摘要：原来，今年公司将45亩茶山的经营管理都“反承包”给了老戴，从日常管护到采茶，都由他自行负责。今年，公司开始深入试点，将茶山的经营管理一并“反承包”，承包人除了负责日常管护，采茶工作也纳入了承包内容。

2013年，重庆绿航母现代农业开发有限公司在南平镇红山村发展了2000亩茶山。近年来，为降低管理成本、提升管理效率，公司反复思考，最终确定了一个茶山经营的好思路——

栽种公司定了干 管理村民说了算

“小容，你回家把早上的饭热一热，带到茶山来吃。”“要得，老戴也喝口水，坐下来休息一下。”

4月28日，阳光微微露头，清风轻拂在山间，正是采茶的好时节。在南平镇红山村5组半岗山，快到正午时，戴仕福让妻子刘小容回家准备午饭，自己则继续采茶，要趁着好天气多摘一点。

茶山上，52岁的老戴比任何采茶工都有干劲儿。然而，茶树并不是他自己栽种的，是属于重庆绿航母现代农业开发有限公司的，他为何如此卖力？

原来，今年公司将45亩茶山的经营管理都“反承包”给了老戴，从日常管护到采茶，都由他自行负责。

“将经营管理反承包分片承包给相对年轻、劳动力好、有责任心的人，是公司今年进行的试点。”重庆绿航母现代农业开发有限公司副总经理曾祥金说，公司于2013年进驻红山村，发展了2000亩茶树，如今这些茶树已进入了盛产期。但是，在茶树的管理中，公司却发现，由公司集中管护不仅会耗费大量人力、物力、财力，日常管护也达不到理想效果。比如清理杂草，如果草刚长出来就清理会轻松很多，等长茂盛了再清理就会费力很多。

怎么管理，才能既节约管理成本，又让效率最大化？从2017年起，公司将150亩成林茶山区域分成三部分，试点分片承包给了3位村民，老戴就是其中之一。

没想到，这样的分片承包很有效果，公司、村民双赢效果很明显。以老戴为例，试点的两年时间里，老戴每年通过管理茶山就能收获2万多元，而公司将管护工作承包后，不仅使茶山得到了更精细的管理，产茶质量也比公司集中管理更好。更为重要的是，公司腾出了更多精力投入到开发产品和开拓市场上。

这样的双赢效果让公司和村民都看到了希望。今年，公司开始深入试点，将茶山的经营管理一并“反承包”，承包人除了负责日常管护，采茶工作也纳入了承包内容。

虽然现在“反承包”还在试点，但老戴的年收入已可预估个七八分。按照公司的效益来看，一亩茶山可收入5000元，老戴除去人工费、肥料钱等成本，每亩可收入2000元左右。

此外，老戴一家流转给公司10亩土地，按一亩每年500斤稻谷，市场价每斤1.3元算，一年土地流转费有6500元。照此计算，老戴一家靠着茶山，预计年收入有近10万元。

曾祥金说，群众可增收，公司得实惠，产业得发展，这样的三赢才能促进产业的长久持续。老戴坦言：“自己承包茶山，比出去打工要强得多。”

本条内容：南川日报社全媒体记者袁治卫、陈姗

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