与资本市场的快速融合，为浙江省体育产业经济发展贡献力量。

公司目标是积极响应浙江省人民政府关于加快发展体育产 业促进体育消费的号召，按照“一个核心、两个提升、三个创新、四个战略”的经营模式。

一个核心为投资高成长企业实现资本增值；两个提升是提升对基金及投资项目的管理能力、提升社会资本的快速融合，三个创新包括创新经营理念、创新业务模式、创新管理手段，四个战略分别是资本运营战略、品牌攻坚战略、机制创新战略、人才旗舰战略 , 实现公司稳步发展。通过与地方政府设立各类基金并进 行高效管理，吸引各类金融机构、社会资本积极参与，推进浙江省体育产业转型升级， 支持浙江省体育行业做大做强， 努力打造全国一流的专业化基金管理团队。

基金运行原则是遵循“市场运作、分类管理、防范风险”的原则 ； 主导设立股债结合、新三板、Per-IPO、PE 等多层次子基金 ； 支持优势体育设施建设和体育制造行业发展。突出“专业化、市场化、国际化”特色 ； 通过母基金的运作， 目前与国内千亿管理规模的金融机构、财富管理机构建立战略合作 关系，为公司在未来的发展中起到了良好的护航作用。

基金职能主要有三个重要方向：

第一是引导社会资本，形成资本增值机制

一方面， 设立产业基金为高成长企业提供了一个资金 来源渠道 ； 另一方面，吸引民间资本进入体育产业领域， 通过基金运作机制中的设计来降低其资本风险。

第二是合理配置资源，挖掘未来发展路径

一方面， 充分发挥三方股东的信用背书及团队的综合 管理能力， 优化社会资金配置， 对体育培训、 体育健身、 体育赛事或以技术为核心的体育企业等领域进行重点支持。另一方面，根据国发[2014]46号文件的重点任务分工 及进度安排分析未来发展路径，以市场导向为主，主动挖掘粉丝经济，为社会资金的参与提供一个可优选的平台。

第三是加强政企合作 优化体育产业发展

一方面， 通过合作设立引导基金， 以市场化运作方式 投入到体育产业领域， 可以改善和调整社会资金配置 ； 另 一方面， 根据国家体育产业发展的政策和方向，使注入到 体育行业的资本有更高的利用率， 保证其在后期发展中具 备较强的生命力。

另外公司还提供金融相关的增值服务，其中包括：

-根据地方政府及体育企业的实际需求，充分利用三方股东的背景以及合作机构丰 富的资源渠道为地方政府及体育企业提供资本服务。

-嫁接浙江省及国内的资源和渠道，协助被投资企业寻找战略合作伙伴和更多的业 务机会，加快实现企业价值增值。

-帮助企业规范内部管理，引入符合企业自身发展要求的现代化公司治理机制，提 高企业核心竞争力和资源利用率。

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