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前几天，搜狗内部员工在脉脉上吐槽说：开始统计加班时长裁人了，身边好多同事现在都是每天坚持够至少11小时，厉害厉害，大家一起吃饭遛弯磨时间，形式主义搞得不错。”

不久之后，搜狗CEO 王小川怒回答道：公司没这样的要求，楼主这样不适合在搜狗工作，不认同公司制度的人，要么适应，要么反馈建议努力帮助公司提升改进，跑出来嚼舌头，算啥?有种就赶快滚。”

王小川接连发三条微博讲述这件事，他说：“尊重和善待每一个愿意和公司一同成长的员工，相聚就是缘分。即便分离，最欣慰的就是能以曾经在搜狗工作过为荣。

对于之前自己用的“滚”字，王小川解释道：搜狗没有搞“统计加班时长进行裁员”，工作的驱动来自于目标和意愿，而不是强制；

关于“加班”，是看结果

如果员工而言，你每天在公司都很努力，但是没有得到“结果”，那么试问：公司的效益从哪里来？你的薪水从哪里来？

对于管理层领导而言，要学会支持员工达到“结果”，公司内部要配置相应的资源，而不是停在流程上！

这里推荐岗位日清表所谓日清，目的就是让员工每天做的过程能够得到监视，60分为及格线，过程做得好，结果才会更好。我们以某一销售岗位日清为例，详细点击文章末端：“了解更多”！总结：

小编的想法：工作要明确岗位责任，追究结果，而不是没有结果去浪费时间，很多管理者一开会各种挑刺，各种骂战，各种推卸责任，这样的会议有价值和意义吗？

网友的看法：

网友1

大家真正吐槽的不是加班时长，而是加了班有没有合理的工资，华为阿里加班时间长，可工作福利高，大家都不会说什么，就怕是既要马儿跑，又不给马儿吃草

网友2

我们公司2015年之前赚钱的时候，老板股东到处投资开厂，我们没日没夜的干工资也没多给一分，加工资比登天都难。现在又开会说同公司共患难，讲情怀，也是要求义务加班还不想给钱。现在如果不是华为那种酬劳分配员工分红机制的公司跟你谈梦想谈情怀的话，基本就是扯谈耍流氓的，赚钱了没你事，亏钱了想起你来了

对此，你怎么看？请留下你的看法！

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