“南极人不怕冷”

“北极绒，地球人都知道”

“恒源祥，羊羊羊”

……这些十年前疯狂传播的电视广告，成就了南极人、北极绒、恒源祥的品牌知名度。

谁料想，当年叱咤上海滩的四大保暖服装品牌不约而同地砍掉了生产线，低调转型卖起了吊牌。

12月6日，《南方周末》报道：包括南极人在内，恒源祥、北极绒、俞兆林这四大保暖内衣品牌，早已砍掉自身的生产线，相关的保暖内衣，都是授权别的企业利用自身品牌生产。

所以，消费者从网上买到的南极人、恒源祥这些“品牌货”，很可能不是“正品”，商家只是挂了牌子的羊头，卖了贴牌的狗肉。

这一报道顿时引发了众多网友的热议，有人戏称他们“不生产商品，只是标牌的搬运工”，也有消费者表示自己此前买东西时出于信任会认准这些大品牌，但现在却不敢再相信这些牌子了。

对此，南极人品牌拥有方——南极电商的一位内部人士向《华夏时报》记者回应称，这个属于解读有误，“我们觉得这对于公司商业信誉没有什么影响。”

只卖吊牌，无品控环节？

一份有关南极人与其经销商绍兴亿统电子商务有限公司（原名义乌亿统）买卖合同纠纷的裁判文书显示：双方签订的《管理合同》约定，南极电商（南极人品牌拥有方）授权亿统自行寻找工厂生产南极人品牌女装、在天猫商城开设南极人女装旗舰店、在唯品会销售南极人品牌女装，授权使用南极人品牌宣传画册和材料（包括合法使用南极电商形象代言人照片）。

据《南方周末》报道，无论是纸尿裤、甩脂机，还是玻璃杯、汽车坐垫，南极人都有正品吊牌出售，如果愿意开辟新类目，吊牌价格还能再优惠。

经销商只需要同工厂签订名义上的合同，就可以以工厂的名义去自主进货，购买南极人商标再销售。

品牌方会要求授权工厂提供产品的质检合格证，而这些质检合格证淘宝上花费100元就可以购买。北极绒、俞兆林、恒源祥也都是类似的操作方式。

南极人回应：属正常模式

对以上现象，有南极电商内部人士表示：“这就属于解读有误了，因为这是很正常的一个模式。”

当记者追问“南极人是否采用‘不负责生产，只负责销售吊牌’的模式”时，其仅回复称：“这个具体看我们相关的公告，我们的模式在年报公告里都有阐述。”

资料显示，南极电商前身为南极人，2008年提出了“品牌授权”商业模式，通过关闭自营工厂，签约并授权供应商合作工厂生产“南极人”品牌的产品，整合过剩的供应链，同时签约合作经销商，授权其销售“南极人”品牌产品；2010年12月28日，南极人推出“NGTT”共同体商业模式，致力于建立电商生态综合服务体系。

2015年，南极电商成功借壳“新民科技”登陆A股，当年“南极人”品牌产品的一级类目包括保暖内衣、基础内衣、家居服、泳装、棉袜、床上用品、居家布艺、箱包配饰、女装、男装、户外运动、鞋品、孕妇装、童装、玩具、儿童用品、居家日用、个人护理、汽车用品等，2015年仅在阿里平台（根据数据魔方中可查的数据），授权“南极人”品牌店铺营业额500万以上的有250家，1000万以上的有162家，3000万以上的有68家，较上年同期分别增加133家、52家、44家。

销量领先，却频上黑榜？

2017年，南极电商旗下全品牌授权生产商846家，同比增长40.53%；授权经销商3427家，同比增长84.84%；授权店铺4442家，同比增长112.94%，公司授权品牌产品的可统计GMV达124.03亿元（包含可统计的电商渠道及电视购物渠道），同比增加72.13%，其中南极人品牌实现的GMV为109.03亿元；而2018年1-9月南极电商授权品牌的GMV实现105.4亿元，同比增长62.5%。

仅依靠商标品牌服务费，2017年南极电商创造了5.3114亿利润。这也太疯狂了，完全有一种什么也不做，光靠刷脸赚钱的节奏啊！

准确地说，南极电商在模式上很成功，有提供增值服务的子公司，产业链上，从品牌运营、生产设计、数据分析、技术软件到零售服务、金融服务等，十分完善。

又通过收购补足了品类，并进一步提升了影响力，比如2016年以近6亿元收购“卡帝乐鳄鱼”品牌的母公司Cartelo Crocodile的95%股权，同年还与韩国美妆公司MUNMU合作，取得了亚洲美妆女王PONY在中国所有商业活动的独家经营权。

但是，彻底授权化、服务化和去产品化，让“南极人”面临一个最严重的问题，质量。

2018年截至目前，南极人已经上了14次国家质监部门及地方消费者协会的不合格产品黑名单，从蚕丝被、内衣、棉服、童装、冲锋衣到电推剪、卷发器、按摩棒，其均有产品上质检黑榜。其中有5次是原国家质检总局、现国家市场监督管理总局进行的国检。

对于频上质量“黑榜”的问题，尽管其内部人士称：“质量控制我们一直在做，供应商和经销商的产品质量审核不仅包括我们公司，还有国家和平台，三方都在努力做这个事情。”

但是，不得不感慨，还是要且行且珍惜啊。