中信建投基金发布高级管理人员变更公告,邱黎强离任总经理。公告显示,邱黎强因工作安排离任基金管理公司总经理,离任日期为5月22日。在新任总经理正式履职前,由公司董事长蒋月勤代行总经理职务。

  从年内高管变更的情况看,截至5月6日,已有50家基金公司旗下累计92位高管人员出现职位变更,其中,55人出于个人原因、工作需要等离任。有业内人士指出,随着公募基金同业竞争激烈,马太效应逐步加强,高管也承担着更大的经营压力,不排除部分人员因未及考核标准而“被离任”。

  据业内人士分析,高管频繁变动影响基金公司团队的稳定性,而人心不稳也不利于公司长远发展,对公司投研实力和市场品牌形象都是很大的打击。分析高管变更除了正常的退休等原因外,还有基金公司对高管的激励不到位、高管报酬达不到预期等原因。 在这方面,中小基金公司表现得更为突出。

  沪上某公募人士指出,历经20多年发展后,公募基金业的竞争越发激烈,中小基金公司经营压力非常大,高管若不能完成考核目标,很可能被股东方撤换。

  华南地区某券商分析人士表示,目前公募基金的马太效应较为明显,得益于先发优势和品牌规模效应的头部公司占据了主要的市场份额,无论在投研或市场渠道方面,都已建立起了明显的优势。后成立的中小基金公司在产品同质化和竞争激烈的背景下,要实现弯道超车难度很大。

  谈及激励,从实际来看,自2013年修订的《基金法》规定“公开募集基金的基金管理人可以实行专业人士持股计划”以来,核心高管持股计划就成为公募激励核心高管的主要机制创新之一。截至目前,据不完全统计,已有30家左右的基金公司实施了此类激励机制。

  深圳某公募机构的高管指出,核心人员持股计划有两个好处,一是将核心高管与公司的利益绑定,既保持了公司管理团队和骨干员工的稳定,也起到了风险共担、同舟共济的作用;二是该机制能使得核心高管(尤其是优秀的投研人才)对市场风险的把控保持高度警惕,这是基金公司持续稳健经营的重要前提。

  但是,该公募高管也指出,持股计划并非万能,公司还应考虑核心人才之间的兼容问题。“准确地讲,能使公司持续发展的,不是优秀的人才,而是有效的人才组合。所以,与留住最优秀的人才相比,把合适的人放在合适的团队中,并使他们形成稳定的合力更为重要。”

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