爲啥你越勤勞，反而越沒錢？10年總結：窮...
爲啥你越勤勞，反而越沒錢？
10年總結：窮人和富人的3大差距!
背後的真相是，你越想着賺錢，就會越窮
對比一下，你屬於以下哪一類人：
一.稀缺短視vs長期主義
什麼叫稀缺短視呢？
稀缺，指你的“擁有”少於你“需要”
比如你手頭上只有2萬存款，但家人生病，需要6萬救急，你會出現金錢上的稀缺感
再比如你工資5000塊錢，但是房貸卻需要交6000，那這個時候，你就會明顯出現稀缺感
當人的物質產生稀缺感的時候，就會導致很多人出現短視
也就是說，當你口袋裏只有2000，而你的房貸需要交5000的時候，這時你所有的思維，只會看一個東西，就是要賺快錢
這時你找的工作，就不會考量未來有沒有前途，能不能給你成長，就會什麼來錢快就去搞啥
你越缺錢，你就越急着賺錢，越急着賺錢，做的選擇越錯的離譜
而富人口袋裏有錢，就不會只爲眼前的錢做選擇，思維更加理智，思考未來，這樣的選擇就更容易正確
這就是爲什麼窮人越來越窮，富人越來越富的原因
那你會說，我欠着房貸欠着車貸，養着老婆孩子，我怎麼思考未來？怎麼長期積累？
你這不是站着說話不腰疼啊？
問題就是出在這裏，爲什麼你會有稀缺感？
因爲在你事業基礎還沒有打牢的情況下，你就把手上的錢全部買了房，買了車，娶了老婆，生了二孩
因爲沒有獨立思考的能力，看別人結婚自己也急着結，看別人買車自己也急着買，生怕被人看不起
結果死要面子活受罪
稀缺感導致了你的目光短淺，而目光短淺做的一切選擇，只會越做越錯
如果你現在事業根基還沒有打牢的話，建議你，不要買房，不要買車，不要娶妻，不要生子
狠狠的學習，把錢留在口袋裏做正確的選擇，長期積累，把事業的根基打牢，這纔是核心關鍵
每一個有錢人都不是一下子成爲有錢人的。
都是選擇好道路之後，經過日積月累才產生結果的！
先把自己的愛好與特長搞明白，不要急於出賣體力和時間，換取微薄的工資。
否則會窮一輩子
打工的目的根本就不是爲了工資，而是爲了成長自己創業，人這輩子只有創業，才能實現財富自由和時間自由
而創業就需要深度學習和深度積累
越着急賺錢，越窮，相信我。
二.重複勞動vs複利效應
有一次，我兒子很好奇的問我：
同學的媽媽賣煎餅，每天買的人還不少，爲什麼他們家生活質量不如咱們家？
你每天好像都不怎麼工作，就喝茶看書看看手機，怎麼賺錢比她們多？
我說，這個同學的媽媽賣煎餅，的確比打工賺錢多，但她屬於重複勞動型，
就是一個餅做完之後，如果有第二個人購買，他必須重複做第二個，需要不斷的重複勞動。
但是如果一個作家，寫了一本書之後，只要書不斷的銷售，就能夠不斷得到回報，而不需要繼續增加自身勞動。
一個電影拍攝出來之後，就不用在繼續投資了，只需要賣拷貝，看的人越多，賺錢就越多。
創業的老闆，創業初期會辛苦一些，但到了後期，他即使不去工作，只要員工在工作，他也可以賺錢，這都屬於複利效應
一次勞動，只能換來一次收穫的，就屬於重複勞動
一次勞動，未來可以換來多次回報的，就屬於複利效應
打工看似穩定，但屬於重複勞動者，其實後期風險很大
而創業看似有風險，但後期可以實現複利效應，反而更安全
我們三個月前寫的文章，現在還在給我們帶來收益，一年前錄的課程，現在也在給我們帶來收益，這都屬於複利效應
三.低頻高價vs高頻低價
如果你做一個生意，選擇產品一定要選高頻低價，大衆使用頻率高的產品，
如果一上來就賣使用頻率低，價格高的產品，基本做不大
這也解釋了爲什麼那麼多知名的服裝品牌，但做的最好的卻是走低價路線的優衣庫
以及拼多多爲什麼兩年多的時間，市值超過了京東
因爲拼多多做的是3線城市及鄉鎮農村的用戶，而京東做的是一二線城市用戶
拼多多打的就是高頻低價的路線
優衣庫打的也是高頻低價的路線
小米打的也是高頻低價的路線
我們爲什麼定位人性商戰的內容，因爲人性是高頻產品，是人都需要，經營家庭，經營事業，經營感情，經營關係，都需要了解人性
現在創業者衆多，我們的商業內容又適合所有創業者
所以人性商戰這個內容，就屬於受衆面極高的產品，受衆面越寬，產品價格就可以越低
這就是所謂的薄利多銷
如果我們只是定位股權內容，或者只定位營銷內容，那我們的受衆面就很低頻，受衆面越少，就只能賣高價，越高價，越難以做大
商業的變革，產品價格永遠會越來越低，所以無論你做什麼生意，都必須要互聯網化
因爲互聯網就符合了高頻加低價的邏輯
線上客戶衆多，而且沒有什麼成本，可以賣低價
你做生意必須要做輻射全國的生意，產品是可以快遞到全國各地的
如果只是開個店，做一條街的生意，那這個生意永遠做不大
空間和容量已經決定了結局
一切痛苦，都因爲不懂人性
一切貧窮，都因爲不懂商戰
顛倒看人性，逆向看商業
——關注我，篇篇乾貨!![]()
10年總結：窮人和富人的3大差距!
背後的真相是，你越想着賺錢，就會越窮
對比一下，你屬於以下哪一類人：
一.稀缺短視vs長期主義
什麼叫稀缺短視呢？
稀缺，指你的“擁有”少於你“需要”
比如你手頭上只有2萬存款，但家人生病，需要6萬救急，你會出現金錢上的稀缺感
再比如你工資5000塊錢，但是房貸卻需要交6000，那這個時候，你就會明顯出現稀缺感
當人的物質產生稀缺感的時候，就會導致很多人出現短視
也就是說，當你口袋裏只有2000，而你的房貸需要交5000的時候，這時你所有的思維，只會看一個東西，就是要賺快錢
這時你找的工作，就不會考量未來有沒有前途，能不能給你成長，就會什麼來錢快就去搞啥
你越缺錢，你就越急着賺錢，越急着賺錢，做的選擇越錯的離譜
而富人口袋裏有錢，就不會只爲眼前的錢做選擇，思維更加理智，思考未來，這樣的選擇就更容易正確
這就是爲什麼窮人越來越窮，富人越來越富的原因
那你會說，我欠着房貸欠着車貸，養着老婆孩子，我怎麼思考未來？怎麼長期積累？
你這不是站着說話不腰疼啊？
問題就是出在這裏，爲什麼你會有稀缺感？
因爲在你事業基礎還沒有打牢的情況下，你就把手上的錢全部買了房，買了車，娶了老婆，生了二孩
因爲沒有獨立思考的能力，看別人結婚自己也急着結，看別人買車自己也急着買，生怕被人看不起
結果死要面子活受罪
稀缺感導致了你的目光短淺，而目光短淺做的一切選擇，只會越做越錯
如果你現在事業根基還沒有打牢的話，建議你，不要買房，不要買車，不要娶妻，不要生子
狠狠的學習，把錢留在口袋裏做正確的選擇，長期積累，把事業的根基打牢，這纔是核心關鍵
每一個有錢人都不是一下子成爲有錢人的。
都是選擇好道路之後，經過日積月累才產生結果的！
先把自己的愛好與特長搞明白，不要急於出賣體力和時間，換取微薄的工資。
否則會窮一輩子
打工的目的根本就不是爲了工資，而是爲了成長自己創業，人這輩子只有創業，才能實現財富自由和時間自由
而創業就需要深度學習和深度積累
越着急賺錢，越窮，相信我。
二.重複勞動vs複利效應
有一次，我兒子很好奇的問我：
同學的媽媽賣煎餅，每天買的人還不少，爲什麼他們家生活質量不如咱們家？
你每天好像都不怎麼工作，就喝茶看書看看手機，怎麼賺錢比她們多？
我說，這個同學的媽媽賣煎餅，的確比打工賺錢多，但她屬於重複勞動型，
就是一個餅做完之後，如果有第二個人購買，他必須重複做第二個，需要不斷的重複勞動。
但是如果一個作家，寫了一本書之後，只要書不斷的銷售，就能夠不斷得到回報，而不需要繼續增加自身勞動。
一個電影拍攝出來之後，就不用在繼續投資了，只需要賣拷貝，看的人越多，賺錢就越多。
創業的老闆，創業初期會辛苦一些，但到了後期，他即使不去工作，只要員工在工作，他也可以賺錢，這都屬於複利效應
一次勞動，只能換來一次收穫的，就屬於重複勞動
一次勞動，未來可以換來多次回報的，就屬於複利效應
打工看似穩定，但屬於重複勞動者，其實後期風險很大
而創業看似有風險，但後期可以實現複利效應，反而更安全
我們三個月前寫的文章，現在還在給我們帶來收益，一年前錄的課程，現在也在給我們帶來收益，這都屬於複利效應
三.低頻高價vs高頻低價
如果你做一個生意，選擇產品一定要選高頻低價，大衆使用頻率高的產品，
如果一上來就賣使用頻率低，價格高的產品，基本做不大
這也解釋了爲什麼那麼多知名的服裝品牌，但做的最好的卻是走低價路線的優衣庫
以及拼多多爲什麼兩年多的時間，市值超過了京東
因爲拼多多做的是3線城市及鄉鎮農村的用戶，而京東做的是一二線城市用戶
拼多多打的就是高頻低價的路線
優衣庫打的也是高頻低價的路線
小米打的也是高頻低價的路線
我們爲什麼定位人性商戰的內容，因爲人性是高頻產品，是人都需要，經營家庭，經營事業，經營感情，經營關係，都需要了解人性
現在創業者衆多，我們的商業內容又適合所有創業者
所以人性商戰這個內容，就屬於受衆面極高的產品，受衆面越寬，產品價格就可以越低
這就是所謂的薄利多銷
如果我們只是定位股權內容，或者只定位營銷內容，那我們的受衆面就很低頻，受衆面越少，就只能賣高價，越高價，越難以做大
商業的變革，產品價格永遠會越來越低，所以無論你做什麼生意，都必須要互聯網化
因爲互聯網就符合了高頻加低價的邏輯
線上客戶衆多，而且沒有什麼成本，可以賣低價
你做生意必須要做輻射全國的生意，產品是可以快遞到全國各地的
如果只是開個店，做一條街的生意，那這個生意永遠做不大
空間和容量已經決定了結局
一切痛苦，都因爲不懂人性
一切貧窮，都因爲不懂商戰
顛倒看人性，逆向看商業
——關注我，篇篇乾貨!
