6S 食品企业现场管理

摘要：通过课程学习，掌握 6S 的内容、要义、实施方法，让你成为驾驭现场管理的能手。本课程将带领现场管理者正确的认识 6S 管理，以及如何在工作中运用这个方法，让你的现场变得更加“条达”。

5月31日，由青岛谱尼测试有限公司举办的6S 食品企业现场管理培训班即将青岛开课，感兴趣的小伙伴快快围观了！

课程背景

食品企业现场 6S 管理，已经不是一个新鲜的话题了。虽然部分企业实施 6S 管理已经好多年了，但大多数企业仍停留在一个较低层次的推进阶段，部分企业 6S 管理步入了喊喊口号、挂几幅宣传语、画些定置线等形式主义的误区，我们希望看到 6S 管理不仅能给企业带来阳光的外表，更是企业业绩强有力的支撑！现场要怎么管？才能井井有条？相信不用赘述 6S 一定是一个很好的管理工具，这一点已经毋庸置疑的被管理学界所公认。但是，如何运用和驾驭这个工具呢？如何能够更好的理解并运用呢？本课程将带领现场管理者正确的认识 6S 管理，以及如何在工作中运用这个方法，让你的现场变得更加“条达”。

课程目的

通过课程学习，掌握 6S 的内容、要义、实施方法，让你成为驾驭现场管理的能手。

通过有效实施，让您的现场更加条达，让你的管理的现场更加安定。

课程内容

1.为什么要做 6S 活动

现场 6S 管理的本质；实施 6S 管理的好处

2. 6S 管理内容

整理要点讲解,整顿要点讲解,清扫要点讲解,清洁要点讲解,素养要点讲解,安全要点讲解

3. 6S 管理推进步骤

4.生产现场管控要点

结合 6S 管理要求，如何实施“人、机、料、环、法、监测” 的现场管控

5. 6S 管理推进过程中十大工具的妙用