今天上午，地产大佬潘石屹在桂林“十如对话”发表演讲，并探讨了建筑标准化背后的效率与品质矛盾的问题，他举例子说，中国很多房地产开发商热衷提高效率，提倡“标准化”，因为标准化后的生产不光是效率高，成本也低，不是好事。

　　当日论坛主题是“如何于工业4.0中发挥领导作用”。他谈到，现在中国的生产效率很高，但是生产效率高并不一定是好事，效率高会很容易造成资源浪费、环境污染等难以保证，他认为，细工慢活做出与众不同的东西才是重要的。

　　从右到左：潘石屹，杜绣珍（台湾巨大集团董事长），李效良（斯坦福大学商学院教授、香港溢达集团可持续发展委员会主席） 主办方供图。

　　潘石屹是SOHO中国董事长、联合创始人。他以房地产开发举例，中国很多房地产开发商注重效率，提倡标准化生产，因为标准化的生产成本低，效率却很高，但它提出广告词却是“给你一个五星级的家”、“创造美好生活了”如何如何。

　　他向会场听众说到，“如果是我们每一个人穿的衣服是一样的话，成本肯定是很低的，可是我发现在座的每一个人穿的衣服都是不一样的，这就是你们在追求生活的质量”。

　　潘石屹提出，“这种事情我们不做，就让别人去做吧。我们生产的不是为了追求低成本、和大批量生产”。

　　“给你一个五星级的家”、“希望社会因我们的存在而变得更加美好”是中国某房企的口号，目前体量最大的房地产开发商之一。

　　潘石屹主办方供图。

　　潘石屹的批评并非空穴来风，在超高效率模式“高周转”奠定的基础下，某房企发展速度惊人，2013年即实现千亿元跨越，2017年，合同销售额直接跨入5000亿元以上，合同销售面积超过6000万平方米.

　　但“高周转”高效率并不是没有隐患。“高周转”即房地产业内俗称的“不压货”：拿了地，快开工，快销售，快速回笼资金后再投资。据了解，10多年前，另外一房企曾奉行“5986”高周转模式，但这一模式因施工安全、房屋质量、社区品质、财务安全等问题被逐步放弃。

　　但某房企不仅传承了这种模式，并发挥到了极致：被业内称为“456模式”，即拿地4个月开盘，5个月资金回笼，6个月资金再周转。

　　潘石屹认为，工业1.0到工业3.0，都是尽快生产产品，提高效率。但是到了今天，无论是哪个行业，最看重的不应该是生产效率的提高，而是创造能力、设计能力、创新能力的提升，是对美的追求，创造美，追求美，才不会走弯路。

　　潘石屹还表示，过去20年，中国社会最大的变化是房地产开发、城市化，让几亿人进了城，住上了新楼房。但是未来几年最大的变化，将是教育的变化，教育的变化比建多少房子的意义更高，因为“教育是对我们人自身的提高”。

　　“我在网上看了一个数字，中国房地产总值65万亿美元，美国、日本、欧盟加起来才60万亿美元，还没有中国高”，那中国的房价有没有过高？潘石屹说，“我不知道”。

　　作者：许青青

　　编辑：大林大