摘要：在2017年的国际绩效改进协会（ISPI）年会上，通过ISPI全球会员投票，顾立民老师首次当选ISPI董事（任期2017-2019），成为该协会1962年成立以来第一位来自中国的董事。2019年4月11-15日，国际绩效改进协会（ISPI）全球大会在新奥尔良举行，大会选举新一届董事会成员，改进咨询联合创始人顾立民老师再次当选ISPI董事。

2019年4月11-15日，国际绩效改进协会（ISPI）全球大会在新奥尔良举行，大会选举新一届董事会成员，改进咨询联合创始人顾立民老师再次当选ISPI董事！

▲改进咨询顾立民老师在ISPI2019全球年会

担任ISPI董事，

是荣誉，更是责任！

二十多年如一日，

美国10年，中国14年，

不断研究、发展绩效改进！

在佼佼者辈出的ISPI

获得认可连任ISPI董事（任期2019-2021）

顾立民老师已然成为

中国绩效改进事业的领导者和创新者！

成为了业界的榜样！

也得到了全球绩效改进业界的认可！

▲ISPI新一届董事成员

不忘初心，砥砺前行！

早在20世纪90年代初，顾立民老师便接触和学习绩效改进，并成为第一位取得“绩效改进专家”（CPT）认证的华人。

此后多年，他致力于改善中国培训“五无俱全”的状况（无理论、无标准、无专业、无行会、无大师），从美国引进、主译了人才发展、绩效改进等经典书籍，以及时填补中国绩效改进领域的空白。

▲2002：《培训方式的革命—电子化学习指南》

▲2011：《ASTD培训经理指南》 75万字，培训宝典三部曲之一

▲2015：《ISPI绩效改进指南》 200万字，培训宝典三部曲之二

▲2016：《ATD学习发展指南》 100万字，培训宝典三部曲之三

▲2016：《培训就是答案》

（培训宝典三部曲的书名均由顾立民老师命名）

2017年，改进咨询两位联合创始人——顾立民与丁晖老师，借鉴国际经验，在基于多年本土管理实践的基础上，联合出版了《管理的逻辑》一书，书中核心“GPS-lE®管理改进系统”使得绩效改进升级。

经过多年考察，GPS-IE®管理改进系统与ISPI的原则、标准和理念完全一致，并有所拓展。多年来，ISPI一直致力于建立像GPS-IE®这样具有创新和创造性的方法论，建立逻辑和量化的管理体系，以真正的管理领导力推动组织持续升级和业绩质量改善。

——Dr. Scott Casad

（国际绩效改进协会主席）

▲2017：《管理的逻辑》 经典力作，管理学界创新！在国际上赢得好评！

在2017年的国际绩效改进协会（ISPI）年会上，通过ISPI全球会员投票，顾立民老师首次当选ISPI董事（任期2017-2019），成为该协会1962年成立以来第一位来自中国的董事！

二十年的坚守和付出，一切来之不易。

彼时，改进咨询创始人顾立民老师的当选代表着国际的认可，更代表着一种责任，同时提升了中国在该领域的地位和话语权，也彰显了国际上对中国绩效改进领域的更大期待。

坚守信念，追求卓越！

以往，绩效改进对中国的培训界来说，是一个新兴的概念，但现下，绩效改进是大势所趋已成为行业内的共识。

众多同行加入到绩效改进的发展与推广事业中，中国企业对绩效改进的接受程度，大大超出所有人的想像，绩效改进在中国的发展也如星星之火呈燎原之势，顾立民老师则被誉为中国绩效改进引入第一人。

在这个浮躁的年代，做流行、追风的事情很容易，坚守思想很难。——顾立民

正如著名的中共党史学家郑德荣老先生所说，“信仰一旦树立了就要一定坚持下去！我一定站在真理这一边”。

▲ISPI年会现场

改进咨询顾立民老师，把半生光阴献给了绩效改进技术的研究和发展事业当中，把“好奇心+坚持”作为座右铭，从年轻时候就为自己制定了奋斗目标，并为此坚持不懈，持之以恒。

能够连任ISPI董事，既是对个人的巨大肯定，亦是对中国市场未来发展的更高期望。

▲改进咨询被ISPI大会所宣传

短短两年时间，从《管理的逻辑》出版发售、主导ISPI亚太中心成立，再到IPP™（国际绩效改进师™）和CID™（国际课程设计师™）官方认证项目，克服重重困难，永攀高峰，推动中国企业的绩效提升事业呈跨越式的发展，意义深远。

▲ISPI主席斯考特·卡萨德博士（Dr. Scott Casad）在ISPI大会上介绍由改进咨询主导建立的ISPI亚太中心

▲ISPI卸任主席与新一届董事成员

顾立民老师的再次当选

意味着以他为代表的改进咨询

已然成为中国绩效改进事业的领导者和创新者！

同时也代表着，

中国的绩效改进技术已大步走向世界舞台中央，

得到全球绩效改进业界的高度认可！

正如ISPI董事所言，在绩效改进方面，改进咨询“IPP”已然走在了美国方法论的前面，应该成为未来的主流！为企业提供真正价值！