摘要:在《明朝那些事儿》中,当年明月把军队分为四等:第四等是无组织无纪律的乌合之众。我觉得,在企业精神、企业文化的建设中,老总们与其相信这些外在形式的力量,不如相信自身的力量,通过我们强有力的行动和具有感召力的语言把一个声音,一个方向植入员工的内心,打造一支沉默的同时也是最强大的团队。

今天的每日一句,和朋友们分享一句特别耐人寻味的话:

最强大的军队是一支沉默的军队。

相信不少朋友都看过至少听说过当年明月所著的《明朝那些事儿》。在《明朝那些事儿》中,当年明月把军队分为四等:第四等是无组织无纪律的乌合之众;第三等是有组织无士气的柔弱之师;第二等是指挥系统完备、装备精良、士气高涨的军队。按说这样的队伍已经不错了,但是作者认为他们还缺少一种素质——沉默,“最强大的军队是一支沉默的军队。”

12/11:最强大的军队是一支沉默的军队

那么何为沉默的军队呢?书中这样描述:“(他们)挤在同一片地方,听着同一个声音,看着同一个方向,鸦雀无声。”“一片地方”“一个声音”“一个方向”,这说明什么?说明所谓沉默的军队不是没有声音,而是只有一个声音;不是没有目标,而是只有一个目标!上下同欲,坚不可摧!

带军队是这样,管理企业也应该是这样。老总们都希望自己的团队有战斗力,但是,在很多时候大家往往过于看重形式上的战斗力,而忽视了内在精神的培植。很多企业是把标语挂在墙上,开晨会时候高呼口号,群情高涨,貌似斗志昂扬,但是,这些往往只是走走过场、做做样子,是否入心就不得而知了。

我觉得,在企业精神、企业文化的建设中,老总们与其相信这些外在形式的力量,不如相信自身的力量,通过我们强有力的行动和具有感召力的语言把一个声音,一个方向植入员工的内心,打造一支沉默的同时也是最强大的团队。

相关文章