母嬰市場日趨成熟，奶粉企業競爭不斷加劇，正迫切尋求品牌價值與市場銷量的突圍增長；線下零售商是奶粉產品的最重要銷售渠道之一，疫情影響下，門店銷售需求轉至線上，但零售商自有APP覆蓋率低，客戶流失率高。在這個背景下，奶粉企業如何創新營銷模式，實現品牌與銷量、品牌商與零售商的多維共贏增長？

巨量觀察室第二期，邀請到了惠氏啓賦事業部負責人&戰略項目負責人周昉，分享惠氏、愛嬰室、巨量引擎強強聯合，達成品牌、零售商、平臺多方共贏案例，並深度挖掘案例背後的創新思考與增長智慧。

從增量競爭到存量競爭

母嬰營銷面臨三重挑戰

巨量觀察室：在當前的消費習慣和營銷環境中，您覺得母嬰營銷正在面臨着哪些新的形勢和挑戰？

周昉：奶粉品牌的競爭，已經從過去的得益於人口紅利的增量競爭轉變成了存量競爭，母嬰營銷存在着非常多的挑戰。

第一，消費者對於品牌口碑的重視程度更高，這就要求品牌用更好的內容、更好的運營，將品牌的口碑多次高頻地傳遞給消費者。

第二，奶粉不是衝動性購買品類，消費者決策鏈路長，媒體環境也越來越多樣和分散，使得品牌對消費者從認知到最終交易的追蹤，變得非常困難。

第三，品牌追求增量，新客的觸達，老客的長期運營，期待有一個高效的閉環鏈路，同時實現品牌觸達和消費轉化。

惠氏希望發掘出一條清晰的母嬰營銷鏈路，能夠進行目標受衆的高效匹配，基於內容營銷展示，減少消費決策鏈路，完成新客的開拓、老客的運營和長期的口碑建設。

短視頻+小程序打通品牌與零售商協同增長新鏈路

巨量觀察室：惠氏是如何聯合巨量引擎共創解決方案、探索母嬰營銷鏈路創新、挖掘增量的？

周昉：惠氏聯合愛嬰室，在巨量引擎上進行了一次母嬰鏈路的創新整合，挖掘了短視頻的短路徑加上原生內容入口的能力。

我們採用了“抖音TopView+小程序”的黃金組合。首先，啓賦BGC以TopView形式，觸達目標人羣，爲消費者創造沉浸式觀看體驗，提升品牌曝光；後續，品牌PGC和UGC口碑內容，持續觸達與BGC內容有過互動的消費者。通過這種溝通方式，營銷精準性和效率都得到了非常大的提升。

令人驚喜的是，我們通過小程序，探索出了一條“品牌+零售商”從內容到交易閉環的一站式路徑。通過自動識別新老客，引導不同消費者跳轉到定製頁面，針對新客提供產品的限時特惠，針對老客推出滿贈活動，有效激發不同用戶的購買慾望，更好地去優化轉化率。

小程序最終導流到愛嬰室，給愛嬰室帶去了非常多的流量。這樣一次成功的嘗試，不但增強了渠道對品牌的信心，同時也提升了線下客戶去擁抱線上流量的積極性，對整個啓賦品牌未來長遠的發展，也產生了非常大的正向意義。

品牌與平臺共探母嬰營銷新思路

期待收穫更多驚喜

巨量觀察室：本次合作聯合了品牌方-惠氏、線下零售商-愛嬰室，您如何評價這次創新合作對於各方的價值？

周昉：從品牌角度來說，讓我們看到了高效獲取品牌新流量的可能性。

這個合作，也開啓了品牌與線下零售商一種新的合作模式，將品牌的曝光與實際轉化做到了很好的結合，同時利用小程序形成閉環，實現多方共贏，幫助零售商吸引了更多的新客沉澱，而且品牌方本身也實現了營銷鏈路的通暢。

合作過程中，我們也從巨量引擎小夥伴們的互聯網思維中，學習到了非常多全新的營銷思路。這種好的團隊合作，是任何創新的前提。我也非常期待，在接下來的合作中，能夠收穫更多的驚喜。

營銷啓示

拓展“小程序+”更大空間 

推動母嬰營銷品效升級

作爲巨量引擎官方出品的精品案例洞察欄目，巨量觀察室希望通過洞悉優質案例背後的營銷智慧，聚焦營銷模式的創新與實踐，針對不同行業沉澱實操方法論，並推動行業的持續突破與正向發展，打開品牌增長更大的可能性。

在巨量實驗室看來，惠氏與愛嬰室的案例，爲“母嬰品牌+零售商”聯合營銷做了非常好的示範與啓發。“小程序+”在玩法創新與營銷效能上，還有無限的空間，值得去深入挖掘。

除了“優質硬廣+小程序”的模式，母嬰品牌與零售商還可以聯動平臺，做更多的創新嘗試，比如小程序+品牌號、+POI、+直播能力等，不斷去探索新營銷場景，豐富品牌玩法，提升用戶體驗，優化轉化鏈路，從而推動母嬰營銷品效升級，實現“母嬰品牌+零售商”生意更大的突破。

“小程序+”正在創造母嬰營銷新一波增長紅利，巨量引擎歡迎所有母嬰品牌、零售商，一起來做共創，緊密聯動，共探母嬰營銷新模式，深挖“小程序+”多元玩法的增長力。

母嬰營銷行業正處於快速變革期，營銷人只有與時俱進，看清營銷風向，掌握平臺最新商業產品與玩法，才能更高效地收割紅利，創新增長。巨量觀察室將持續更新優秀營銷實踐案例，爲營銷人帶來新鮮有料的覆盤與思考，後續更多精彩內容，敬請期待！