摘要:豌豆思维创始人兼CEO张洁正式公布了豌豆思维过去一年以“产品、老师、服务、技术”为核心的数学思维战略升级,提出要借助工业级的课件生产流程和标准化师训等工具,进一步帮助行业建立数学思维的专业化标准,“既然是在线直播,就要打造专业的数学思维课程,而不是融入数学知识的动画片。在今天的豌豆思维战略升级发布会上,新东方教育科技集团董事长俞敏洪、创新工场创始人、董事长兼CEO李开复两位大咖均出席现场,并分享了对在线少儿数学思维教育的看法和观点。

【TechWeb】11月18日,在9月获得新东方数亿元B轮融资的在线少儿数学思维教育品牌豌豆思维今日宣布进行以“产品、老师、服务、技术”为核心的数学思维教育战略升级。

豌豆思维表示此举旨在作为更专业、更优质的在线少儿数学思维教育领跑者持续赋能行业创新,帮助行业建立起科学、完善的发展标准,打造数学思维行业的高门槛。

俞敏洪、李开复都看好

今年9月,豌豆思维完成B轮融资,由新东方集团联合新东方产业基金领投,喜马拉雅、DCM、创新工场等机构跟投。其中,作为天使轮就看好豌豆思维的创新工场已经是4轮连投。

俞敏洪(左五)、李开复(左六)、

在今天的豌豆思维战略升级发布会上,新东方教育科技集团董事长俞敏洪、创新工场创始人、董事长兼CEO李开复两位大咖均出席现场,并分享了对在线少儿数学思维教育的看法和观点。

俞敏洪表示,豌豆思维的课程抓住了孩子最喜欢的呈现方式,能够把学习与孩子的兴趣结合起来,去打磨一个好课程,“未来新东方将全力以赴支持豌豆思维,让豌豆思维成为孩子成长的重要一环。”

李开复也谈到,豌豆思维是目前创新工场少数连投四轮的教育企业之一,“豌豆思维团队几乎完成了不可思议的事情——从线下转型线上,而且在线上迎来了快速增长。我们看到豌豆思维在认真做事情,完课率和作业提交率甚至达到了90%,这也是我们非常看好的事情!”

产品、老师、服务、技术全方位升级

豌豆思维创始人兼CEO张洁正式公布了豌豆思维过去一年以“产品、老师、服务、技术”为核心的数学思维战略升级,提出要借助工业级的课件生产流程和标准化师训等工具,进一步帮助行业建立数学思维的专业化标准,“既然是在线直播,就要打造专业的数学思维课程,而不是融入数学知识的动画片。”

豌豆思维创始人兼CEO张洁

具体而言,豌豆思维就是在“学习体验趣味化”、“学习过程个性化”、“学习效果清晰外化”方面进行产品升级。

在个性化学习过程的打造上,豌豆思维则实现了小班课的实时分层教学与个性化思维培养路径规划,也就是说,在同一堂课上,系统就能够实时根据孩子们的回答速度、正确率、互动积极性等数据给到老师上课建议,帮助老师调整教学节奏,同时孩子也将获得个性化的当堂习题与专属的课后提升路径。除此之外,为了进一步保证孩子的学习效果,豌豆思维还上线了“小老师”功能,鼓励孩子在课后以录制短视频的方式为老师讲题,展现清晰的思考路径。

豌豆思维对教师管理和培训进行标准化。每一位老师上课前,必须在内部平台上完成标准化的备课工作,包括单节课教学视频讲解,按照知识点准备讲课逐字稿等等,备课时长达到20个小时以上;除此外,老师还需要通过岗前、岗中培训,夯实教学技巧,确保教学过程生动有趣,截至目前,豌豆思维教师累积培训时长已达到684000小时。

豌豆思维公布的“工业级课件生产标准”也是数学思维行业首个在线课件制作标准。相较以往在线课件按照“教案-绘图-动态优化-上线”的流程,豌豆思维的“工业级课件生产标准”总共覆盖“教案输出-故事创编-游戏策划-美术设计-技术开发-课程测试-上线”7个环节,其中故事创编师、游戏策划师均为课程打磨过程中设立的独立岗位,故事创编师负责构建完整且有着积极世界观的数学故事,而游戏策划师则主要负责课程内容的趣味性与交互性,一步步引导孩子独立思考完成任务。

单月营收达5000万 双11销售额破1000万

豌豆思维VIPThink品牌建立于2016年,成立前2年,豌豆思维专注于线下少儿数学思维教学,2018年豌豆思维转型线上。

历经1095天的匠心打磨,豌豆思维完成了从线下向在线数学思维教育的转型,2018年豌豆思维上线后出现爆发式增长。在与大V店的合作中用户转化率达到30%,100天内营收达1500万。

截至今年10月,豌豆思维单月营收达到5000万,相比2018年上线首月实现了近150倍增长。

据豌豆思维联合创始人兼总裁于大川介绍,在刚刚过去的双十一当日,豌豆思维产品销售额突破1000万元。

此外,豌豆思维也正式宣布加入“情系远山公益基金会”,并通过基金会将价值1000万的课程送给山村孩子们。

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