百事、可口可乐称霸汽水界，最大的竞争对手，被3.38亿贱卖

摘要：李经纬自创办健力宝以来，对这个品牌简直呕心沥血，将所有的精力全部投入进去，为了将中国的大门打开，他想了各种各样的营销模式，易拉罐还有拉环有奖全部都是营销模式的一小部分，甚至到最后直接上升到品牌的功能性，与各种各样的体育赛事相融合，通过赞助体育赛事的方式将健力宝大肆宣传，其实，照这个情况继续下去，中国市场还有可口可乐什么事。其实可口可乐要比百事可乐进入我国的时间早很多，那个时候我国还没有汽水这个概念，可乐的入驻让大家心里一惊，独特的味道和口感，让可口可乐迅速在我国发展起来，直到百事可乐进入我国，可乐之战才终于稳定下来，百事可乐凭着量大价优的政策，迅速抢下可口可乐的半壁江山，并与之成为汽水界的双领头羊。

说到汽水，不知道大家最喜欢的是哪一种？可口可乐还是百事可乐？其实可口可乐要比百事可乐进入我国的时间早很多，那个时候我国还没有汽水这个概念，可乐的入驻让大家心里一惊，独特的味道和口感，让可口可乐迅速在我国发展起来，直到百事可乐进入我国，可乐之战才终于稳定下来，百事可乐凭着量大价优的政策，迅速抢下可口可乐的半壁江山，并与之成为汽水界的双领头羊。不过这么几十年来，有一个品牌差点将中国市场整个统治，它就是：健力宝。

健力宝最初诞生早在1984年，在赞助洛杉矶奥运会后一炮而红，在我国更是风靡全大陆，被人们称之为''中国魔水''。健力宝是我国第一个添加碱性电解质的饮料，同时也给国人灌输了运动饮料的概念。小小的易拉罐比起大瓶更受人们欢迎，因为它还开启了市场上''拉环有奖''的营销模式，要说起21世纪最初最受欢迎的饮料，就属健力宝了，简直是口口相传，家喻户晓。

健力宝能有如此成绩，最该感谢的就是创始人李经纬。李经纬自创办健力宝以来，对这个品牌简直呕心沥血，将所有的精力全部投入进去，为了将中国的大门打开，他想了各种各样的营销模式，易拉罐还有拉环有奖全部都是营销模式的一小部分，甚至到最后直接上升到品牌的功能性，与各种各样的体育赛事相融合，通过赞助体育赛事的方式将健力宝大肆宣传，其实，照这个情况继续下去，中国市场还有可口可乐什么事？

只可惜，盛况并没有持续太久，辉煌的背后有着巨大的隐患。健力宝虽说是李经纬所有的心血，但是所有权却并非是他的，在健力宝在全国风靡的时候，李经纬也意识到了所有权的巨大问题，可是为时已晚。健力宝本身是有上市条件的，李经纬甚至已经在筹备上市的事情了，结果所有权在三水政府，他们强烈反对健力宝上市一事。商人和政府的矛盾不断激化，最终，健力宝以3.38亿的超低价格被贱卖了。