摘要:針對畫廊、博物館因疫情而停止運營及衆多藝術家們面臨的困境,英國一些文化藝術機構呼籲政府設立一項耗資數百萬英鎊的公共藝術項目,以幫助並支持新一代的藝術家渡過這一巨大的難關並持續成長。這位策展人和藝術史學家表示,對於英國文化機構來說,“免費入場是底線”,他們都需要把這次疫情的爆發當作一次重新考慮如何與公衆互動的機會,“對於博物館和畫廊而言,慷慨就是一種可行的手段”。

針對畫廊、博物館因疫情而停止運營及衆多藝術家們面臨的困境,英國一些文化藝術機構呼籲政府設立一項耗資數百萬英鎊的公共藝術項目,以幫助並支持新一代的藝術家渡過這一巨大的難關並持續成長。

蛇形畫廊藝術總監漢斯·烏爾裏希·奧布里斯特認爲,該項目的規模必須與美國總統富蘭克林·羅斯福在1930年代大蕭條期間成立的公共藝術作品項目(PWAP)和工作進度管理(WPA)相似。“有了這些項目,藝術家們得以進入社區:他們可以獲得薪水,並且能夠在新政

時代研究和創作作品。這個項目給了許多人第一份真正意義上的工作和佣金。”奧布里斯特說。

蛇形畫廊的藝術總監漢斯·烏爾裏希·奧布里斯特  圖片:Samir Hussein/Getty Images

回顧歷史,據相關文獻,在1930年代在經濟大蕭條時期,美國的衆多藝術家處於極爲困難的時期。 1933年羅斯福繼任美國總統時,美國就有一萬多名藝術家失業 。這些藝術家們組成了“失業藝術家協會”,舉行遊行和示威,呼籲政府爲改善藝術家的生活採取必要的措施。爲了使得這些藝術家獲得如同其他行業者的同等生存機會,羅斯福推行了公共藝術籌劃 (Public Works Art Project),簡稱是 PWAP,這是一個僅存幾個月的短暫的公共藝術推動機構,主要的目的是救濟並僱傭藝術家創作作品,主管部門是美國財政部(Department Treasury),資金來源是隸屬於全國首次爲救濟工作而成立的勞工署 (Civil Works Administration),布魯斯在擔任這 個部門的負責人期間,共僱傭了3749名藝術家,他們一共完成15663件公共藝術品,取得了較好的新政影響。

這些在艱難之中的明智之舉,促使羅斯福做出了美國曆史上絕無僅有的國家藝術贊助制度,爲公共藝術盛期到來鋪墊了深厚基礎,這些計劃創作的逾1.5萬多件作品中就包括爲美國各種政府建築創作了1100多幅壁畫與300件雕塑,爲美國的公共藝術留下了大量寶貴財富。這些計劃還幫助了傑克遜·波洛克(Jackson Pollock)和馬克·羅斯科(Mark Rothko)開創了自己的事業。

傑克遜·波洛克(Jackson Pollock)參加了WPA項目。圖片:Tony Vaccaro / Getty Images

“考慮到我們目前所面臨的處境,無論是在支持經濟發展方面,還是在幫助和關心藝術家方面,這都是一個非常有趣的項目。”奧布里斯特補充說:“英國政府應該採取一些類似這樣的措施。”冠狀病毒的爆發已經迫使英國關閉了所有的畫廊和博物館,新的工作內容運營停滯不前,並取消了所有的藝術博覽會。奧布里斯特認爲,一旦疫情得到控制,該計劃將有助於重振英國的藝術創作。他說:“當情況得到控制時,他們需要帶着藝術品進入通常無法進入的社區。在這個危機時刻,重要的是博物館要考慮如何越過隔離的圍牆,讓藝術走進每一個人的生活。”

這位策展人和藝術史學家表示,對於英國文化機構來說,“免費入場是底線”,他們都需要把這次疫情的爆發當作一次重新考慮如何與公衆互動的機會,“對於博物館和畫廊而言,慷慨就是一種可行的手段”。目前,英國藝術理事會(Arts Council England)已公佈了一項1.6億英鎊的緊急響應計劃,將向藝術家和非國有投資機構分別提供至多2500英鎊和5000萬英鎊的現金資助,並進一步提供9000萬英鎊支持國有投資機構。其他藝術界的重要人物告訴《衛報》,在危機期間他們需要政府提供更多的支持,並且在封鎖期間,博物館和美術館需要轉移至網絡平臺才能發揮其作用,以便儘可能的爲人們提供世界一流的藝術品。

瑪麗亞·巴爾肖(Maria Balshaw),畫廊和博物館的作用是“激發人們的創意精神”。照片:Jeff Spicer/Getty Images

泰特不列顛美術館

泰特美術館館長瑪麗亞·巴爾肖(Maria Balshaw)表示,疫情期間美術館和博物館的作用是通過開發在線資源,包括虛擬展覽和視頻來“激發人們的創意精神”,同時也提供更多教育資源以幫助父母爲他們的孩子營造學習的環境。“泰特在其中扮演着重要角色。”她說。巴爾肖發表了一份聲明,確認在一週前泰特美術館的四個展館均已關閉。她表示,在壓力和焦慮高漲的時期,國家比以往任何時候都更需要藝術。“如果大衛·霍克尼(David Hockney)可以以一件藝術品來回應這個時刻,那麼我們也需要記住要有自己創造性的應對方式。”她特別提到這位畫家上週在社交媒體上發佈的“記住,它們不能取消春天”的事例來說明:“在母親節那天,我們已經看到意大利人在陽臺上唱歌,或者孩子們對着在屋外的媽媽唱歌。我們需要增強人類創造性地應對逆境的能力。”

丹麥路易斯安那現代藝術博物館發佈的大衛·霍克尼繪畫作品

特納獎得主、藝術家馬丁·克里德(Martin Creed)在倫敦的家中進行了一場小型演出,這是豪澤與沃斯(Hauser & Wirth)新推出的在線系列節目《快報》(Dispatches)的一部分。他說,疫情不會改變他的工作方式:“我有一種傾向,那就是待在家裏,把窗簾拉上,無論如何都要練習自我隔離。”“我經常與之抗爭,因爲這讓我感到很孤獨。這也是爲什麼我會贊同那些迫使我走出房門的人。”

大英博物館內景 圖片來源:網絡

大英博物館館長哈特維格·費希爾(Hartwig Fischer)告訴《衛報》,博物館肯定需要政府的幫助才能度過此次危機。“沒有一個人對這一刻做好準備,”他說:“隨着博物館的關閉,以前的很多收入將不復存在。我們肯定我們與全國各地所有的機構都面臨着一個非常困難的時刻。”費希爾補充說,大英博物館的遊客經常來這裏瞭解人類的歷史,瞭解過去的人們如何面對挑戰和死亡。“這是一種使得人類現在變得更加強大的力量,”

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