过去一年，全球资本市场风起云涌，独角兽势力大洗牌，公开上市和持续股权融资的企业越来越多。资本时代呼啸而来，强者恒强，弱者正在遭遇淘汰！

为了帮助企业家们突破经营困局，寻找发展方向，4月25-4月27日，张华光老师携市值企业成长系统最新内容，在杭州千越君亭酒店为百余位中小企业家“支招”。

《市值之道》课程现场

严谨的逻辑，生动的案例，风趣的语言，从成长系统到变现模式，从企业发展到个人成长......短短3天时间 ，张老师在全体学员内心种下了强大的力量。

认清方向，才能战胜迷茫

作为中小企业，如在资源的抢夺、行业的竞争越来越激烈，企业的优胜劣汰、新旧更迭越来越迅猛的残酷环境中生存下去？

张老师为大家指点迷津：

1、确定一个长远清晰的成功目标

2、看清一条符合时代的成功路径

3、掌握一个撬动资源的成功系统

三者首先要做的就是确定目标。张老师指出，做老板其实是追求一种延时满足——放弃眼前利益，博取人生跃迁。没有目标，做什么事都不会成功，得到多少都不会快乐。

现在，很多的企业家在精力、思维、资金都匮乏的情况下，仍然寄希望于险中求胜，这种“赌徒心态”是极不可取的。企业想成功，只有依靠科学的成长系统，走出赌徒困局，让企业价值变现，才能到达财富的彼岸。

张老师讲解赵薇的案例

张老师以范冰冰、赵薇、贾跃亭等人的资本运作为案例，总结了很多企业处在财富困局的原因：只看到赚钱的，没有看到能圈钱、会圈钱的商业模式。讲好品牌故事，打造融资能力，投入精力做好市值才是关键。

张老师认为，企业没有成功，只有成长，同时提出了“市值企业”的新概念。

所谓市值企业，并非上市公司，而是能自我进化、价值得到社会认可的企业，即产品有市场价值，股权有投资价值，人才有成长价值，企业有社会价值。

掌握系统，才能避免失败

产品时代举步维艰，模式时代正在过去，资本时代已经到来。每个老板，都应该有一套上身的功夫，每个企业，都应该有一套撬动资源的系统，没有功夫没有系统，就只是赌博。

那么，这个系统是什么呢？张老师为学员介绍了包含商业模式、股权设计和顶层设计在内的“市值成长系统”。

以商业模式为例，当用户、资源和产品三者齐备，就可以做到道生一，一生二，二生三，三生万物，发展出一整套商业模式。张老师详解了“免费”这个最强大的商业模式，并为学员列举了其中的20种模式。

台下学员“入戏很深”

在商业模式中，企业的一端是用户，要为用户创造价值；另一端是资源，各种资源聚集在一起去创造产品。中间的一环叫做最小可复制商业单元，有了标准的单元，企业才能快速成长。

不过，商业模式并非万能的，它有自己的“致命伤”：既无法替代产品用户的起点地位，也无法替代市值变现的终点地位。况且，移动互联网时代模式都是透明的，最终还是谁有资源谁胜出。