《三国演义》中有一位武力拔群，谋略过人，17岁便打遍江东无敌手的枭雄，叫孙策。作者罗贯中给了他的评价是：独战东南地，人称小霸王。

30年前，也是在东南地，也有一个“打遍天下无敌手”的“小霸王”——中山市小霸王公司。从最辉煌时期霸占所有80后90后的童年，再到如今分裂成12家子公司，犹如百足之虫。小霸王到底经历了什么？

民间一直流传着这么一个段子：有一种企业的死亡叫“成龙代言”。代言小霸王，小霸王倒闭了；代言爱多，爱多老总坐牢了；代言汾湟可乐，汾湟可乐没了；代言开迪汽车，全国才卖九百多辆；代言日本三菱汽车，结果发生召回事件……大哥所到之处，寸草不生。

这当然不能怪大哥，格力不就好好的吗？其实真正的原因是其失去了一个核心的人物——段永平。

中山市小霸王公司起家很早，始建于1987年，原名日华电子厂隶属于怡华集团。官方的介绍是专业从事教育类电子产品的开发研究、生产和销售。不过在1989年段永平来到之前，日华电子厂还是一间已经亏损200万元的小厂。

1989年，浙江大学无线电系毕业的段永平，进入这家只有十几个人的电子厂当厂长。那个年代，任天堂的红白机是最受欢迎的电子产品，单是红白机的主机的发售收入就超过全美国的电视台的收入总和。

1990年，中国内地市场卖出了300万台游戏机，而且还在以惊人的速度增长。研判市场，段永平决定做游戏机来拯救这家濒临破产的小厂。

那时候，刚刚登陆中国的红白机，对于当时的中国家庭而言非常的昂贵。而且对于处在高考压力下的80后一代来说，他们的家长是不可能把钱投资在游戏上的。他们认为：孩子永远应该把学习放在第一位。

就是在这样的市场环境下，段永平带领企业做出一款兼顾学习和游戏的产品，并取了一个响亮的名字“小霸王学习机”。

基础打好之后，“小霸王”便开始疯狂砸钱做广告，而段永平，称得上是中国最具品牌战略的企业家之一。

1991年，段永平花了40万在央视为小霸王打出第一条有奖销售活动广告：“拥有一台小霸王，打出一个万元户”，此后小霸王雄居游戏机市场第一位。

1994年，小霸王推出第二代学习机，同时请来成龙，在中央电视台天天念叨“同是天下父母心，望子成龙小霸王”，使小霸王家喻户晓。

小霸王的电视广告《拍手歌》在中国城乡间到处传唱，“你拍一，我拍一，小霸王出了学习机……”几乎成了那个年代的儿歌代表，该广告成本之低，效果之好，使广告从业人员大跌眼镜。

和同样功能的红白机相比，由于小霸王主打“学习”，家长相信他们的孩子不是在玩游戏，而是在使用一台家庭电脑学习，家长们对“小霸王”的态度完全不同于日本的红白游戏机。家长们都争先恐后地给孩子购买了“小霸王学习机”。

小霸王凭借新颖实用的功能，加上一系列创意十足的营销策略和广告攻势，横扫杂牌军，迅速成为这个行业当之无愧的“霸王”，市场份额逼近80%！

1994年底，中山市的小霸王大楼完工。10层高的楼顶，一双两层楼高的红色拳头高高举起。段永平带领的小霸王年营收已经超过4个亿，将怡华集团其他十几个子公司远远甩在了身后，后者加起来营收不及小霸王一半。

到了1995年，这间小厂的产值已达10亿元，并正式命名为中山市小霸王电子工业公司。各种荣誉也接踵而至，段永平被评为“广东省十大杰出青年企业家”、“全国优秀青年企业家”。

就在这本该春风得意大展宏图的时候，段永平却突然提出辞职，似乎没有任何征兆，这一天是1995年8月28日。

《孙子兵法》说要取得战争的胜利，要靠天时、地利、人和，其中最重要的便是人和。企业同样如此，当时随着小霸王的发展，其与母公司怡华集团的关系也变得更加微妙，集团公司将小霸王的盈利抽走，用于其他地方，使其发展后劲不足。段永平一直渴望做一个真正的企业家，把企业办成中国的松下，但在小霸王做下去，这个梦想越来越受到现实的掣肘。

段永平离开带走了小霸王6个最核心的人才，并在同年创立步步高。由于与小霸王高层有君子协定，步步高一年内不允许与小霸王在同行业竞争，步步高开始做电话机，步步高无绳电话，只用两年的时间，便成为全国第一。到1998年，步步高VCD也成功杀入行业前三。后来步步高又发展出今天的OPPO和VIVO。

小霸王这边，段永平的辞职，则让其失去了方向，学习机在1999年达到出货量高峰，随后迅速衰退，1997年，小霸王做学习机的生意同时，也开始生产VCD，正当全国VCD以多功能方式重整旗鼓之时，知名品牌小霸王VCD则倒闭了。

进入21世纪，小霸王的衰退更加明显，游戏机市场被日本索尼、任天堂等巨头控制，学习机也逐渐被流行的电脑替代，小霸王自此不再辉煌。

时代总在变，一个国家的兴盛需要不断注入新鲜的血液，从另一方面看，一个小霸王的没落，换来一个步步高，一个OPPO，一个VIVO或许是值得的。