很多人認爲你能否得到晉升和加薪的機會取決於一個人的能力。我不知道你有沒有想過。爲什麼有些人在能力不高的情況下走得比其他人快？因爲能力的影響沒有你想象的那麼大，所以你和你的同事被選中進入公司是因爲你的能力符合公司的要求，這說明大家的能力並沒有那麼差。當然，也有少數人擁有不可替代的能力，他們在職場的機會會比其他人多得多。但即使這三類人的能力再好，領導也不會重用。

太過情緒化的人

太過情緒化的人，其實並不適合職場，職場也並非完全靠能力。如果你跟同事、領導都相處不好，怎麼工作呢？領導應該是善於溝通，跟所有同事都可以保持良好的關係，去協調、去溝通的，只活在自己世界的人，怎麼能做好這樣的工作呢？

等着被安排的員工

壓根不知道自己該做什麼、能做什麼、不會做什麼，全靠領導去提點，讓他做，他才努力去做。就像這位讀者一般，領導問他：“工作都做完了嗎”他坦然地回答：“該做的都做完了，沒什麼事了”。這個回答一說出口，領導就已經對你大打折扣了，因爲他們壓根不知道自己到底該做什麼，對工作沒有一絲一毫的規劃。

低情商族羣

在領導眼中，寧願提拔一個高情商能力稍弱的人，也不願意提拔一個低情商能力強的人。在職場環境中，低情商的人太過以自我爲中心，不懂得照顧大家的感受，這必然不能帶領好一個團隊。

所以說，年輕人不要總是抱怨爲什麼領導不能發現自己這匹千里馬，在職場上能力並不是唯一，想要做的更好，再上一步臺階，就要找到突破點。否則只知道低頭苦幹一條路走到黑，很難看到希望。