每一次技术上的重大革新，都是行业迎来大洗牌的节点，就像当年乔布斯用iPhone把诺基亚拉下马，胶片时代的霸主柯达被数码相机所击溃那样。

眼下的"大屏时代"也不例外，电视行业风云变化，国外的传统电视品牌索尼、三星等，已经失去了昔日的统治力，很多国产电视品牌正在崛起，海信便是其中的佼佼者。

近日海信公布了一组数据，其互联网电视服务的家庭数已经突破了5000万！其中国内家庭有3831万，海外家庭则高达1182万。

国产品牌能够在海外市场站稳脚跟，向来不是一件容易的事情。这个体量几乎等同于日本或者俄罗斯全国的家庭数，放眼整个行业来看也称得上是"前无古人"。

尤其是海信的这1182万海外家庭用户里，有一半以上都是眼光挑剔、追求品质的美国家庭，这意味着海信电视已经在全球最成熟的市场上，有了稳定的输出能力。

能够在海外打出这样的成绩，离不开海信对于自主创新能力的坚持。

2006年海信初入澳大利亚市场时，当地最大的零售商曾来跟海信谈业务。对方保证表示如果海信肯打低价战，保证一年内销售量能够翻三番。但海信随即拒绝了对方的提议，回答道："这违背了我们的品牌和价格战略。"

举一个最直观的例子来说，这么多年来iPhone一直是高端机的代表，它从来不需要依靠打价格战来推广自己的品牌，这就是自主技术带来的底气。

而中国品牌想要征服老外的眼睛，同样不能靠搞低价战略，那是走以前的老路。海信电视如今能够走出国门获得外国市场的认可，靠的是自主创新技术。

一方面是海信的显示技术，在"激光电视、ULED电视、OLED电视"三个领域都处于行业领先状态；另一方面则是海信的内容平台，海信是唯一一家自己花力气搭建海外平台的中国电视品牌。

国外市场长期以来对中国品牌抱有偏见，他们认为"中国制造"是通过集成优势来降低价格，本身缺乏创新和核心技术。但海信开了一个好头，通过技术优势打开了海外市场。

眼下的大屏时代对中国电视品牌来说，是一次难得的挑战和机遇。刚刚完成了5000万激活用户的海信，已经定下了明年突破6500万的小目标。

而海信的初步成功也会激烈其他国产品牌，可以预见，未来的世界大牌竞争中，必然会有更多"中国品牌"的一席之地。

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