剃须刀之王：称霸中国，靠高质低价的策略，占据50%的市场份额

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剃须刀是男人的必备品。据悉，中国目前至少有5个亿男性，由此可见剃须刀的市场前景非常可观。2018年公布的胡润百富榜中，有一个人就是“依靠”剃须刀进入了榜单，他是李丐腾，飞科电器的领导人。

飞科堪称“男人收割机”，占近50%的市场，是全国销售冠军

飞科电器的所有品牌中，可能最让男人熟悉的就是飞科剃须刀，据相关数据显示，2018年飞科剃须刀的市场零售份额占到了将近50%的比例，而2017年时飞科剃须刀占有的线上份额达到了54%，这一数字意味着的含义已经不言而喻。

而这个“收割”中国男人的剃须刀品牌，成立于1999年，距今仅有20年的时间，就已经占领了中国电动剃须刀的半壁江山，而曾经称霸的飞利浦、松下却被飞科远远落下。

靠低价和国际大牌正面“刚”，远超飞利浦

飞科当初是如何与飞利浦等国际大牌争夺市场的呢？靠低价。

虽然飞科的定价较低，但是丝毫不影响质量，这和小米的发展路线如出一辙。李丐腾坚持树立飞科的品牌效益，并且紧盯生产，努力让自家品牌的产品接近外国产品的高级品质，质量同等，却只卖竞争对手的三分之一的价格，这样一来，广受市场欢迎。

如此之外，李丐腾还严格控制经销商的进货量，采用了“饥饿营销”的战略，仅为经销商提供少量的货品，由此形成了飞科产品热销的局面，也为自己迅速打响了品牌知名度。

尽管经销商发挥的作用非常好，但是李丐腾却没有把全部精力放到经销商上，而是和各大超市合作。2002年时李丐腾花费500万元在央视做了大量广告，为自己赢得了消费者的注目，随后在2004年，飞科与沃尔玛合作，自此便进入了沃尔玛的每一个卖场。这时，飞科既有品牌背书，又有销售渠道，成功已经在向李丐腾招手。

飞利浦状告飞科抄袭，反成广告推手

2006年，飞科超越了飞利浦，成为了中国电动剃须刀中的销售冠军，又陆续开辟了不同的线上和线下渠道，飞科在这一年真的“飞”起来了。然而好事多磨，飞科的快速发展引来飞利浦忌惮，所以飞利浦索性把飞科告上了法庭，状告他抄袭专利，然而飞科从成立到那时，已有100多项专利发明，所以也并不惧怕飞利浦，并且连续打赢了8场官司。这一事件，反而成为了飞科的“广告”。