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10年前的中国手机市场，诺基亚的销售还是普及全国的，当时的老人机诺基亚在市场异常火爆，但现今市场份额大不从前了。大家都知道，手机更新换代是很快的，曾经专做老人机的诺基亚，没有及时的跟上时代潮流，如今已经寥寥无几了，所以很多人都认为诺基亚时快要倒闭了，但是据报道，2017年的诺基亚全年收入高达246亿元，仅次于华为手机，原本的百强大企终究没倒下。

回想安卓手机出现前，诺基亚可以说是很强大的，基本上没有任何一款手机可以与之竞争，虽然三星当时也被看好，但与诺基亚相比，它还是小巫见大巫了。幸运的是，三星的长远眼光基本上已经成为第一批尝试安卓的公司，但诺基亚不同，依靠其庞大的市场占有率，始终坚持自己原有的系统，尽管后来又推出了最新的Windows操作系统，但安卓系统已经在当时的市场上普及了，诺基亚还是慢了一步，还是没能扭转局面。因此，很多人也认为诺基亚已经破产了！

但是没人料到，经过十年的战略转型，诺基亚东山再起，年营收246亿美元，这也仅次于华为最大的成就。但这主要归功于诺基亚自我救赎和转型战略。

首先，随着全球经济的快速发展，每一个企业，不管大企业还是小企业，都在不断调整战略，使管理与创新并存，利用正确的战略转型和产品定位才是企业成功的关键。

其次，诺基亚在以前的鼎盛时期，积累了大量的市场通讯和专利权，掌握了许多行业很多的专利，在解决手机技术方面还是有很大的优势的，取别人所没有的去专研。

第三，诺基亚强大的品牌(商标)知名度可以让消费者想起诺基亚过去强大的技术背景，从而迅速获得消费者的信任。

第四，2017年诺基亚的第二季度的财报显示，它已跻身全球手机销量前十。诺基亚的核心业务是通信，这是诺基亚的“命脉”。2013年9月，诺基亚为求生存，不禁“自断胳膊”，把手机业务卖给了微软(Microsoft)。

自此，诺基亚开始甩掉了包袱，并开始积极拓展其通讯业务。据爆料，在2015年诺基亚收购了当时全球最领先的一家电信通讯公司，而且只凭借166亿美元的资金就拿下了，并且全力进攻电信行业，从这可以看出诺基亚为求发展，不惜耗费巨资来进行大改造。诺基亚的专利现在存在于5G电信领域，甚至像高通这样的公司每年都要向诺基亚支付专利费。

诺基亚在未来5G领域也拥有绝对的话语权。与华为相比，虽然还有一定的差距，但就差距而言，我们先不去进行深究，而诺基亚只是依靠手中的5G专利收取专利费，盈利非常糟糕。不久前，诺基亚宣布以每台设备价格为23.8元，收取了5G专利费用。

还有就是，诺基亚从未停止过技术方面的研发。早些时候，诺基亚从欧洲的的一家投资银行贷款了将近5亿欧元的资金，这笔贷款的目的是什么？当然，这笔钱是用于技术研发，这笔钱是用于下一代5G技术的研发。诺基亚在中国推广下一代5G技术的时候，在通讯行业未雨绸缪，如今取得如此骄人的成就并非没有理由。

直至今日，诺基亚想利用多年来积累的大量专利和优势，再次与微软携手专注创新，专注于通信设备和解决方案的制造，逐步使诺基亚重返通信市场。同时，诺基亚还成功收购了摩托罗拉通信和全球业务，在2010年再次扩大诺基亚品牌的影响力和市场份额，使诺基亚真正强大，但最好的证明材料是大通信公司2016年的收益报表，华为的收入为751美元，成为行业的第一，诺基亚以249亿美元的年度总收入排行第二，爱立信以3亿美元的差额位列第三。诺基亚在众多通信企业的竞争压力之下，能够一路猛进，其能力让人吃惊。

因此，从诺基亚的衰落时期到如今重生的变换，我们可以得到很多启示：在100年的竞争的商业环境，企业把握发展的战略布局是第一个要点，掌握基本专利是核心元素，培养有高度认可的商标品牌和声誉是基本要求，最后可以适当介绍并购机机制，能促进公司它们在技术和资源方面相互互补。

仅仅10年时间，诺基亚经过自己的努力重新站起来了，它知道不转型就意味着死亡，果断甩去以前的“包袱”，开始重新开展市场业务和技术专研，跟上时代的步伐，重回以前的巅峰。

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