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创业公司招聘第三要素,平等。

创业者在招聘时,往往会遇到这样的情况。他们聊得很好,互相补充微信。另一方也认可公司的项目和他们的个性。而且我也非常认可应聘者的能力,也明确表示希望对方能在自己公司任职,但经过对方在国内的考虑,没有下文。

这种情况发生的频率相对较多,让一些本来自己看重的人才就这样失之交臂,对创业者来说,不得不说是一个打击。

创业者在招聘时,一定要记住以下几点,有些话千万不要说,有些思维,必须要抓紧改正过来,不然会有更多的人才失之交臂。

他是我同学(或者朋友),负责公司的某某事务。当人才问出公司有多少人的时候,一般的创业者老板,在介绍公司里为数不多的几个人的时候,都喜欢这样回答对方。

在公司初创,需要朋友,同学等过来帮忙,这是很正常的事,但没必要介绍关系,只要说清楚姓名、职位就好了。

毕竟说者无心,听者有意,这样的介绍一般会让人才觉得出头无望,既然选择了创业公司,就是希望以后能有更大的发展,既然已经没有发展了,就根本没有做下去的必要。

经常提起朋友,同学之类的话,也很容易造成朋友或同学自我膨胀,总感觉超越了所有的应聘者,在工作中,不平等的企业氛围也会越来越重。在一些层次低的人群中,他们经常会说,我和老板某种关系之类的等等。

其实这些话大多出自老板之口,然后才会频繁转发,扩散,一旦创业公司形成这种氛围,也很难留住人才。

创业招聘第四要素,合作。

每个人都是老板,无论做什么职位,都是在为自己打工,不是在为老板打工。能合作就合作,不能合作就好聚好散。

创业公司最忌讳的就是招聘之初就提一些无理要求,虽然保证了自己的利益,却很容易伤害别人的利益,利不可独,独贪利益,通常会损失更多。

例如,你先写个方案,薪资咱们慢慢谈,我保证让你满意。

创业者的顾虑完全可以理解,毕竟自己经验不足,不敢轻易许诺工资标准,给高了怕吃亏,给低了怕留不住人,其实这是患得患失的心态在作怪,这样的心态很容易流失人才。

这样的话会让人才觉得你太计较,大家都知道,老板是大气的,不是斤斤计较的人,如果给人才感觉你是个斤斤计较的人,一般是不会跟随你的。

更重要的一点是不平等,你凭什么要对方给你方案呢?你付出了什么?你连薪资都不肯说,却要对方为你辛苦做方案,这根本就不是平等的合作关系。

举个最简单,最常见的例子,这个菜我先回家吃了,吃着觉得好,再来给你送钱,到时候咱们再谈这菜多少钱,我会让你满意的。

一分钱不花就想拿走菜是不可能的,一分钱不花就要别人熬夜做方案也是不可能的。合作是招聘的最终总结,尊重、不欺、平等、合作。只有创业者拥有了合作的心态,才能做到尊重、不欺、平等。

创业之路虽然艰辛,却也乐趣无穷,想想超越自己的喜悦,获得成就感的幸福,吃些苦也是值得的。

一个好汉三个帮,用感恩的心对待愿意跟随自己的人,创业之路会越来越轻松,越来越容易。木鼎祝所有创业的朋友,都能成功,都有一个属于自己的人才团队。

此文为木鼎,特此声明。

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