不断快速响应、探索、挖掘、引领⽤户的需求，才是企业得以⽣存和持续发展的关键因素，而中台正是为这一核心需求而生的。

国内企业中最早提出“中台”概念的是阿里巴巴。据说，马云在2015年参观著名游戏公司Supercell后，被其效率深深震撼并启动了阿里巴巴的中台化改革。

为什么需要中台？先来看看大部分公司的信息化现状。

大部分企业信息化要么是花大价钱外购，要么是自家程序员一行行代码敲出来。每当有个新需求，总是大费周章。二次开发又贵又慢，所以后台系统完全跟不上前台业务所需的响应速度。

而且为了满足企业各业务部门不同的IT需求，导致了大量重复建设的功能和应用充斥在系统中的各个角落，又因为数据无法共通，逐渐成为业务创新的负担和包袱。

为什么会出现这个问题？

前台由于要快速响应前端用户的需求，讲究的是快速创新迭代，所以要求响应越快越好；⽽后台由于⾯对的是相对稳定的后端资源，⽽且往系统陈旧复杂，所以往往是稳定至上，越稳定越好。一个架构是追求稳定不变化的后台如何支撑需要快速创新迭代的前端业务呢？

如何解决？上中台！

“中台”顾名思义，在后台和前台之间。为了解决企业响应⼒困境， 弥补创新驱动快速变化的前台和稳定可靠驱动变化周期相对较慢的后台之间的⽭盾，提供⼀个中间层来适配前台与后台的配速问题，沉淀能⼒，打通并顺滑链接前台需求与后台资源，帮助企业不断提升用户响应⼒。依靠中台来整合整个企业的数据能力和产品技术能力，对前台形成强支撑，让一线的前台业务更为敏捷，创新能力更强。

魔方网表从2008年上线以来，提供的正是中台的能力！

魔方网表采用高内聚、低耦合的架构，将it服务化相通的能力提取出来，将复杂的系统逻辑沉淀到底层，连接着后台与前台。

在魔方网表“业务中台”模式下，前端业务部门可以像搭积木一样调用魔方网表平台上的产品技术模块，从而快速搭建新业务场景。而“数据中台”打破了不同业务部门之间的烟囱式IT架构，从而打通了数据孤岛，实现了“一切业务数据化”的目标，带来了持续的高效创新。

通过启用魔方网表的作为中台系统，最终达到快速支持业务创新和流程重组，实现以下几点积极效应。

1． 保证了前台的一线业务更敏捷，不断提升前台业务的开发效率，可以更快速适应瞬息万变的市场。

2． 通过制定标准和机制，把不确定的业务规则和流程确定下来，以减少人与人之间的沟通成本，同时还能最大程度地提升协作效率。

3. 产生创新。有三种形式，将比较好的业务模式变成一种基础能力，提供给更多业务方用；第二种是打通业务之间的连接，例如公司中A业务和B业务连接，提供给客户新的价值；第三种是通过摸索和思考形成新的产品。

4. 为新业务孵化的提供基础设施，为企业战略性业务发展提供机会。

总之，魔方网表作为中台系统，为上到500强企业、下到小微企业提供了有力的业务支撑，赋予不同业务以用户为中心的持续规模化创新的机会。魔方网表全面服务化的大中台架构，将帮助企业最快的完成在瞬息万变时代的数字化转型。