苏州装饰公司排名前三的“旭日装饰”公司倒闭了！

旭日装饰公司倒闭了！12月15日员工已经被通知明天不用来了，并且来了很多特警！

警察在旭日家装门店

旭日装饰董事长孙有富

下面是旭日装饰董事长孙有富先生，在2018年12月17日发的朋友圈内容：

所有坚守在岗位的、和曾经在旭日大家庭奋斗过的旭日家人们，所有信任旭日、关心旭日、传递给旭日人温暖和鼓励的客户、朋友和有缘的社会大众们，所有一直支旭日发展的合作供应商伙伴们：

这两天网络媒体到处在传播旭日倒闭的新闻。昨天晚上到今天早上一下子有上百个朋友在微信上向我求证这件事情，我无从回答。对其中绝大部份内容严重的不实报道，和对我公司我本人的

严重污蔑诽谤，我也无从申诉。在下面的时间，我会配合政府积极面对，处理这两天因这些有影响力互联网媒体发酵进一步引起的群体事件。并把这场磨难当成是人生必然的因果报应，尽人

事听天命的去接受可能产生的所有灾难性结果。不管什么灾难结果，我都把它当成上天赋予我迎接人生下半场的礼物。

旭日公司因我本人旭日大家长前几年投资战略失误，带来装修工班人工费拖欠引发的群体事件，和因此带来的自媒体互联网媒体快速的负面发酵传播，不可避免的带来了旭日大厦的倾倒，但我想，曾经感染了影响了几万几十万人、推动家装行业朝着诚信和效率方向发展的旭日人的文化精神，一定还会深深地留在旭日人和曾经受到影响的有缘人心中，继续给这个社会传递着良善与美好。

对不起所有的把生命托付给旭日5年、10年、15年、20年的旭日家人们对不起找旭日装修一次、两次、三次、四次的所有信任旭日、把你们家庭对生活影响最大的一次消费和好多年积攒的血汗钱托付给旭日的客户们对不起过去十年二十年一直支持旭日发展的合作供应商伙伴们。我辜负了你的信任，让你们成为了无辜的受害者，向你们深深地鞠躬致歉。这次磨难我会把它当成是一次“金之在冶”的磨炼，在我人生后半场，我一定会完全匍匐在地，透彻反省，回到原点，回归本心，用脱胎换骨后的、致精致诚的生命热情，为所有永远的坚守旭日精神的“旭日人”，所有的客户、供应商和有缘的社会大众，和为了我永远的初心，鞠躬尽瘁，奉献一生，去弥补给你们和社会带来的伤痛。并更加坚定“做良心产工程（产品）、幸福千万家”的旭日人使命和“致良知”的人生信念，坚信在以后的生命旅程里，一定还能有机会持续给你们和社会传递幸福与温暖。

旭日大家长孙有富诚挚致歉 2018年12月17号凌晨。

让我们来了解一下旭日的辉煌历史。

旭日是苏州最早专业从事家装的企业！1998年苏州家装市场还遍布游击队，材料以次充好、层层转包等不规范现象让苏州消费者苦不堪言！董事长孙有富秉着“让更多的人有更好的家”的使命创办了旭日装饰，成为苏州家装行业的领跑者。旭日在苏州最早成立研究院并成立企业大学，对家居生活环境进行钻研与创新，并不断与国际家居设计潮流接轨，推动苏州家居生活与世界同步！旭日在全国最早进行家装行业的集成化和产业化变革，打造旭日集成产业园，这在全国家装行业都是一个独特现象，所有主材自主生产、仓储买断，实现所有产品质量和环保的保障，并大大降低了生产和销售成本！

旭日最早打破行业传统承包制，孙有富先生正是这个行业潜规则的革命者，最早打破行业层层转包的潜规则，打破承包制，打造全国家装行业第一支产业化施工队伍——旭日铁军，所有工班固定聘用，集中培训、统一调度。历经十余年发展，旭日铁军以精湛的施工成为了旭日的金字招牌！2008年前创立名品套装，实现所有名品主材比市场最低零售价下降25%，打破了行业对于回扣满天飞的潜规则，并实行“闭口合同”，实现决算不超过预算，打破了行业低价签约中期变更高价结算的潜规则！旭日最早在苏州城成立的大规模一站式家装体验馆，08年重磅推出名品套装，并打造旭日名品套装体验馆，将所有名品建材在体验馆内集中展示，从此，家装无需东奔西跑，设计、主材选购、参观样板间等可以一站搞定！

旭日最早将家装和家具软饰整体设计、整体配套。大幅提升集采品产业效率，对家具产业链进行深度整合，推出装修家具一站配齐的旭日整体家装，引领家装行业第五次变革！

作为旭日品牌创始人，孙有富先生对“最苏州”品牌荣誉更是名副其实。98年他从昆山退出下海，成为苏州地区建设系统扔掉公务员铁饭碗的第一人，2006年他作为家装行业的唯一代表成为

中国室内装饰协会副会长，为苏州装饰行业获得了荣誉。

“让更多的人有更好的家”是每个旭日人的使命，“做中国产业化家装领跑者”是所有旭日人的目标。十二年来，旭日装饰在全国家装行业中，首家荣获国家(设计与施工)双甲级资质企业，并作为全国家装行业的唯一代表当选为中国室内装饰协会副会长单位，还先后荣获中国产业化家装领袖品牌、全国住宅装饰优秀示范企业、中国家居产业最具价值装饰品牌等荣誉称号。

旭日装饰董事长孙有富作为装饰行业代表当选为政协委员，并荣获苏州市十大创业先锋、江苏十大青年创业风云人物、江苏省装饰行业优秀企业家、中国装饰业20年突出贡献奖等荣誉。

据悉2010年孙总接受采访时说旭日的十年愿景就是做全国家装领跑者；旭日的20年愿景：做全球家装行业的领跑品牌，要去打造一个国民骄傲的名牌企业。我们有六年百亿、十年千亿的规划

，十年之内我们要把旭日打造成一个中国家装行业的领导品牌，产值要达到一千亿。这个里面也有前面六年和后面四年的规划，前面六年我们的主要市场份额在长三角，我们要完成全国重点城市的布点，有一百个亿的目标。六年又分为前面三年和后面三年，前面三年我们要突破80个亿，要完成上市前的各项准备，更好的把我们的品牌推出去，运营的更加规范，使整个公司成长的更加稳健！

很可惜8年过去旭日没有等来产值过百亿的目标！等来的是公司的倒闭！等来的是苏州家装“领跑者”！

2019对于装修行业来讲会更加艰难，希望早日从公司战略入手调整方向，当年旭日做套餐，做大媒体，顺应时代潮流，顺应市场趋势，所以才有旭日往年的辉煌。当家装大环境发生变化的时

候，旭日一直没有很好解决获客营销问题，还停留在传统的大媒体、做活动等传统装企营销套路。当装修行业进入小区营销、网络营销、新媒体为主的获客时代，旭日转型不力导致昏招不断，给企业致命打击的同时，也坑害了不少消费者。