我的朋友大周，最近跟老婆在闹离婚。

大周的老婆比他小9岁，他俩的婚姻是典型的“老牛吃嫩草”，这段婚姻在维持了九年后，走到了破裂的边缘。

大周向我诉苦说，自己忍了老婆很多年，发现他们两个人，对很多事情的看法，差异实在太大了，因为成长的环境和时代不同，两个人经常闹矛盾，在一起生活很痛苦，根源就是跟老婆三观不合，看样子已经过不下去了，多半只能以离婚收场。

“三观不合”，是大周谈到的离婚原因，在网络上，这也是很多人吐槽频率很高的一个词，似乎成为一切关系破裂的根源。

关系的本质是人与人之间的连接，在人一生要面对和处理的各种人际关系中，最典型的莫过于婚姻家庭关系和工作职场关系，三观不合的情况，发生在工作关系中的可能性和严重程度，要远远超过婚姻关系。

我以前工作的部门，总共只有7个人，部门负责人属于公司的高层，是一个六零后，八十年代清华科班出身，直接管理下面6个人。

六个下属中，除了一个七零后，其余都是八零后和九零后，与上级年龄相差悬殊，成长时代和教育背景也有很大的不同。

部门负责人的思想比较传统，行事作风不免有些官僚，一些想法和做法，在八零和九零后下属眼里，显得有些格格不入。

八零和九零后跟前辈不同，尤其是九零后，他们不会过分压抑和隐忍内心的想法，即便是面对上级，彼此之间存在着厉害关系。

于是，半年时间里，三位年轻的同事相继离职，用脚表达了他们对上司的不满。

这是又一起因三观不合导致的关系破裂事件。

年长的上级和年轻的下级，都没有找到行之有效的解决办法，来消弥彼此的差异，最终不得不分道扬镳。

大多数的夫妻，年龄基本相仿，教育背景可能也比较接近；而工作关系中，尤其是上下级关系，情况则要复杂得多，单位里的上下级之间，年龄相差十几岁甚至更多，教育背景和家庭环境也可能千差万别，由此造成的三观不合情况，可以说是无处不在。

夫妻之间、朋友之间、上下级之间，一旦三观不合，在对事物的看法上就会存在分歧，时间一长，极易发生争吵，久而久之，就会对对方失去耐心，内心纠结而痛苦不堪，最后彼此关系决裂。

然而，分道扬镳只是解决三观不合问题的下策。

有过炒股经历的朋友都知道，散户买入一支股票，一旦股价下跌，就会被套牢其中，尤其是当股价持续性下跌时，很多散户就失去了耐心，在不得已的情况下，采取割肉的方式，以低价卖出手中的股票来止损。

所谓“一朝被蛇咬、十年怕井绳”，很多散户在有过几次类似经历后，便会由此对股市敬而远之，甚至直接销户退出股市。

经验丰富的股民都知道，股市不会永远下跌，也不会永远上涨，股票投资对股民来说，很大程度上是心态的修炼，心态不好、没有耐心的人，在投资股票时，比较容易走极端，因此“割肉”基本上会成为一种常态。

其实，大可不必如此，事情还有更好的解决办法。

手中的股票被套牢，就算要割肉止损，也应该秉持一定的原则和标准，我们可以根据自身的风险承受能力，事先设定一个止损点，一旦股价下跌，达到止损点，我们果断卖出，把损失降到可控的范围。

股市如人生，人生有顺境和逆境，就如同股市有牛市和熊市一样，因为个人境遇、心态和能力的差异，不同的人生，顺境和逆境之间的交替转换，也会呈现出类似于股市牛短熊长、牛长熊短或是牛熊对等的不同格局。

人与人之间所谓的三观不合，常常被拿来当成人际关系破裂的根源，其实不过是当下人生陷入了逆境阶段，自己无法突破的一个借口。

如同股票投资被套牢是一种常态一样，人际关系中的三观不合，也是一种常态。

很多年轻夫妻，结婚不过一、两年，就开始闹离婚，也总是贯以“三观不合”的理由。事实上，吵架离婚的原因，可能只是因为妻子嫌丈夫早上刷牙挤牙膏时，跟自己习惯不一样，或者是丈夫埋怨妻子不定期去看望公公婆婆，这些其实根本上升不到三观不合的高度。

在企业里，有些上司，看不惯九零后员工总是没干活就先谈条件和待遇，认为他们没有奉献精神、太过现实，而九零后员工，则认为员工与雇主之间，本来就是一种劳动力与资本之间的雇佣关系，付出和回报应该对等和明确。

这就是工作关系中一种典型的三观不合现象，面对这种情况，其实上司可以要求员工先列明工作完成的具体计划、完成质量和时限，允诺只要达成这些要求，就兑现相应的待遇和条件；而下属员工，可以请求上司明确具体的待遇明细，并能够即时兑现，不开空头支票。只要双方有这样的共识和行为，三观不合引发的矛盾，一定会得到化解。

当意识到出现三观不合问题时，彼此之间可以设定一个三观差异的“承受边界”，只要彼此信守边界条件，三观不合问题自然可以迎刃而解。

事实上，三观不合问题被大肆渲染，甚至到了被贩卖的地步，究其原因，不过是为了迎合读者的需要，为有类似经历和感受的人提供心理安慰，充其量只是一种治标不治本的方法，并没有触及到问题的本质。

三观不合，随时随处可见，而人与人之间的亲密关系，是产生三观不合的前提，我们与陌生人之间是不可能存在三观不合的。

解决股票套牢的最好方式，我认为是“死扛”，而死扛的前提，是选准股票，着眼于价值投资。因为一切“短、平、快”解决问题的方式，同时也是治标不治本的解决方式。

面对各种人际关系中的三观不合问题，我们应该以爱和责任为引，在心理和行为两个层面，设定承受边界，做到求同存异，从而解锁人际关系的桎梏。

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