酒店物业如何实现保值增值?保利带给你答案
保利酒店管理有限公司是保利商业地产投资管理有限公司全资子公司,也是保利商业地产酒店业务的专业运作平台,是融合业主、经营、销售、管理输出多元功能的高端酒店管理服务公司。
保利独特重资产优势
相对于轻资产酒店管理而言,保利以重资产为基础,因参与投资、建设等环节,才真正懂得为物业实现保值增值。
具备且创建了自有全星级酒店品牌的能力,同时让管理走出去,发展运营优势,成为全国最大的第三方酒店管理集团公司
保利酒店 —— 集投资、建设、运营三位一体的全域产业链酒店管理平台
保利酒店是全国唯一一家集投资、建设、运营三位一体的全域产业链酒店管理平台。以保利发展做背书,重资产为模式进行的酒店管理,以相对较少的投资带动溢价。
同时保障资产保值增值,以“投资方、建设方、运营方”,三位一体的经验,保障建造品质,真正懂得为物业实现保值增值,提升社区价值。
整体表现在:
低投入:丰富投资管控体系经验,每平方米造价控制能力卓越,有效减少投资。
高回报:具有管理世界顶级品牌酒店的经验,管控能力领衔国内酒店同行,有效提高项目投资回报率。
懂养护:合理选材及特定养护标准,保证品质的同时,延长酒店使用年限,提升投资回报。
懂节能:从安全、节能的角度进行设施设备设计指导,平均能耗6%(行业均值8%)
保利酒店三大合作模式
A.咨询顾问:
酒店筹建期,为业主提供前期酒店市场定位、制定设备与技术标准、设计图纸审查、酒店筹备开业等服务;酒店运营期,为业主提供全面质量管理检查、运营标准管理、安全风险评估等顾问服务。
B.第三方管理:
保利酒店与各大主流国际酒店品牌建立合作伙伴关系,接受业主委托,独立于酒店品牌和业主关系之外,由保利酒店负责酒店日常运营、为使用方提供酒店的品牌标准、经营模式、服务理念、技术开发等核心管理支持。
C.全权委托管理:
受业主方委托,全权经营管理合作项目,依据保利酒店集团独具竞争力的国际酒店运营模式对托管的酒店进行全面经营管理,对酒店的经营结果负责。
除了盈利之外,保利酒店还可以为投资者带来庞大的战略资源体系,集聚超量的稳定消费客源
保利拥全国近千万的庞大业主及客户数量,与近400家世界五百强企业有着紧密的合作关系;
与滴滴、途家等超1000家企业达成战略合作,覆盖数以亿计的客户流量;
集团大会员体系拥百万级优质活跃会员,可直接引流大量的稳定消费客源。
由迈居与浙江旅游投资服务中心联合举办的第四届品牌物业交流会将于2018年12月19日至20日在上海浦东绿地假日酒店举办,汇聚400+行业人群,集聚全球酒店、度假村、民宿、公寓、联合办公等品牌高层,共探空间优化配置。
邀约酒店开发商、酒店业主、投资人进行现场交易对接,为品牌方、物业方、投资方提供面对面洽谈机会,促进现场交易对接,推动行业健康发展。
迈居是一个致力于促进优秀品牌成长、优化物业资源配置,并助力二者高频互动、达成合作与共赢的平台。
凭借旅游及大住宿业门户-迈点网的多年积淀的市场资源,迈居已形成品牌资源丰富、物业资源真实优质、需求精准匹配、服务专注专业等优势。
【本文仅代表作者个人观点,非迈点网立场】
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