今日商界传出一则重大消息：

6月1日，大亚圣象董事会沉痛发布公告——公司董事长陈晓龙因突发疾病，医治无效，于5月31日不幸逝世。对此，大亚圣象董事会对陈晓龙在职期间为公司所做的贡献和努力表示衷心感谢以及沉痛哀悼。

瓜友们对大亚圣象家居股份有限公司也许不是很熟悉，但凡是装修过房子的朋友肯定知道圣象地板这个品牌。

该公司创建于1999年，是人造板和地板行业的龙头企业。1999年年中在深交所上市交易（代码：000910)，旗下拥有“圣象”地板和“大亚”人造板，品牌价值分别高达502.85亿元和158.69亿元。

于5月31日过世的陈晓龙生于1976年，享年仅44岁。他自2002年起，便历任大亚控股(香港)有限公司董事、江苏绿源精细化工有限公司董事长、大亚科技集团有限公司财务总监助理、大亚科技集团有限公司董事局主席兼总裁、大亚圣象家居股份有限公司董事长。

坐稳此位也是十分不易，在去年这家木业巨头连两千万都还不起。原来，2019年8月，一纸公告揭开了3.69亿借款的黑洞，债务危机幕后是一场残酷的豪门夺权：创始人意外离世，兄弟反目相争，70多岁老母被迫出山。同时，高管陆续离职，公司业绩也因此大幅度下滑！

瓜友们不禁想知道为何明星企业会失控？

这要从5年前说起，大亚圣象的大股东是大亚科技集团有限公司，而大亚集团的原创始人名为陈兴康，也就是此次病逝的大亚圣象董事长陈晓龙之父，陈兴康通过持卓睿投资100%股权及意博瑞特51%股权，对大亚圣象有实际控制权。

但在2015年4月28日下午，大亚集团一代创始人陈兴康意外摔倒，经抢救无效逝世。一代掌门人陈兴康的意外离世，让大亚集团瞬间失去脊梁骨。由于过世得十分突然，未立遗嘱，他的名下资产股份则由戴品哎（陈兴康的夫人）、陈建军（陈兴康长子）、陈巧玲（陈兴康之女）、陈晓龙（陈兴康次子）四人分别依法继承。

这其中陈兴康夫人持意博瑞特31.875%股权和卓睿投资62.5%股权，三子女各持意博瑞特6.375%股权和卓睿投资12.5%股权，成为大亚集团与大亚圣象的共同实际控制人。四人还签署了《一致行动人协议》，如无法达成共同意见则按陈兴康夫人决策执行。

但实际上陈兴康夫人因年事高早就退居二线，女儿陈巧玲并未参与实际经营，所以大亚圣象基本由陈建军与陈晓龙各自分管业务，长子陈建军分管圣象地板，次子陈晓龙掌管大亚人造板，本来井水不犯河水，两人开始着相安无事的双头治理模式。

可随着陈性康夫人年事渐高，大亚圣象领头人始终要从兄弟俩中选其一，老母亲最终选择了长子。

2019年7月，年事已高的戴品哎将其持有的大部分股权转让给了长子陈建军，于是陈晓龙表示不服，一发不可收拾使得两兄弟上演财产争夺大战。

由老母亲要求由陈建军担任公司执行董事兼经理、以及法定代表人后，陈晓龙对此绝不认可，于是一纸公书向丹阳市人民法院提起诉讼，可最终被驳回。

之后兄弟俩持续上演财产争夺大战，大亚圣象屡屡交出惨淡答卷。2019年中报显示，大亚圣象营收30.83亿元，同比下降2.45%；另外短短两年，市值缩水60多亿元。客观来说，兄弟内斗及传承危机已直接对这家中国家居龙头企业造成了深远的危害。

俗话说得好，创业不易，守业更难！历代多少达官贵人后代子嗣夺权造成多败俱伤豪门不幸！

该集团创始人的突然离世让大亚圣象家族陷入了循环的兄弟纷争、内耗之中！这直接导致公司经营长期处于不稳定状态：如经营决策方针无法一致，管理层开始分派系夺权，财务纷争理还乱等一系列问题，对内管控多重不利因素层层叠加，这如何去对外保持良好的市场竞争力？银行等金融机构之所以停贷收贷，让新的贷款放不出来，主要原因还是担忧其公司内耗。

家族企业最大的敌人其实是家族自己！因为家都是讲的感性，而非讲道理的地方；而经营企业却关系到一众的利益，需要万分理性对待。

现在陈晓龙的过世，终是让豪门兄弟之争落下了帷幕。自然，其名下所有权利都归属哥哥——陈建国一人了，陈建国能否凭一己之力，经营好这个曾经的龙头辉煌企业？让我们拭目以待！

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