摘要：因此，你走进任何一个名创优品，都能看到摆放整齐、设计精美的产品，明亮舒适的购物环境，从牙签到包包，商品样样俱全，价格却是惊人的便宜.....消费者有什么理由不买呢。通常百货店的商品流转时间为3-4个月，叶国富觉得太慢了，跟不上潮流，投资开发了供应链管理体系，让名创优品的商品流转时间压缩到了短短的21天，极大的提高了资金和销售的效率。

1件商品10块钱，1年卖出180亿，五年时间全球开店3500多家！这家店名叫——“名创优品”。

据公开资料显示：去年十月份，名创优品获来自腾讯的10亿元投资。不仅如此，名创优品自2015年开始，就积极拓展国际市场，目前，名创优品与包括美国、加拿大等80多个国家和地区达成战略合作，2018年上半年海外市场终端销售额为3.8亿美元。

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在实体店唱衰的今天，叶国富能带领着名创优品做到如此成绩，不得不让人感到佩服。这个走出国门的“十元店”，甚至被无印良品、优衣库、屈臣氏列为“全球最可怕的竞争对手”。

名创优品的由来

2002年，一家“10元饰品店”就在佛山开张了。这是叶国富创业的第一站，也让他赚到了人生的第一桶金。但创业的喜悦并没有持续多久，随后的11年之间，叶国富都处于小打小闹的阶段，直到2013年的一次日本考察。

2013年，叶国富在日本看到当地随处可见的100日元店，当时就在想：我要是在中国也搞一个精品十元店！他认为既然在日本都能将十元店做大，中国也一定有市场。

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叶国富参考了日本100元店模式，与日本的设计师三宅顺也联手创业，三宅顺也负责设计和日本公司运营，叶国富负责供应链整合和中国公司运营。“名创优品”由此诞生。

几乎一夜之间，在中国各大商场里吹起了“名创优品”之风。不管在哪儿，都能看到“名创优品”，并人满为患。选址在租金高昂的大商场里，却能交出如此亮眼的成绩单，名创优品是如何做到的？

抓住消费趋势

为什么在国外，并没有什么出名的电商，但是中国有阿里和京东这样的庞然大物呢？道理很简单，中国线下的暴利，倒逼消费者寻求网购，线下实体零售的生意每况愈下，最终出现排山倒海般的倒闭。

然而，中国线上的这种红利也消失了，互联网让物质过度丰富、信息高度透明、线上线下的价格变得越来越趋同，而线上流量日趋于昂贵，线上优势不再明显。

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恰巧中国消费市场升级，消费习惯和消费趋势都发生着变化，信息不对称已经消除，消费者甚至比企业还懂产品。诞生了全新的消费趋势，消费者不仅追求物美价廉，还要良好的购物体验。

因此，你走进任何一个名创优品，都能看到摆放整齐、设计精美的产品，明亮舒适的购物环境，从牙签到包包，商品样样俱全，价格却是惊人的便宜.....消费者有什么理由不买呢？抓住了消费者的心，也就握住了巨大的流量。

缩短供应链距离

名创优品一件商品卖10块钱能赚什么钱？ 有99%的人看不懂名创模式，其实也很简单。为了让产品更有钱赚，叶国富借鉴了日本100元店的模式，缩短工厂到店铺的距离。减去层层中间商溢价，同时简化一切不必要的包装，让商品回归到商品本质。

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在供应链上，一间名创优品店约有3000种商品，名创优品以庞大的订货数量向工厂订货，然后直接铺设到店里，自然有不错的利润空间。

通常百货店的商品流转时间为3-4个月，叶国富觉得太慢了，跟不上潮流，投资开发了供应链管理体系，让名创优品的商品流转时间压缩到了短短的21天，极大的提高了资金和销售的效率。

渠道的陈旧与沉重被打破，利润的猛兽狂啸而出！

名创优品带给我们的启示

1、产品设计上颜值要高，好的设计就是好生意。

2、物质丰盛的社会，时间很宝贵，“十货店”比“百货店”更有未来。

3、在供应链上采取工厂直供，减少中间商的差价。

4、消费升级时代，品质和价格要一起抓，品质第一，价格第二。

5、门店服务不给顾客任何压力、营造人性化购物环境。