作者丨焱公子 编辑丨水青衣

来源丨焱公子（公号ID：Yangongzi2015）

前几天去朋友老邓的公司喝茶，老邓在门口接我。

一个员工本来正朝着门边走，看见我们进来，很不自然地转身，迅速坐回到自己工位。

那员工我见过几次，没见他说过什么话。我打趣老邓：“员工这么怕你？”

老邓摇头笑笑：“也就这小子这样。来了1年多了，一见我就躲。布置任务，不问就不说进展。我和他私下沟通过，人家说，老板你平常忙，也看不见我呀……”

这话让我很感慨，创业3年来，我也遇到过类似员工。

他们似乎奉行一个原则：既然老板看不见我，我也不爱鸟他。说什么主动汇报，不如各自清净。

其实，聪明的员工都知道，主动汇报这件事，不是形式主义，不是为公司，也不是为老板，是为你自己。

1.“职场透明人”，无法被感知，没有存在感

我童年时特别内向，幼儿园老师对我父母评价：这孩子很乖，安安静静的，有时来了我们都不知道。

很长一段时间里，我都把这句话当夸奖。

但事实是，从幼儿园到小学，我几乎没什么朋友。小伙伴们打闹玩乐，我就独自站在一边，默默看着。

他们忽略我的存在，我也融不进去。

工作后我才渐渐明白，性格内向没关系，但若以此作为不主动的借口，是自己给自己挖坑。

哲学家贝克莱说过一句著名的话： To be is to be perceived（存在，即被感知）。

放到客体心理学里，这句指的是：社交网络中，他人对我们行为的回应，才证明了我们所发出的“信号”是存在的。

信号存在，我们也才存在。

朋友圈、微博发布动态，我们为什么会期望有点赞和留言？

因为，单纯的发布动态这个举动，没有存在感。唯有收到他人的积极回应，我们才能真切体会到自己发出信号的真实感，也才会获得存在感。

身在职场，若只蜷缩于自己的小区域，做“职场透明人”，坚持不发出信号，大概率就不会被感知。

你工作努力，但没主动汇报，老板无法知道，直接的影响，是加薪升职没份，最坏的可能是工作多年，一直原地打转。

存在主义心理学家罗洛梅认为，存在感是心理健康的重要标志，存在感缺失会导致无意义感，也会带来价值感缺失。

没有了存在感，很多人就无法建立与外界的联系。长此以往，易影响心理健康，陷入迷茫。

2.周期性更新，是在随时传递可控可达

移动通信领域里，有一个专有概念：周期性位置更新。

能使用手机打电话、上网，简单来说，是因为有基站接收、处理你的手机发出的信号（语音、文字、数据），并通过若干基站接续，最终传递到对方的手机。

这里有个核心关键：网络得随时知道，咱们的手机都在哪里。

周期性位置更新的设定，规定了手机必须在固定时间内，主动向网络告知自己的位置和状态。

即便所处位置跟之前相比，没有变化，也要定期告诉网络：我还在这里哟。

如果遇到进入信号盲区，或者重新开关机的情况，手机也须在有信号后，第一时间进行位置更新，通报自身情况，确保与网络的实时链接。

如此，我们发起通话时，基站才能知道，第一时间要把信号精准传递到何处。

一个成熟的职场人，同样应该自发地进行“周期性位置更新”。

上级很忙，没工夫每时每刻盯着你，但他们心里，其实都有杆秤。

你和同事负责差不多的事，你什么都不说，见老板就躲；同事每天整理日报、发送例行邮件、微信群随时沟通、定期汇报项目进度……

就算你俩最终拿出的结果类似，老板会更喜欢谁？

周期性更新状态，与其说是例行工作汇报，不如说是一种刷新存在感的工作态度。

你在主动向上级传递一个讯息：我的工作可控，我随时可达。

可控可达，叫作靠谱。靠谱，是一个人在职场迅速脱颖而出的重要原因。

3.分享刷存在感的3个关键点

如何刷好存在感又不招老板反感，我想分享3个核心关键点，供你思考。

01. 频度适宜

周期性位置更新，有一个专门进行控制的计时器，取值范围从几分钟到数小时。

数值太小，手机频繁与基站联络，会造成网络负荷过大；反之，因更新不及时，导致呼叫成功率下降。

职场的周期性刷存在感也如此。

没事就到上级面前瞎晃悠，或者一两个月才出现一次，都是不恰当的。

具体情况具体操作，要学会找到最适宜自己与上级的频度。

以项目举例，我通常按启动前、执行到一半、快结束前、完结后，三个时段来做总结，并结合例行周报，向上级汇报。

如果你负责的是相对简单的任务，比如一周内即可完成，或只需你一个人做，那么每天以邮件的形式，给上级提交一份相对正式的进度报告，会是比较合适的频度。

02. 信息精准

周期性刷存在感，具体刷什么内容？

仍以例行汇报为例，很多人发日/周报，会做的动作是套个模板，复制粘贴。

马东曾讲过一个故事。他在爱奇艺时，是直接向CEO龚宇汇报。

龚宇时不时会问他，很早以前你说的那个方案，现在咋样啦？你现在的说法，跟以前不一样啊……

马东很惊讶他记性怎么那么好，后来才知道，龚宇是清华大学自动控制理论及应用专业的博士，据说懂得160多种电子邮件的不常用功能。

他把马东的每一次邮件汇报内容，都做了自动整理和备案归档，便于跟进和对比。

马东感慨说，例行汇报对老板来说，其实是个留档。

所以，千万别以为只是例行工作，老板也不一定看，就可以敷衍了事。

越是例行，越求信息精准、方案切实。

别什么都刷，也别流于形式。

03. 注意场合

何谓场合思维？在公开场合，说大家都关心的事，在私密场合，说解决自身问题的事。

场合不对，一切白费，甚至会适得其反。

刷存在感是一件特别需要场合思维的事。你的心中要有度，什么时候说，什么时候不说。

比方说，老板在批评其他组的同事，就算你们组的阶段性工作取得再好的成绩，也还是缓一缓或是用邮件形式告诉老板，这样能避免矛盾；且老板在气头上，如果不是他主动问，又何必上前，万一不小心也惹火烧身呢？

困难、诉求最好私下说，当着全部门人的面，不管不顾张口就提，上级是解决还是不解决呢？

既让自己被充分看见，又要懂得因地制宜，才能刷好存在感。

4.越主动，越被看重

上周参加一个创业研讨会，主持人问了一个问题，90后员工中，你最看重的特质是什么？

一名创业者的回答获得了全场最热烈掌声：

“我最看重的，是工作的主动性，自驱力。

这种人，会自己找目标，不需要我煽风点火。我唯一需要的，是给他们提供粮草、舞台和高薪。”

职场上，如果你不想一直在原地打转，请记住：就算老板很傲娇，不爱“鸟”你，你也别做透明人，要尝试主动“鸟”他。

作者：焱公子，发型光芒万丈的跨界理工男。多年500强，专注解职场。写有灵魂的故事，过有温度的人生。公众号：焱公子（ID：Yangongzi2015）。

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