摘要:早在去年11月底,深足俱樂部便表態要着眼2020賽季和未來,切實改進管理機制,優化一線隊陣容實力,推進固定基地建設,精心培養七級青訓梯隊,全面提升球迷服務水平,持續培育城市足球文化等。作爲粵港澳大灣區核心城市,在國家大力發展體育和足球產業之時,深圳需要一支球隊爲城市而戰,承載1200萬深圳市民的足球夢,爲深圳足球在中國佔領一席之地打下堅實基礎,也爲深圳國際知名度和影響力的提升做積極貢獻。

5月23日,中國足協正式公佈獲得2020賽季三級職業聯賽參賽資格的俱樂部名單,深圳佳兆業將再一次征戰新賽季的中超聯賽。

夢想再次吹響集結號,深圳這座城市將又一次迎來屬於它的高光時刻。深圳足球,也重新得到機會去證明,它能在中國頂級聯賽表現得更好,並且依然是令深圳市民驕傲的球隊。

經過一個賽季的歷練,深足已經對自身的基礎和實力、短板與不足有了更清醒的認識,在管理機制、一線隊陣容、青訓梯隊等層面都又進一步的改進與優化,佳兆業依舊爲深足和足球產業的發展而奮鬥拼搏。

而今邁步從頭越,深足心態更謙虛,行動更務實,準備更充分,前方的路或許依舊有曲折,但進取的精神始終延續。新的賽季,深足必將書寫新的歷史。

深足再征戰中超

深圳足球是中國足球的重要組成部分,職業足球的歷史要追溯至1994年。2004年,曾經的深圳健力寶是中超首個冠軍,這裏的足球事業經歷過輝煌也進入過低谷。2011年深足降級至中甲,被球迷稱爲““三無球隊”——沒有青訓、班底及投入。

2016年2月,佳兆業主動扛起深圳足球的大旗,斥巨資收購深足俱樂部,通過一系列舉措梳理與整合球隊。2019賽季,深足時隔七年重返中超聯賽,再次延續深圳職業足球的輝煌歷史。

上賽季一時的失利並未動搖佳兆業繼續投入的決心與信念。早在去年11月底,深足俱樂部便表態要着眼2020賽季和未來,切實改進管理機制,優化一線隊陣容實力,推進固定基地建設,精心培養七級青訓梯隊,全面提升球迷服務水平,持續培育城市足球文化等。

其中,今年1月初前國腳、津門名將張效瑞被聘任爲深足球隊中方助理教練;2月,應主教練多納多尼要求,深足與廣州恒大淘寶、意大利博洛尼亞、上海綠地申花、天津天海及球員友好協商達成一致,正式將郜林、哲馬伊利、王永珀、裴帥、鄭達倫5位球員收入麾下。

不僅如此,包括糜昊倫、劉越等球員也將轉會在即,深足在剩餘的兩個引援名額上也頻傳補強對象。在短短几個月間,佳兆業通過一系列從管理層到球員陣容的調整,新賽季深足已經初步具備較以往更強的班底,加上多納多尼的執教,相信任何一支中超球隊都不會輕視。

在七級青訓梯隊方面,深足俱樂部組建的U19、U17、U15、U14、U13、U12、U11梯隊,已逐漸匯聚衆多梯隊球員及國內外頂尖青訓教練、技術人員,將荒廢多年的深足青訓體系重新建立。經過過去一個賽季近百場實戰,一批優秀的青訓球員脫穎而出,深足造血功能初現。

強者總善於在挫折中積攢下一次反彈的力量,早在2016年初佳兆業就深知振興深圳職業足球絕非一日之功,因此保級失利仍不改初心與信心。按一線的配置打造球隊,用專業的水準運營俱樂部,完善的人才梯隊和職業化的體系建設,是長久繁榮的重要基礎。

從這種邏輯看,即便這一次沒有幸運遞補,按照佳兆業對足球產業的投入與發展理念,深足也終有一日重回中超。而如今既然幸運女神眷顧,相信深足也定當珍惜機會,繼續與球迷並肩前行,共同爲深圳而戰。

足球與城市羈絆

作爲全球第一大類運動,足球運動對城市文化的聚合作用是突出的。在深圳,城市精神文化可以說與足球不可分割,足球運動展現人們之間強烈競爭、拼搏和合作精神時,這種精神文化又反過來影響着城市。

深圳市文化廣電旅遊體育局在2017年發佈的《深圳市足球中長期發展規劃(2017-2050年)》中明確,要以建設足球強市爲目標,探索有深圳特色的足球事業和足球產業協調發展方式,堅定不移地走足球社會化、職業化、產業化發展道路,爲建設現代化國際化創新型城市做出積極貢獻。

2019年2月起粵港澳大灣區及深圳先行示範區等政策,以及2020年深圳頒佈的《關於加快體育產業創新發展的若干措施》,都對實現深圳體育產業高效率和高質量發展提出了具體意見及鼓勵舉措。

作爲粵港澳大灣區核心城市,在國家大力發展體育和足球產業之時,深圳需要一支球隊爲城市而戰,承載1200萬深圳市民的足球夢,爲深圳足球在中國佔領一席之地打下堅實基礎,也爲深圳國際知名度和影響力的提升做積極貢獻。

早在2018年衝超成功時,深足俱樂部董事長麥帆便曾表示:“深足衝超只是完成了萬里長征的第一步,我們還要繼續往前走,一步一個腳印,我們要奉獻出更精彩的比賽,爲深圳爭得榮譽,爲廣東爭得榮譽,我們還要爲國家爭得榮譽。”這番表態也將佳兆業復興深足重返巔峯的雄心壯志表露無疑。

如今重回中超舞臺,深圳市民驕傲的那支球隊重新被寄予厚望,他們希望深足能匹配這座先鋒城市的發展地位,而這條路上他們與球隊並肩前行。在去年保級失利時,無數球迷爲深足難過;今年球隊徵集俱樂部專屬口號,他們又踊躍參與,最終確定口號爲“深圳GOAL精彩!”

佳兆業在努力提升深足競爭力之餘,也致力於打造管理和發展的可持續性,將足球作爲企業長期戰略投資板塊。正如麥帆去年3月在佳兆業年度業績上所提及,集團未來規劃中,足球將作爲系統性產業發展。

通過挖掘足球IP價值的多業態合作、產業鏈延伸,佳兆業持續打造足球文化,深耕體育產業。其中包括融合佳兆業在健康、教育、文化、旅遊、互聯網等產業領域優勢資源,發展“足球+”的多元業務形態;搭建開放合作平臺、整合全社會資源,在草根足球、青少年足球、康復醫療、體育傳媒、足球電競、衍生品開發等領域合作,構築覆蓋上下游的全產業鏈等。

同時深足俱樂部還參與校園賽事,紮根深圳校園,過去兩年多次參與主辦並冠名校園足球聯賽,在這過程中也提高辦賽水平和職業化成都,同時遴選優秀球員爲青訓梯隊做準備。

以外,佳兆業也認識到踐行足球公益理念的重要性,致力於培育有溫度、有傳承、有夢想的城市足球文化。在紮根校園以外,深足還走進社區,投身慈善公益事業,向全社會弘揚足球運動正能量。(文/華章)

責任編輯:張蓓 主編:張豫寧

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