近日，被誉为“网红教授”的浙江大学党委原副书记郑强跨省履新太原理工大学党委书记后，在第一个月内已经开始马不停蹄展开工作和部署：深入校区进行调研，为太原理工大学建校118周年献贺词，以及看望慰问坚守疫情防控一线干部职工、学校院士等。

　　对于这位“网红教授”你知多少？

　　他多次就中国的教育、科研、社会问题发表演讲，其言论受到不少网友推崇，同时也伴随着巨大的争议。喜欢他的人认为他特立独行，勇于改革，也有人认为他哗众取宠，热衷炒作。

　　他喜欢坐在聚光灯下，听掌声。他最习惯的自我称呼是“我郑强教授”。2012年他从浙江大学调任贵州大学校长，四年中，围绕他的新闻不断，他被网友称为最牛愤青校长，被评为最受大学生喜爱的校长。喜欢他的人认为他特立独行，勇于改革，也有人认为他哗众取宠，热衷炒作。

　　但不管有多少争议，人们都认可一种说法：“至少，郑强让贵州大学的名字响亮了。”

　　“听惯了掌声的人”

　　郑强是听惯了掌声的人。2013年，在贵州省委礼堂，他的一次演讲，3个多小时，现场响起128次掌声；2015年，在云南中医学院演讲，四个小时，现场响起掌声200次……

　　郑强在任何场合都喜欢演讲，就是在接受记者采访时，他也会说，“你先听我说完，然后你再提问。”一讲起来，郑强就停不住，从中国高等教育到民族素质再说到大学生创业。

　　网上流传的郑强演讲视频，话题与他研究的高分子领域基本无关，涉及的也都是教育、科研、人才等诸多与社会发展和大学生前途命运息息相关的话题。

　　喜欢郑强的人不吝惜赞美之辞。一位网友用了四个词来夸他：敢怒敢言、敢作敢当、嬉笑怒骂、挥洒自如。不喜欢郑强的人则认为：“这个人完全靠语言搏出位，挺低级的。我很奇怪，这么一个吹牛皮的家伙怎么会坐到校长位置上。”

　　“对什么都看不惯”

　　2012年，郑强来到贵州大学任校长。之前，他担任浙江大学党委副书记。

　　上任伊始，郑强就什么都看不惯。首先看不惯的是学校的大门，破烂不堪。校园里的花草，杂乱无章地长着，没人管理。“还有贵州大学北校区的一些破旧厕所，臭气熏天。”

　　他最看不惯的是学校的风气，郑强发现，学校对教师8年没有考核，有的教授一年一篇论文都没写，下去巡考，发现主考老师在上面玩手机，学生在下面翻书。当时，学校有一名老教师在校内开餐馆，这个餐馆从来没有交过水电费。“还有，作为一个省的最高学府，竟然没有一辆校车。老师从市里来上班要挤公交。”

　　郑强首先对学校的树林下手，砍掉了一些树，在树林里铺上道路。然后，重修学校大门，买了校车，拿掉了学校的那家餐馆，拆掉了厕所，开始对教师进行考核……

　　“那时候，他做任何一件事，都有人反对。但这些反对声音似乎并没有影响到郑强，他想干的事情都干了。”一位化工系教师说，“每次遇到反对的声音，郑强就说，我是你们省里请来的。”贵州大学一位行政干部说，“郑校长看不惯什么事情，不但去做，还在公开场合说，就像他的演讲一样，毫不避讳。”

　　贵州大学学生干部张豪说，郑强的改革还是很有成效的。学校各方面都有改善，随处可见看书的人、教室里也经常有人自习了。是郑强的人格魅力，把整个校园风气都带动起来。

　　“脚踏着地、手撑着天”

　　郑强到贵大当校长快四年了，贵大内部对于郑强的评价，几乎和外界一样，“毁誉参半。”

　　在喜欢郑强的师生中，郑强被称为“强哥”。一名大三学生直言不讳自己对郑强的喜爱：“我们都把校长当明星啊，强哥对于大家来说像是精神崇拜和信仰。”

　　也有“不亲强哥派”。贵州大学一名退休教师认为，郑强吹的比做的多，“你看他在网站上那些视频，手舞足蹈，哪里像个大学校长的样子，分明就是一个小品演员。”贵大一名年轻教师评价郑强：“说的多了，就显得做的少了。”

　　但郑强并不认为自己做得少。比如，他在贵大推行“通识教育”，重视学生的“基本功”。在贵大，大一不分专业，大二才分专业。郑强认为，理工科学生更应该具有人文情怀，在大一，郑强开设了选修课，包括国学。

　　2012年，郑强启动了贵州大学行动计划，提出建设贵州大学新校区。在省里的一次会议结束后，他跟上省委书记的面包车把计划书递了上去。省委书记很快批示启动贵大新校区。为此，贵大拿到了40个亿。

　　郑强还提出“贵州大学姓贵州”的办学理念，酿酒与食品工程学院就是因为“贵州茅台酒”这个招牌而专门开设的，目的是要通过这些专业来服务贵州。

　　郑强对自己的办学理念很自信，“我把一系列东西搞得和贵州匹配。你看这办学思路多清楚？”郑强把自己在贵大的四年总结为“脚踏着地，手撑着天。”

　　“他把自己搞得很累”

　　5月11日下午，郑强的秘书和贵大团委书记各自在准备一份材料。郑强指点二人修改。一个标点符号，一个称呼，一个格式他都要亲自把关。秘书负责的一份稿件，只有五百字左右，他让秘书改了超过五遍。一位工作人员称：“他所有的事情都是这样，都很认真，亲自来。”一位退休教师把这种认真理解为“专制”，“这个大学，就差姓郑了。”

　　贵州大学阳明学院院长张寒松告诉记者，郑强一直是这种性格，遇到一些事情的时候不讲情面，但事情过后，会和你称兄道弟。“刚开始接受不了，时间久了，就习惯了。”

　　张寒松说，“他大事小事都自己去关注，从一篇稿子的一个标点，到学校的发展规划，都关注，他把自己搞得很累。”

　　郑强知道有些人不喜欢他，甚至反对他。他最耿耿于怀的，是为贵大做了那么多事，为什么还有一些人对他不满。“舞台上的人总希望听到台下的掌声，不为我鼓掌，也不能整我啊。”

　　来源：文摘报

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