油田这项工作与你绩效有关，看看集团公司的评价！

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11月5日，集团公司2018年HSSE大检查中原油田讲评会召开，讲评油田HSSE工作检查情况。

据了解，此次集团公司HSSE大检查自10月31日开始，利用6天的时间对油田机关部门、6个厂处级单位、8个基层单位、13个生产与施工现场，采取现场提问与实战演练相结合、座谈交流与查看实物相结合、查阅资料与现场验证相结合方式，排查影响企业HSSE管理绩效的系统性、根本性问题。

检查组组长、江苏油田副总经理唐建东讲评油田HSSE检查工作，既肯定了油田所做的工作，又全面客观地指出了存在问题，并对进一步改进工作提出了要求和建议。

他指出，今年以来，中原油田深入贯彻落实集团公司HSSE工作决策部署，以推进HSSE管理体系建设为主线，持续实施员工素质提升、隐患排查治理和现场安全标准化“三项工程”，不断完善责任、监管、应急、考核“四个机制”，积极构建生产安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，深入开展绿色企业创建，油田HSSE形势保持稳定。

其中，HSSE工作中的亮点有4个方面：

（一）实施员工素质提升工程。

（二）积极推动安全文化建设。

（三）实行千分制量化安全环保考核。

（四）发挥工会在安全监管中的作用。