摘要：近日，又多了一例生鲜电商的失败案例，高鑫零售旗下电商平台甫田网停止运营。生鲜电商遍地开花，而甫田网市场仍局限在江浙沪包邮一带，且消费低频次、毛利不高是其高客单价也无法弥补的痛点和难题。

近日，又多了一例生鲜电商的失败案例，高鑫零售旗下电商平台甫田网停止运营。

据甫田网官微发布的显示，基于高鑫零售集团的整体发展战略及业务布局考虑，决定自2019年4月19日00:00起，甫田网将停止网站下单。售后服务将延迟到2019年5月30日结束。

而今年也正好是甫田网创建的十周年。

2009年，美籍华人梁耀祖在上海创办甫田网。2013年8月，甫田网完成500万美元A轮融资，投资方为锴明投资。2015年5月，甫田网被高鑫零售收购54.5%的股权，成为其旗下一员。

甫田网一度被认为是华东地区最好的高端生鲜电商，主营业务为生鲜、水产、预包装食品，主打高端、有机食品，客单价在250元以上。而且提供中、英、法、日多种语言服务，特别在外籍人士中大受欢迎。

配送上，除自有物流覆盖的江浙沪地区，其他华北、华中、华南等第三方物流配送范围，配送条门槛400元起（陆运）和800元起（空运）。

也就是说，主要客户是外国人，部分国内高端家庭消费群体，尽管配送费高昂，但是对消费者端的体验尤为注重。

这一点很难得，特别是在现在生鲜电商里，能够精确做到高端客户定位的。据了解网站一单的金额可达600元以上（数据参考网络）。所以高鑫零售的收购目的也不言而喻。

但，随其被阿里收购后，对旗下资源合并同类项整合，甫田网的今日结局早已注定。

生不逢时

甫田网成立之时，也正是生鲜电商发展的开端，彼时国内对有机和生鲜这块接受还不普遍，等到时机够成熟，已经失去了首发市场的红利。

起步恨晚

高端路线注定了其出身不凡，但也同样存在发展局限。生鲜电商遍地开花，而甫田网市场仍局限在江浙沪包邮一带，且消费低频次、毛利不高是其高客单价也无法弥补的痛点和难题。

普遍盈利难

当然高损耗难盈利是不可避免的硬伤，也是现实，不是所有的平台都像易果、每日优鲜这么幸运。

全国4000多家生鲜电商平台，4%的平台投入产出持平，88%亏损，7%巨额亏损，只有1%盈利。风起云涌过后，尽数都黯然离场。