【读书】法国万喜集团的领军人才培养

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法国万喜集团的领军人才培养

法国万喜集团是著名的国际工程承包商，2015年名列ENR国际承包商250强的第四名，员工总数超过14万人，在法国本土的员工超过了8万人，万喜集团建立了多个体系对员工进行全方位的综合培养，在集团层面有万喜学院，在建筑、路桥、能源等业务板块，也设有专门的培训中心。

在万喜学院，为了培养企业未来的领导人，集团高级管理人员专门抽出时间参与授课，主要介绍万喜的核心理念；“万喜管理论坛”是一种小型的专题培训，涵盖了建筑市场环境变化、团队管理、公共关系、客户关系管理、市场与销售等课程；“万喜高层专访”则建立了一个交流的平台，万喜集团领导就一系列重要问题发表演讲，并与年轻的管理人员进行沟通。万喜集团在领军人才培养方面还采取了以下的一些做法。

内部导师制度。万喜集团为第一年进入公司的管理人员建立了一套导师制度，聘请了经验丰富的导师，这些导师不仅具有高超的技能，同时也具有很强的沟通能力，善于传授经验。为了保证导师的质量，导师们每五年就要接受一次教学培训，每年至少完成三门培训课程。

与著名的大学合作，为管理人员提供短期强化培训课程。课程长短不一，有三天的，也是数十天的。万喜集团会对学员的培训表现进行综合评价，以确定他们的发展潜质。

万喜集团建筑业务板块为了进行知识管理，专门建立了一个专业数据库，收集了万喜集团建筑业务板块所有的基础工程、土木工程、修复工程、预制构件建筑、砖石建筑等方面的系列图像，定期更新并以DVD形式出版这一数据库。DVD包含图像、相关文件、练习、知识要点等内容。万喜内部的培训师可以从中选择有关的主题和文件用于培训课程的开发。

万喜集团投入大量的人力、物力，采取多种方式，进行有效的员工培训；高素质的人才资源，保证和带动了万喜集团各个业务板块的协同发展，实现了企业运营利润的高速增长，使得万喜成为首屈一指的国际承包工程巨头。

摘自《“一带一路”大实践——中国工程企业“走出去”经验与教训》

主编：周啸东