内容来源:在2018年11月2日到3日的组织进化年会上,通证经济理念核心推广者,区块链行业最早期的参与者和贡献者,X-Order创始人陶荣祺以“通证经济和自组织下的拓展秩序”为主题,发表了演讲。笔记侠为合作方,经授权整理发布。

演讲者简介:陶荣祺目前也是NEO Global Capital合伙人,曾任NEO 区块链理事会秘书长,曾负责NEO整体战略策划。

同时,陶荣祺先生是阿里50人微金融论坛专家、腾讯腾云智库专家以及《区块链新经济蓝图与导读》和《区块链从数字货币到信用社会》编写者之一。

笔记达人:MM

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精彩笔记·组织管理

本文新鲜度:★★★★★+ 口感:海陆两拼披萨

笔记君邀你,阅读前先思考:

你怎样理解通证经济时代?

你如何看待去中心化?

以下,尽情享用

一、通证经济时代

通证经济的价值是什么?

如上图,给我们呈现的是全球有多少个顶级高校在研究区块链并有多少个课程。

其中最出名也最多的是斯坦福、康奈尔大学,还有其他各种各样的大学,大部分来自于美国、欧洲、澳洲。

现在,我们不能再把区块链当作一个金融或者社区、技术单一的来看,它已经是一个融合了学术、金融、技术,甚至是组织自治的一个综合话题,这就是区块链。

为什么要把区块链再抽出来?因为它太复杂了。当每个人提到区块链的时候,都会有不一样的说法。

通常的说法有两类:

一类说区块链是可信的机器,它可以没有通证,起到存证的作用;另外一类认为区块链不得不包含一个通证,就是面向金融的。

两种观点似乎很难融合,但我个人觉得不用融合,我更加倾向于区块链的作用场景是需要通证的,或者说是具有金融领域的。

上图是X-Order的美国合作伙伴BlockScience做的,BlockScience和以太坊社区关系比较紧密,它们的创始人在复杂系统领域有一些深厚的积累。它把整个区块链研究领域看成这五块,具体这里不做赘述。

这是我们X-Order对通证经济的图示。

第一块是复杂经济,复杂经济专门有本书叫《复杂经济学》,这是我非常喜欢用来研究的底层方法论——复杂经济学。

为什么左下角叫区块链呢?

因为我们把区块链的含义从包含各种领域的广泛含义,缩减到了技术本身。

我们认为区块链在整个Token的世界里面,也就是新的金融基础里面,它提供的是一个技术,如此而已,很多人都忽视了经济学以及自组织这两个重要的领域。

二、区块链是协议

首先,区块链是什么?区块链是一个协议,或者分布式账本技术是一个协议。

“账本”是什么?我们认为账本是人类第一个大协作的协议。

上面这张图是卢卡 帕西奥利(Luca Pacioli),正是因为他在意大利推广了复式记账后,慢慢出现了会计学,所以 Luca Pacioli可以被称为会计学之父。

公司制和复式记账有很深厚的关系,没有复式记账怎么记出公司应该分多少股权,所有权有多少权益呢?这是连在一起的。

因此,账本是第一个大协作的协议。我们知道出现账本之后,几百年间资本主义非常迅速发展,当然有人会说工业革命、IT革命、AI革命,这些当然很重要,是技术的革命。

但是是什么样的东西承载了技术的发展呢?归根到底是人的协作的创新。

再具体一点,是人的协作不断堆高了这个发展的进程,让它不断地呈指数级别的发展向前。

是一种什么样的技术,或者形式,能够让人类协作起来呢?

我们认为其中一个很重要的原因就是账簿,也就是协作激励的基础。

分布式账簿可以被看作是一个数字时代下的大协作协议,这就很容易理解。

我们说当初的复式记账在纸张上面写的是第一代的协作协议,那分布式记账首先是电子化,然后全球可以一起用,可想而知就是数字时代下的大协作协议。

试想一下当人的财产无法受到保护的远古是如何的场景?或许出去打猎,打了一头牛、一只羊后,这头牛或者这只羊就是你的了吗?

对不起,不是的。

你需要把它们分享给整个部落的人吃,因为那时是共有的,一起狩猎,一起分食,没有私有财产保护的概念。

私有财产保护,第一层是保护了货币,即保护你所赚的钱,第二层是看得见的股权。

也就是在钱是财产的基础上,股权未来可能的增值回报,是某一个公司架构的权益分配的凭证,这件事情是在意大利时代,通过复式记账,结合私有财产保护1.0做出来的。

什么是私有财产保护1.0?

除了复式记账外,就够了吗?答案是NO。

因为 没有国家、法律以及技术做基础的话,所有的私有财产怎么保护?

所以,私有财产保护1.0是指由国家、法律、复式记账一起得出的保护制度。这个制度铺就了之后几百年我们看到的所有资本主义的大繁荣。

当然,它也有其局限性,它的局限性在于其基础。它的基础是手工记账,国家一级法律这些都是人,而不是数字化的机器。

现在,当我们看到一个全球化的协作、全球化的资产分配、全球化的资本流动的时候,这些都会成为现在全球化协作的天花板,它突破不了。

但是Blockchain就能突破,因为它天生就是一个数字全球的私有财产保护的协作协议。

而且在互联网时代,它的边际成本无限接近于零,所以,很多时候我们享受的服务都是趋近于免费的。(因为我们拥有的数字信息都是拷贝,而拷贝这件事在互联网时代成本几乎为零,所以才能够免费。

但区块链实际上保护了个人的数字财产,让它变得不那么免费,或者它本来就不是免费的。

如果没有区块链的话,现在的数字财产就是免费的,因为任何人之间没有任何区别,你的财产和我的财产、和任何人的财产都没有任何区别,但区块链能够使它变成有区别的。

有朋友说,我们在支付宝、银行里的财产就不是免费的,这是对的,这就涉及到记账体系它最高的天花板。

这套体系确是数字化的,但它不是分布式的。最高天花板是基于地理上的国家和区域的法律,很难突破。

哈耶克是Token领域里顶礼膜拜的经济学家。

他有一句名言:“尽最大可能保护私有财产,是人类社会延续的最为重要的必要条件”。

也就是说保护私有财产等于促进人类的发展。

为什么?

因为私有财产保护是人类合作、激励、协作产生组织进化的基础。

全球的大协作时代已经到来了,其实,它早就到来了,但之前总觉得有些别扭,比如,我们想和一个欧洲、美洲的团队协作时,看似是可以的。

但请问什么东西能够让我们保持长期的目标一致?

很多人会说purpose(目标)。

Purpose当然很重要,但如果没有一个长期经济上的共同激励,怎么实现这个purpose?

有人会说,采用分公司或者公司雇员的形式。但这很不利于创业,尤其是早期创业团队,需要全球协作时,这一点就非常困难。

但今天,基于Token就可以实现,因为Token它是没有国家的边界的。

三、通证经济下的自组织演化

通证经济下的组织自进化这是一个很吸引人的话题,那么参与区块链的组织是一种什么样的体验?

很有幸能够很早就参与到通证经济中。期待试用接下来的几幅图,让大家感受一下通证经济下的组织的自进化。

上图,如果你有参与比特币社区的话会比较熟悉,网站叫Bitcointalk.org。

它是中本聪老前辈在2009年做的,到目前为止,还是这么一个古老的版本,没有任何更新。

你要去里面找信息非常困难,因为它是中本聪造的,没有人愿意改它,但是它很活跃。

里面讨论的是开发,会涉及到一些Token的发放,还有一些新项目的涌现。这是比特币全球协作的第一个论坛,从2009年到现在越来越活跃。

这页是基于刚才的Bitcointalk.org这个论坛,看一下它有什么特别之处?

注意左上角,所谓的V神、以太坊的创始人,他在2014年1月23号发布了这么一个帖子,它的名字叫ANN,其实就是创始帖。

我要做一件事情,这件事情我希望让全世界的比特币或者Token的爱好者都知道,并且你们有兴趣的话,一起参与进来。

怎么参与呢?可以奉献代码,可以奉献比特币。他说,Welcome  to  the  new  beginning。

什么new  beginning?

以太坊现在很清楚,有各种各样的心思构想,都能够图灵完备的实现。那么以太坊是什么时候第一次为众人所知的?

就是在这里,Bitcointalk上,这里是它真正公开以太坊这个伟大的想法的地方。实际上,这个帖子的跟帖有成千上万页。

这个是Ethereum的github仓库的贡献变化图,这也是以太坊社区贡献者做的。

注意上面的时间,从2013年12月开始,不断往后走,区块链或者Token的世界里面有一个默认的准则,当你想要去宣传一个项目时(当然现在很多项目都不遵守了),你需要有个github,github还需要不断有人新加进来,跟你合作,把github代码做得越来越大。

这里面体现的只是2013年12月到2014年的一部分。

2014年以前,很少有人听过以太坊,在2014年时,就已经变得这么大了,而且后面它是指数级增长。

到2018年11月,已经增长了几万倍。

从下面一张图可以看到,这是Ethereum的独特地址增长图,这是一个指数级别的互联网形式的增长。

左边是一个Ethereum的reddit频道,以太坊社区有很多种成员形式。我们说的社区这个概念或者组织,它需要一个依托的场所。

一般在提到组织时,大家都默认为是在办公室里。

那么,请问Ethereum的组织在哪里呢?

它不是在办公室,当然它有办公室,但它更多是一种全球化协作,它体现在很多地方,比如reddit这样的线上社区。

以太坊reddit现在已经有几十万的订阅用户了,除了订阅用户之外,每天还有人不断在上面看、更新、吐槽、点赞、交流。

我认为它是非常重要的一个社区或者组织体现的形式,它的特征是什么呢?它是open的,它不会拒绝任何人。

不过对于越来越多的参与者的涌入,2015年,以太坊的一个核心成员说:“我要做一些Rules(规矩)”。

在reddit里,你不能讨论价格,也不能问一些大家觉得很没礼貌的问题等。

那我们经常会讨论所谓的自组织或者关系,或者所讨论的合同制或者新的合作形式时,其实规矩是很重要的。

规矩也不是起初就有的,而是慢慢成长起来的,管理员也不是一开始就有的,也是慢慢长起来的。

但后面,社区就会自发形成一些规定,它会越来越倾向于让这个社区变得更加具有凝固力,往它想要的方向去发展。

在被以太坊激励下,我自己也期待加入到一个真正的区块链项目中去,很有幸能够加入到NEO,并和NEO一起长大。

我之前是NEO的前理事会秘书长。NEO是区块链最早期的项目,现在已经有了非常好的社区,在全球也非常具有影响力。

这边是NEO这一个区块链项目的github,当初我们想要做NEO,想把它做得比较好的时候,采用了一个很简单的方式:去学习和效法那些前辈的经验。

要学习他们,要有github,其实github不是我参与之后才有的,是在NEO创始人2015年下半年自己就开始把第一行代码全部公开放在github上,这在国内很少见。

当时国内的很多人的特征是:不要开源。

实际上,在通证领域里,一个很重要的方向是你必须开源,只有开源了,别人才能了解你,也才有可能吸引到更多的免费的资源或者有Purpose的人来帮助你。

你才可能留住更多的喜爱你所做事情的人并扩张得更快。

如果没有开源的话,别人不知道你,怎么帮你?

上图是NEO在发展过程里一些图片,各个点都是一些重要时刻。

这张图告诉我们。

当你做一个项目时,需要借助全球各地的资源,当然,一开始并不是让你飞到全球各地,然后认识了人再落地生根。

而是起初你有一个reddit类型的社区,并开始基于reddit让大家开始交互。

刚开始管理员不是你自己,也没什么问题。

NEO并非一开始就把这个社区管理好的,那些早期参与到NEO项目中的老外,他们看了NEO的代码、白皮书和github内容之后,凭着对于项目的喜爱,很自觉、自发、自愿地把这个reddit管理起来,去填充里面的内容。

这就是自下而上涌现出来的一种组织管理的形式。

当reddit上有一些远在天边的社区成员,或者“亲人”后,就会慢慢产生一些联系,有了联系之后再去拜访,或者他们过来,慢慢地这个网络就越做越好。

这是一个在游戏行业比较多见的社交应用平台,叫discord。你可以看到里面有好几个功能,它有一些社交功能,包括多种语言及各种各样的角色。

角色是说你在里面是一种什么样的设置,说到角色,那么,Rule就很重要。

这张图用了三个圈来描绘一种Token领域的信任关系,第一个圈是支持圈,第二个圈是共识圈,第三个圈叫行动圈。

那么,这三个圈的区别是什么呢?

在外层的是Facebook和推特,如果你喜欢一个项目的话,什么都不用做,只需要转发一下它的推特,就是一种喜欢,就是一种支持。

但是你想要和这个项目产生一种更深的共识,可能就需要去挖掘它更多的信息,和它的创始人在互联网上产生更多的交互,甚至见面,但更多的人是通过网上进行交互的。

第三就是行动,在Token领域里面,直接的行动是什么呢?贡献代码。因为几乎所有Token,都是基于软件共存的。

所以你能不能提供代码,是你行动的一个核心指标。如果你没有提供代码,你在那边打嘴炮、去转推,这些我们认为不是核心的支持,或者不是一个核心的行为,但是也不见得没有帮助。

举几个例子:

1. steem

steem是我们Token领域很出名的一位EOS及BCS创始人BM做的中间项目,它是一个UGC平台,能够让用户发文章,同时点赞。

在我们圈子里这不叫点赞,而是给Token。

如果你觉得它好的话,直接把你的Token给出来支持它,也就是把你的Token给出来支持。

这是和普通内容分享平台交互社区的核心区别,就是拿Token说话。

2.Monero

Monero是我个人非常喜欢的一个社区项目,中文名叫门罗。

门罗是Token领域所谓集成了中本聪或者比特币早期愿景的项目,它做的是货币。

其实这张图是想告诉大家,它们的社区治理形式是怎样的。

在门罗币里面有一个最最特别的,甚至是独一无二的设置,即它的设置是会有一个FFC,就是论坛支持系统。

论坛支持系统是怎样运行的呢?

你可以看一下,其实这只执行了一部分,在之外还有要提点想法,这些想法通过社区的讨论,最后通过讨论做去募资,这已经是第三步了,叫募资阶段。

要做这么一个开发需要资金和支持,各位来支持我,这其实是一个众筹。

但他这个众筹不是用美元,也不是比特币,也不是ETH,它是用XMR来做支持。所以,这里面所有募资的金额,都是XMR。

同时,XMR又成为它们需要去贡献、发展的一件事情。

你为这个社区贡献得更多,XMR的价值也就越高,你就越有动力做这件事情。

这就是XMR非常吸引我的一点,它们靠这套模式,从2014年做到现在,做到了全球Token市值排名第十。

这其实就是说,我们信仰,我们有一个Belief,我们有一个相同的目标,然后走到一起。

资源怎么办?很容易,大家捐。

但捐的背后是什么呢?

捐的背后是还有一个二级市场支撑这个捐的价格能够往上涨,这是另外一个话题,但很重要。

捐的背后是说有一个二级市场,你做得越好,二级市场能把你的价格托得越高。所以你做得越好,才有更多的反馈。

3. EOS

EOS更广为人知一点。

EOS是steem的创始人及很多项目的创始人BM做的,它最大的特点是:投票。

我曾经也很困惑,为什么EOS的投票制让很多中国人这么嗨,为什么它让很多中国人愿意去参与,后面我终于想通了,就是因为投票。

我们是缺少一种投票的参与感的,但是EOS社区可以为我们提供。所以很多中国人非常嗨, EOS在中国发展特别好,我认为就是这个原因。

投了之后,说有多少人支持,多少人反对,只要大多数是支持就过了。

4.Bancor

Bancor是去年以色列团队提出来的协议,这个协议现在已经非常广泛应用到EOS项目里面的小额众筹,它们叫做IBC。

我个人认为这个方向非常有潜力,当然现在还是处在一种比较早期的阶段。

有潜力的核心原因是,Bancor的理念是让更小额的融资能够发生。注意是更小额,而不是更大额。更大额的融资,很接近于骗钱。更小额的融资,很接近于孵化。

有人把Bancor的标准改了一下,这个项目叫做Kyubey,是上海的一个团队,它的团队名字叫仙女座科技。

它把Bancor的协议改了一下,因为Bancor协议的缺点是用了Bancor协议以后,之后的融资以及价格被智能合约绑死了,无法获得之后自由的波动。

这个团队就期望改得更好,并提出DAIBO的一套新的方法。

这里想展示的并不是改得多好,而是在区块链、Token的世界里面,一切都是会进化的,而且进化得非常快。

这个现在已经有不少人做类似的事情了,都想要再定一个新的IB0的标准。

四、去中心化自治组织

说了这么多,其实可以把它归纳为三个字母——DAO,也就是去中心化自治组织,Distributed Autonomous Organization,其实DAO这个概念和我们说的自组织、组织进化真的是很接近的。

如果各位有早期的在巴比特订阅一些相关的DAO的信息,大约在2014年、2015年讨论比较多。

很多人提到的概念和这两年提到的概念很接近,要自组织、自上而下。

但有一点是有核心区别的,这里提到的DAO有一个Token作为激励,这是核心的区别。

这个Token描述的是什么?

这里的DAO语义学上有一个区别。刚刚说的DAO是一种General上的DAO,也就是刚刚说的区块链项目都可以认为是DAO。

但是这张图描述的DAO是2016年一个项目,叫做TheDAO。如果在座不少人听到这个项目,有印象可以再回忆一下,当初吵吵闹闹很长时间。

原因是The  DAO想做的事情是去中心化的基金,这里面的每一个人都可以选择想要投资的基金,如果超过50%的人选择了要投这个项目,这个基金就会把钱投到这个项目里。

如果没有50%,就不投,这是一个民主决策方式,每次都是公投。

但怎么解决剩下不到50%人变成少数派?

他们说,很容易解决,剩下50%要觉得不合适,分裂再成立一个小的DAO,事实上他们就是这样编写了一个智能合约。当然最后由于他们被黑客攻击,也没有走下去。

TheDAO这件事情告诉我们。

所谓的民主也好,包括EOS,所有的民主、组织,只要用软件的形式,在一个数字世界里去描绘,是可以有无限的可能性的。

刚好又是另外一种可能性,刚刚说的各种项目,都是一种可能性,都是一种力证。不能说哪一种是最后会成功,或者一定是正确的。

但是我们要想,为什么它们能够出现,为什么会有奇奇怪怪的项目不断出现,因为它们是数字化的,因为它们是有Token激励的。

再说一遍,数字化意味着你很容易实现,你是在一个数字的虚拟世界里面。

我之前很讨厌虚拟,现在很喜欢,因为虚拟告诉我们无穷的可能性。

如果我们想要在一个物理的世界里面去实现,对不起,你首先要有一张桌子、一个办公室、要招一堆人、花一堆钱,但是在数字世界里,成本几乎接近于零,这是第一点。

第二点,它有一个Token,Token可以包括它的长期激励,这一点非常重要。

这两张图有什么区别?

现在公司是这样的,二级市场、公司、决策层,都是互相割裂的,如同围城。

我们心里面描绘的理想世界零来的组织关系是这样的,是公开透明的,彼此可以有很多交互的,支持圈、共识圈、践行圈,这就是融合了刚刚看到的Token领域和组织进化里面的一些关键字描绘出来的,但这一定未来吗?

我也不清楚。

里面似乎又太理想化了,但是我们还是相信改变是必然的!张五常曾经说过,“公司是合约安排的一种形式”。

什么意思?

其实传统公司也不过是一个合约,只不过这个合约是你没有办法去看到的,基于法律、定下来的框架体系的合约。

而右边的DAO是基于数字、可变化、不断演化的互联网上的一个合约,人类协作以这样的形式不是更好吗?

最后说一下X-Order的内部激励通证,X-Order是今年我自己创业的一个项目。

我们是怎么去设计一个内部激励和Token的呢?

目标是组织的无边界性、组织敏捷管理、组织的共同富裕,它实现的是流量性、分红、管理。

我们的Token名字最后取名叫小红花,为什么叫小红花?其实通证的世界里面,去设计Token、设计激励,通证的核心就是激励。

设计激励这件事情已经被一个很久远的职业导师,也就是幼儿园老师用得非常熟练了。

你可以想象一下,在自己四五岁的时候,老师都会说,大家画只蝴蝶,做得好的人有小红花。

做得好的话,给你五朵,做得不好给你三朵,做得实在不行,一朵也是激励。这种形式是,它凭空创造出一样东西,注意是“凭空”。

它凭空创造出一套东西,这套东西能够让你产生渴望,你就会不断去做,最后你还很开心。

你付出了时间、付出了努力、付出了自己的辛苦劳动,你还很开心,这就是Token,这就是小红花,这就是我们理解的通证。

各位做公司管理的时候,是不是这样描绘了一下很远的目标?

最后,谢谢各位的倾听!

公司简介:

X-Order 目的在于打造通证经济下的价值发现环境。自组织是通证经济最重要的组成部分,X-Order期望探索基于自组织的涌现结构中的价值形成的范式。致力于通过演化和复杂系统的视角研究新金融市场下的拓展秩序。

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