中國本土超市“隱形巨頭”：曾趕跑樂天家樂福，一年銷售額超百億

摘要：家家悅自從開展超市連鎖經營業務之後，便致力於構築良好的採購體系，旨在保證商品的質量和價格，提升公司的市場競爭力。這個時期，家家悅開辦了第一家連鎖門店，當年就實現銷售4000萬元，標誌着公司拉開了從傳統批發企業向現代化連鎖企業轉型的序幕。

最近兩年，傳統的實體零售行整體並不好過。新一佳的轟然倒下讓人嘆息，除此之外可以看到，家樂福、麥德龍、特易購等海外零售巨頭賣出在華業務。不過，在行業洗牌期有輸家自然就有贏家，有不少區域性零售品牌就取得了不錯的成績，比如河南的胖東來、湖南的步步高以及山東的家家悅等。

說到家家悅，長期住在南方的朋友可能不太熟悉。但它在山東可是家喻戶曉。曾經在當地擊退過不少零售巨頭。

2020年初，家家悅公佈了去年的業績報告，公司去年實現營業收入152.64億元，同比增長19.9%。作爲一家線下商超，家家悅在談到2020年全年預期時表示，當前總體市場形勢嚴峻，但蘊含了重大機遇，企業計劃年內新開100家門店。

資料顯示：家家悅創立於上世紀70年代，從25年前開始發展連鎖經營。經過近半個世紀的發展，現已成爲一家以超市連鎖爲主業的全供應鏈、多業態綜合性零售渠道商，形成了大賣場、綜合超市、百貨店、便利店等多業態並舉的格局，同時也是山東最大的連鎖零售企業。截至目前，擁有連鎖門店數量超過780家，會員達到760萬名。

時間回到七十年代，山東威海糖酒採購供應站（家家悅前身）成立，剛開始的定位只是一家二級批發企業。在此後的二十餘年裏，公司的發展算是中規中矩。九十年代，隨着國內市場進一步開放，沃爾瑪、家樂福等國際零售巨頭紛紛在華佈局。這個時期，家家悅開辦了第一家連鎖門店，當年就實現銷售4000萬元，標誌着公司拉開了從傳統批發企業向現代化連鎖企業轉型的序幕。同時，也因此步入了發展的快車道。

家家悅自從開展超市連鎖經營業務之後，便致力於構築良好的採購體系，旨在保證商品的質量和價格，提升公司的市場競爭力。同時，也非常注重發展優質生產商和供應商。據瞭解，早在16年前，家家悅就開出了上百家門店，同時擁有3家上萬平米的現代化雜貨物流中心和1家生鮮配送中心。

完善的產業鏈模式，使得超市的價格優勢更加明顯。家家悅生鮮產品的競爭力在區域業內聞名，逐步成爲山東地區最具實力的連鎖超市。近幾年，公司銷售規模更是突破百億大關，經營網絡遍佈山東各大城市。簡單來講，在山東，家樂福、沃爾瑪、永旺、百盛都不是家家悅的對手。

值得注意的是，在立足山東市場之後，家家悅也開始佈局全國市場。經過這麼多年的發展，在河北、安徽、江蘇等地區展開了經營活動，初步實現從區域零售向全國零售的轉變。還建立了全球化的商品直採網絡，不斷延伸前端產業鏈，發展自有品牌商品，形成了全產業鏈、高效的供應鏈平臺優勢。

最近兩年，正值新零售業態風口期。在這個背景下，家家悅也進行了積極轉型，通過推動線上線下融合，旨在打通線上與線下、到店與到家的全渠道模式。進一步增強消費者體驗，積累線上平臺運營經驗。從線下到線上，從山東到全國，在企業衝擊新目標的過程中，家家悅儼然已經走出了一條屬於自己的路。

有分析師指出：預計2020年一季度消費品零售總額增速將放緩，現階段零售企業面臨着內部和外部多重壓力，如何提供更好的產品和服務，怎樣提升消費者體驗和優化業務流程是零售企業在轉型期面臨的主要問題。