摘要:以LV为例,数据显示,2017年LV 全球销量的一半都是中国人贡献的,彼时中国奢侈品销售额已达1420亿元。截至目前,中国是疫情控制最好的国家,因此中国市场成为全球奢侈品行业的救命稻草。

最近,LV、香奈儿等奢侈品牌不约而同相继涨价,惊呆国人。

比如香奈儿计划涨价15%——19%,引得北京、上海、杭州等地的门店排起大队。

若论涨价最

的还是LV,今年3月至今已经连涨两次价,堪称疯狂,被国人怒怼这是在抢钱。

那么,被疫情暴击的LV是如何凭一己之力带起奢侈品涨价潮的?

今年一季度,疫情暴捶全球股市,血流成河,连巴菲特抄底航空股都血赔认栽。

但这次亏钱最多的人不是巴老爷子,而是另一个老头——71岁的LV总裁贝尔纳·阿诺特。

LV老板亏了多少钱?在全球千亿美元富豪榜上,只留下过三个名字:亚马逊创始人贝佐斯、微软创始人比尔·盖茨,以及全球最大奢侈品集团LVMH(酩悦·轩尼诗、路易·威登集团)总裁阿诺特。

今年1月,阿诺特以1165亿美元身价力压贝佐斯,问鼎世界首富,但屁股还没坐热,超级黑天鹅就来了。

受疫情影响,LVMH股价一度大跌19%,阿尔诺的财富直接缩水300亿美元(超2000亿元),损失程度几乎“全球最惨”。

巧的是,因为疫情亚马逊订单暴增,贝佐斯的财富却增长了300多亿美元,平均日赚20多亿。

同为曾经的世界首富,一个血赚,一个血亏,阿诺特急得直跺脚,带领LVMH使劲抗疫:向中国捐款1600万元、为法国订购4000万只口罩、旗下迪奥等品牌也转产消毒液、口罩。

很明显,LV这老总裁盘算的是赶紧结束疫情,好让大家出来买奢侈品,但他低估了疫情的杀伤力,以及特朗普胡搅蛮缠的功力。

因为欧美抗疫不力,导致海外疫情现在还没转机,全球各大跨国企业纷纷被拖入深水区。4月16日,LVMH集团公布2020年一季度财报:

公司总营收105.96亿欧元(约814亿元),同比下降15%

,创下10年来首次下跌。

世界就是这么无常,4个月前,阿诺特问鼎世界首富,市场对奢侈品前景一片看好,短短100多天过去,转头一泻千里。

那么,疫情对LVMH集团的影响究竟有多大?

先来了解下LVMH集团,坐拥50多个品牌,5万多员工,年收4100多亿元(2019年),堪称全球最大的奢侈品集团。

LVMH旗下业务主要有五大领域:时装及皮革、葡萄酒、化妆品、珠宝、零售,如今几乎全部沦陷。

首先,作为集团最赚钱的业务板块,LV等时装皮革店已关闭一个多月,直接损失高达数十亿美元。

另一方面,因为大家不方便聚会,全球大量消费、娱乐场所停业,LVMH旗下的香槟酒销量随之暴跌。

同时因为大家不咋出门,出门也是戴口罩,香水等化妆品需求也减低了,LVMH化妆品板块的业绩同样惨淡。

但日子总归是要过的,为了扭转集团困境,LVMH就瞄上了中国市场,而且用的是涨价这种手段。

那么,疫情期间,LV为什么敢在中国连涨两次价?我认为有两层原因。

一、中国市场率先反弹。

贝恩咨询研究报告显示,2020年全球个人奢侈品市场规模预计将缩减20%至35%,继今年一季度下降25%后,二季度市场规模或将加速缩减。

前景相当不乐观,但这不妨碍中国市场。截至目前,中国是疫情控制最好的国家,因此中国市场成为全球奢侈品行业的救命稻草。

据彭博社5月初消息,过去三周,LV在中国内地的门店销售额同比增长约50%。足以说明,中国奢侈品市场结束了一季度暴跌后,已经率先反弹。

二、中国人对奢侈品的疯狂。

这些年随着国运上升大家有钱后,国人对奢侈品的热爱,已经到了狂热的境界。

以LV为例,数据显示,2017年LV 全球销量的一半都是中国人贡献的,彼时中国奢侈品销售额已达1420亿元。

到了2019年就更疯狂了,去年全球奢侈品市场增长约2.2万亿元,其中90%由中国市场拉动。

也就是说,中国凭全球18.5%的人口、16%的GDP占比,一举拉动了全球35%的奢侈品消费市场。而且,随着中国中产家庭的增多,未来对奢侈品的需求仍处于增长阶段。

法国人一看,你们这爱我的奢侈品,又是唯一反弹的市场,不涨价刺激一波抢购潮,如何缓解乌云盖顶的压力?

对于这点,外媒看得就很准:“奢侈品行业的命运,以及阿尔诺的命运,将很大程度上取决于中国市场。”

现在国内很多人怒怼LV接连涨价是抢钱,其实要说LV抢钱根本不稀奇,因为整个LVMH都是阿诺特“抢”来的。

阿诺特被誉为世界上穿着最得体的男人,但他打造的LVMH优雅、精致背后,却是一部赤裸裸的野蛮发家史,比如中国人熟悉的LV、迪奥、纪梵希、丝芙兰等一票印钞机,都是被他趁机抢入麾下。

阿尔诺1949年生于法国,本来是个搞房地产的,和奢侈品八竿子打不着。

1984年,迪奥母公司濒临破产,阿诺特赶紧跑去低价接盘,不但把自己的家族企业做了抵押,还答应了法国政府的苛刻要求:接盘者必须安置一半以上的原职工。

但收购结束后,阿诺特立马变脸,先是撕毁与政府的协议大搞裁员,后来又把迪奥与母公司拆离。

除了迪奥这一招牌,其他业务全部打包出售大赚4倍,迪奥母公司就这样被肢解了。

最终,阿诺特几乎是蛇吞象般拿下了迪奥母公司,由此踏入奢侈品界。

1987年,法国LV集团与酩悦·轩尼诗集团在法国政府撮合下合并为LVMH集团,合并后双方内斗不断,LV总裁就引入了当时炙手可热的阿诺特为外援。

却没想到是引狼入室,后来阿诺特暗地勾结酩悦·轩尼诗那边,又趁当时全球股市暴跌,一举收购了整个LVMH。

阿诺特掌控LVMH后,再次上演大清洗,把LV和MH两边的管理层悉数踢出公司,自己亲自担任集团主席和CEO。

此后30几年,阿诺特又用类似的手段趁机并购了大大小小几十家奢侈品公司,30几年来攻城略地,掀起无数血雨腥风,人称奢侈品界的拿破仑。

这样的铁腕资本家,对法国同胞都下手那么狠,在全球涨价那是个事吗?

“蒋东文”点评:

对于LV疯狂涨价这事,其实不能怨法国人翻脸无情,本质上是自己不够自信。

一个精神富足的民族,应该是对本国文化深度认可的,而且追捧的是科技、知识的力量,而不是什么奢侈品、娱乐明星。

日本做的就很好,日元上,没有王侯将相,印的全是教育家、文学家、科学家等为民族做出贡献的人。潜移默化中,知识在这个民族获得了应有的尊重,这点我们还得追赶。

前首富老王同志曾说过一段话,大家别听老外忽悠,卖个衣服卖个包包故意往奢侈品上靠,那是奢侈品吗.....

反过来说,你都认定LV是彰显身份、地位的刚需了,还想指望镰刀不割草吗?

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